多元化经营：馅饼还是陷阱

以生产空调、冰箱等“白色家电”起家的海尔集团股份有限公司,可以说是我国进行现代企业制度改革以来最为成功的企业之一。公司一开始以生产空调、冰箱为主,通过一系列的兼并、收购后扩大生产规模,于去年又开始向“黑色家电”出击,其“探路者”大屏幕彩电于9月正式登场。海尔公司通过资产和资本运营的手段,向多元化方向发展,企业规模不断扩大,其年销售收入已超过100亿元。可以说,海尔公司是一个多元化经营的成功典型。巨人公司是一家主营电脑软件的民营企业,一度发展迅速、效益良好。该企业在经营电脑软件的同时,采用多元化发展策…     

中国企业如何“走出去”

党的十六大报告指出 :“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大措施。”本文阐述了中国企业实施“走出去”战略的重要方面 ;中国企业要抓住“走出去”的时机 ;中国企业要瞄准“走出去”的目标市场 ;中国企业要选择“走出去”的经营策略 ;中国企业要找到“走出去”的合适方式与途径     

“中国企业500强”的喜与忧

2009中国企业500强于9月5日在杭州出炉。今年的500强企业多项经营绩效指标超过世界和美国500强，净利润高出美国500强企业700多亿美元。     

浙江省房协中介专业委员会关于开展“诚信房地产中介先进企业”评选活动的方案——“诚信房地产中介先进企业”评选标准

评选程序与方法：（一）申报条件及时间申报条件：凡参加《浙江省房地产中介企业诫信联合宣言》承诺活动的省房协中介专业委员会会员单位均可申报“诫信房地产中介先进企业”。申报时间：申报单位于2005年8月底前向当地房地产协会申报。     

“中国化”之后是“MOTO化”

<正> 摩托罗拉基本的价值观有两个体系:第一是强调大家庭文化,公司对每个员工都很看重,终身雇佣,合同没有期限,以此换取大家对公司的忠诚和自觉遵守;第二,保持高尚的操守,对人永远地尊重。摩托罗拉的这种文化和其创始人鲍伯·高尔文息息相关。他认为,一个领导者的首要责任不是去做决定或者指挥,而是要去创造和保     

中国企业的社会“定位”

长期以来，有句话一直在心中存有疑窦，也很想和大家一起讨论一下。     

中国企业“走出去”的六大战略

中国经济的飞速发展，使得中国企业踏上了一条对外直接投资的道路。目前，中国的跨国兼并和收购行动非常适度，有一个很好的战略性的开端。今后中国的跨国兼并和收购必将更加快速发展，主要因为：中国积累了大量的资本储备；中国劳动力的管理和技术素质越来越高；由于竞争日益激烈，中国很多行业对于高附加值产品的需求越来越大；中国公司思想开放，非常     

日本企业为何“失意”中国

Made in japan--日本制造的标志,过去在中国老百姓心目中它代表着可信赖的、微型的、精致的产品形象.但是2000年以来,日本企业接连发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题,从沸沸扬扬的东芝笔记本事件,到发现三菱汽车的严重安全隐患,再到松下GD92型手机大规模返修,以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件,使得日本制造形象迅速在中国消费者心目中瓦解.     

中国企业跨出国门必先经过“四化”

经济全球化在21世纪的发展趋势可以归纳为：以知识为基础、以金融为中心、以信息技术为先导、以跨国公司为依托。因此，要真正实现走出去的方针，就必须努力培养我们的跨国公司，并且使它们能在激烈的国际竞争中占有一席之地。培养我国的跨国公司是一项长期而艰巨的任务，需要政府与企业双方的共同努力。     

美国对中国缝制帽子反倾销案

此案是1988年5月26日由美国帽子协会提出起诉,内容是中国企业以低于公平价值的价格向美国出口缝制帽类,对美国帽子制造业造成了损害。我驻美使馆和被诉外贸公司很快将信息反馈外经贸部。外经贸部组织有关方面对案件进行了认真客观的分析,一致认为,1988年我