以小见大强化成本管理

路局的经营形势日渐严竣,各个单位都自觉加强了经营管理工作,基层单位的各个车间、部门均加强了成本管理,只有通过提高管理人员的整体水平,提高车间、班组成本管理意识,强化经营管理理念,才能使职工主动发现日常生产中的问题和困难,进行纠正和解决,有效地解决生产中的困难,在降低生产成本的同时还可以提高生产效率。     

经济型家轿以小见大

“哪里是天才,我是把别人喝咖啡的时间都用在工作和学习上。”对于所有经济型家轿车型来说,用鲁迅先生的话来自勉,并不为过。在这个争夺年轻人的战场上,天才也许并不是最重要的,而勤奋才是最大的天赋。     

以小见大的文化管理

薪酬和福利待遇对员工来说固然重要,但事业成就感更显得弥足珍贵考察一个人,要听其言,还要观其行。一个企业的企业文化,也可从员工的行为体现出来。国内某知名报社电脑室从理论到实践进行了积极的探索,把企业文化具体化为制度文化、精神文化、物质文化,这种极具个性化的管理现已初见成效,对内形成了向心力和凝聚力,对外形成影响力和扩张力。     

奥迪A1“以小见大”

正新浪说微博互动营销,将微博账户作为一个整合营销平台,把线下各种活动整合到微博平台,所有的互动通过微博来完成。如何让高端小车玩友迅速爱上奥迪A1?新浪微博用两个月的时间,完成了奥迪A1与潜在消费者的贴心互动。     

《安徽日报》以小见大显策划

对开的版式、全彩的版面、亮眼的图片、醒目的标题……给人以强烈的震撼和冲击。这就是《安徽日报》10月19日推出的《十九大时光》跨版专栏。报道沿着习近平总书记视察安徽的足迹,深入采访广大干群聆听十九大报告的喜悦之心、期盼之情,大力报道全省上下迈进新时代、阔步新征程的壮志豪情。     

小农机公司如何“以小见大”?

正平时大家关注的都是那些光鲜夺目的大公司,但事实上国内超过1万家农机制造企业,真正上规模的也就2000多家,占绝对数量的还是中小企业。中小企业在专业化、个性化方面往往有绝活,但同时缺乏规模优势、综合优势或深厚的背景,因而在面对大企业时往往处于弱势地位。所以小农机公司对     

创业实践有妙法 以小见大练真功

最近,很多的朋友在读者群里说什么项目好,不知道怎么选创业项目,让记者给建议建议。然而,因为每个人的喜好不同、特点、能力不同,因而这种建议我们也不太好给。后来,记者也请教了一些创业的专家们,大家都一致认为实践才是检验真理的唯一标准。与其整日寻找这个,咨询那个,还不如自己亲身实践一下来的实惠。正赶上夏天创业的好时节,想创业的朋友不妨摆个地摊,先来试试手!夏季地摊种类各种各样,有精美的饰品,有漂亮的衣服,有时尚的鞋子、     

以小见大投射完美——神州数码推出东芝投影机新品

随时代步伐的加快和“e”观念的催化,产生了一类新兴的办公族——移动商谈族,他们对展示方案、策略的重要工具——投影机,提出了内内外外的评判标准:外观要漂亮,体型要玲珑,重量要“减肥”;内在的要求是功能和效果都应有出色的表现。近日由神州数码推出的东芝TLP-T50/S30两款商务便携式LCD投影机,可以算得上是符合这类标准的精品。技术让产品小巧动人TLP-T50/S30的外型尺寸为     

以小见大,浅析部分国企内部审计中的问题及对策

内部审计是企业管理的一个核心,把握内部审计做到企业良性发展,为企业的预期健康发展起到保驾护航的作用.本文以小见大,就单个企业集团的内部审计探讨国内部分国企的内审现状问题及对策分析.