对我国企业预算管理若干问题的探析

本文以预算的定义及管理的含义、作用为基础依据进行理论性的分析,既指出实行预算管理的必要性和必然性,亦在看到重要性的同时找出目前企业在实行预算管理时存在的一些问题,然后提出完善我国企业预算管理与控制的对策。     

对我国企业预算管理若干问题的探析

本文以预算的定义及管理的含义、作用为基础依据进行理论性的分析,既指出实行预算管理的必要性和必然性,亦在看到重要性的同时找出目前企业在实行预算管理时存在的一些问题,然后提出完善我国企业预算管理与控制的对策。     

民营医院预算管理若干问题探讨

预算管理是将预算作为一种管理手段,对企业一定时期内经营活动事先进行有效的计划、对企业一定期间内可控资源事先进行有效的分配。在实际执行过程中依据这种事先的计划和分配进行合理的监督和考核,以保证企业经营活动按既定的目标进行。文章拟就民营医院预算管理存在的问题进行探讨,并提出相应的完善措施。     

企业预算管理中的现存问题及其改进措施探讨

全面预算管理是企业财务管理的核心,其重要性体现在能够引导公司资源的有效分配,提高经济效益。然而,由于预算管理机制的不完善,导致企业在实践中常常面临预算执行方面的诸多问题,这些问题的存在直接影响了企业的运营效率和市场竞争力。鉴于此,本文着重分析了企业在全面预算管理方面存在的问题,提出了相应的改进措施,旨在提高全面预算管理的有效性,促进企业资源的合理配置和管理水平的整体提升。     

完善全面预算管理

全面预算管理是企业在战略目标的指导下,对企业的生产经营、销售及财务等环节进行的统筹安排,对企业未来所有经营活动的行动计划及相应措施进行的量化说明.全面预算管理实质上是一种内部管理机制与过程.实施全面预算管理可以提升战略管理能力,高效使用企业资源,降低管理经营风险,提高经济效益,增强竞争力,帮助企业走上可持续发展道路.但在具体实施过程中还存在许多问题,应认真予以改进和完善.     

新医改下再议医院全面预算管理成效与问题

"新医改"以来,国家在强化公益性的前提下,进一步加快了对公立医院管理改革的步伐。预算管理、成本管理、绩效管理成为公立医院在新形势下运营管理的"三架马车"。全面预算管理在2012年被写入医院财务制度,2015年新预算法的颁布又对其提出了更高的要求。近年来公立医院预算管理取得了一定的成效,但仍存在很多管理盲点与问题,本文对其成效、问题进行总结和分析,并提出改进建议。     

浅谈医院全面预算管理

全面预算管理作为健全医院内部控制、规范财务管理的重要手段,其作用日现突出.本文分析了目前医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理提出了一些粗浅的看法.     

关于企业如何进行全面预算管理问题的思考

随着科学进步与现代企业不断的发展,企业面临的竞争日益激烈。企业为了能够在日益迅速发展的时代下,保持自身的竞争优势,不仅要有较好的技术,科学的管理也十分重要。全面预算管理是一个能够贯穿整个企业发展的科学的管理方法,但是由于企业的全面预算管理相对起步较晚,存在很多问题与不足。本文从企业预算管理的实际问题出发,深入分析企业全面预算管理实施中存在的缺陷及其原因,进而提出优化提升企业全面预算管理的措施建议。     

浅析企业全面预算管理中存在的问题及改进措施

本文在阐述全面预算管理基本概念的基础上,对我国企业全面预算管理现状进行了分析,并针对目前存在的问题提出了完善性对策.     

浅析企业全面预算管理中存在的问题及改进措施

本文在阐述全面预算管理基本概念的基础上,对我国企业全面预算管理现状进行了分析,并针对目前存在的问题提出了完善性对策。     

公立医院全面预算管理共性问题与改进措施

市场经济环境下,公立医院应该切实做好全面预算管理,提升预算管理的效果,同时也应该结合自身的实际情况,对全面预算管理中的共性问题进行合理分析,找出问题的症结所在,做好相应的处理和改进,以此来保证全面预算管理的顺利实施.     

规范医院预算管理完善医院财务预算之我见

社会经济的发展,使当前各个行业均在进行着有力的改革,作为国家预算组成中的一部分重要内容,医院的财务管理直接与国家经济预算相挂钩。现代医院中的财务预算是整个医院预算管理的一项重要工作内容,在医院财务管理中,预算管理可以说从始到终都贯穿于整个过程,因此是医院财务管理工作内容的重中之重,甚至在很大程度上反映着医院管理的整体水平。本文将以此为出发点,对如何规范医院预算管理完善医院财务预算做初步探讨,以期能够为医院进一步提升财务预算水平提供些许的参考。     

浅析企业全面预算管理的问题与改进

企业的发展离不开管理,良好、科学的管理能促进企业健康、持续发展。全面预算管理就是其中之一,作为企业管理的重要组成部分,其对企业的发展将起到一定的促进作用。在企业的管理过程中,管理者要不断地学习以及善于运用现代管理的理念,充分认识全面预算管理及其重要性,结合本企业的实际经营情况,有机地运用全面预算管理,促使企业不断提升经营管理水平,提高企业经济效益。     

浅谈企业全面预算管理应用

在我国,企业全面预算管理已经日益受到企业的重视,企业在经营管理的各个环节都离不开预算管理,推行全面预算管理对于建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义,尤其是在国有企业,已经将全面预算管理纳入经济责任考核指标。本文首先分析了全面预算管理的含义,其次分析了企业实施全面预算管理存在的问题,最后提出了改进全面预算管理的措施。     

浅谈企业全面预算管理应用

在我国,企业全面预算管理已经日益受到企业的重视,企业在经营管理的各个环节都离不开预算管理,推行全面预算管理对于建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义,尤其是在国有企业,已经将全面预算管理纳入经济责任考核指标。本文首先分析了全面预算管理的含义,其次分析了企业实施全面预算管理存在的问题,最后提出了改进全面预算管理的措施。     

浅谈沈阳远大企业预算管理问题分析

所谓的企业预算管理问题是指在企业制定的战略目标指导下,企业组织人员通过财务的预算制定、执行、操纵、考核与奖励等一系列手段在内的企业经营活动,从而实现全面提高企业效率和经营水平的目的。作为企业的一项战略目标,预算管理是企业管理战略中的最为重要的一项,预算管理的恰当执行不仅可以充分调动企业员工的工作积极性还可以实现企业经营目标的最大化。最为企业现代化管理中重要不可或缺的一部分,是企业实现经营战略目标的重要手段之一。在现代社会的经济活动中,预算管理作为一项重要的机制已经日益深入到企业经营的各个方面。纵然如此,在企业目前的各种组织和预算管理中仍然存在着很大的不足和诸多问题。本文以沈阳远大企业为例,在企业的预算管理问题中还存在着财务预算的观念比较落后、财务制度执行的力度不够以及财务制度制定的方法不科学等等问题。     

现阶段部门预算管理存在的问题与解决对策

现阶段我国部门预算的改革正在不断深入,部门预算制度日渐成熟,改革效果显著.但仍不能满足公共框架下部门预算管理的目标要求,还有不足之处,实践证明还存在一些问题,需要进一步改革和完善.     

强化行政事业单位预算管理之我见

市场经济在近几年实现了飞速的发展,当前行政事业单位的预算管理模式也随经济的发展日益成熟和完善起来,当前推行的预算管理模式作为我国财政分配和宏观调控的重要手段也日益受到重视,预算管理在实施财政政策、优化资源配置、推进财税改革等方面具有不可替代的作用.本文分析了预算管理的意义与存在的不足,最后提出了针对性的解决措施,为读者提供了可供参考的建议.     

浅析企业全面预算管理

随着企业财务管理水平的不断提高,企业预算管理在发达国家已得到不断地丰富与完善,很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。我国不少企业推行了全面预算,取得了一定的成效,但是有相当一部分企业实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。本文从企业全面预算管理的重要性,全面预算管理中出现的问题及全面预算的改进措施这三个方面对企业全面预算管理进行阐述。     

事业单位预算管理若干问题探讨

我国社会经济的发展使事业单位预算管理工作变得日益重要,之前在预算管理中出现的问题也日益突出。本文分析了事业单位预算管理中出现的问题,并针对这些问题,提出了自己解决的策略。