营业税纳税筹划问题研究

随着市场竞争的日益激烈,企业的利润空间越来越小,企业要实现利润最大化,就必须在尽可能多地获取收入的同时,减少自己的成本费用支出。可是企业内部费用成本的压缩空间已越来越少,而作为企业外部成本的税收,其数额的多少却严重影响着企业的实际经济收益,因此实现企业税负最小化的纳税筹划已被越来越多的企业所重视。营业税是企业的主要税种,必然成为企业纳税筹划的重点。企业必须要全面了解并掌握相关的税收法规的规定,然后在税法允许的范围内通过事先筹划,对纳税业务进行安排、选择和策划,达到为企业减轻税负、降低成本的目的,使企业获得最大的经济效益。     

试论企业成本控制及分析

随着社会主义市场经济迅速发展,越来越多的企业管理人士认识到了成本管理的重要性,只有采取有效的手段进行成本控制,并做好成本分析,才会放大企业的利润空间,提高企业经济效益.本文概述了成本控制的内容,并分析了成本管理与控制的重要意义.     

浅析施工企业工程项目成本管理控制

<正>项目是施工企业效益的源泉。随着市场竞争越来越激烈,项目的利润空间也越来越小。如何加强项目的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。成本管理的水平,已成为施工企业的核心竞争力。一、工程项目成本控制是指工程项目在施工过程中,财、物消耗的计划、控制、分析和考核等一系列活动,其目的是加强管理,强化控制,降低工程成本,实现目标利润。工程顼目既是施工企业的成本中,企业总成本控制的重点部     

中小餐饮企业采购成本控制分析

目前，采购成本已成为企业经营管理的一个核心环节，是企业提高利润的重要途径，在企业经营过程中起着越来越大的作用。因此，采购在企业中也就占有越来越重要的地位，只有尽可能的控制成本，才能在不增加资金的情况下更好的提高自身服务，实现企业利润最大化。     

浅谈施工项目的成本管理

随着建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业利润空间越来越小.因而,施工企业必须加强施工项目的成本管理,努力降低施工成本,才能提高企业竞争力、应变能力和开拓市场能力.因此,在保质量、保安全的目标指引下,施工企业要更加重视施工项目的成本管理,把成本控制目标作为企业重要考核指标,强化施工企业对施工项目的成本管理已成为各施工企业的必然选择,也是施工企业科学发展的必然趋势.     

试论企业成本控制及分析

随着社会主义市场经济迅速发展,越来越多的企业管理人士认识到了成本管理的重要性,只有采取有效的手段进行成本控制,并做好成本分析,才会放大企业的利润空间,提高企业经济效益。本文概述了成本控制的内容,并分析了成本管理与控制的重要意义。     

新税法下的企业税务筹划分析

当前企业之间的竞争压力越来越大,盈利空间越来越小,如何降低经营成本,提高效益是每一个企业领导者思考的重点。新税法的实施为企业降低税负提供了很多可能和机会,企业如果能够合理进行税务筹划,可大大减轻企业赋税,降低企业的成本,促进企业利润最大化目标的实现。     

开掘现代物流的"第三利润源"

随着市场竞争的加剧,压缩成本空间越来越有限,而从仓储、配送、运输等环节着手,降低物流成本,开掘现代物流的“第三利润源”,已成为企业提高利润的重要途径。     

在企业营销中加强成本控制的探讨

在竞争日益剧烈的市场环境中,企业不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间.在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手.本文就站在一个全新的角度,从多个方面就加强企业营销成本控制提出一些有效的对策.     

企业成本控制方法中存在的问题及对策思考

近年来,受到金融危机的影响,我国做为制造业大国企业的利润空间越来越小,难以单纯依靠销售增长来获得企业利润的增长。本文从企业成本控制管理入手,对如何提高企业成本控制水平和能力进行了思考。     

如何降低工程成本

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何保证工程质量的同时把成本降低到最满意的程度.我认为,降低工程成本关键在于搞好事前分析,事中控制,事后总结.     

水泥制品行业的成本控制初探

随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断推进,水泥制品行业中企业之间的竞争越来越激烈,产品的同质化越来越明显,利润空间逐渐缩小.水泥制品企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,需对自身行业的成本控制现状与相关措施进行有效性研究.     

探析作业成本法在企业物流成本核算中的应用

随着经济的发展,物流在经济中扮演越来越重要的位置,原有生产企业在降低成本、提高产品质量方面而获得竞争优势的空间已越来越小,众多生产企业都认识到物流是企业的第三方利润源泉,然而受传统观念的影响,生产企业重生产、轻物流现象非常普遍。生产企业会计核算体系日臻完善,但在企业中对物流费用的核算做的不尽人意,当前企业物流费用多记在管理费用或分散在其他账目中,且记录的物流费用只是企业物流成本的冰山一角,在激烈的市场竞争中,生产企业有必要挖掘其第三方利润源以提高竞争力。因此针对生产企业物流成本核算问题的研究很有必要。本文将探讨生产企业物流成本的构成,深入剖析当前企业物流成本核算中存在的问题,并提出作业成本发在物流成本核算中的应用。     

浅议蓝海战略

今天,在越来越多的产业中,竞争白热化,而需求却增长缓慢甚至停滞萎缩。随着越来越多的企业去瓜分和拼抢有限的市场份额和利润,无论采取“差异化”还是“成本领先”战略,企业取得获利性增长的空间都越来越小。在这种情况下,企业如何才能从血腥的竞争中脱颖而出?如何才能启动和保     

新式茶饮企业原材料成本控制问题研究

近年来,由于新冠疫情影响,消费者消费越来越趋于谨慎,同时消费者对食品安全的要求也越来越高,新式茶饮企业通常通过较高的价格、良好的环境、优秀的品质吸引顾客。但随着消费者消费心理的变化,新式茶饮高昂的价格使消费者望而却步,许多茶饮企业通过多平台、多优惠来留住消费者,这一定程度上影响了企业利润,为后续产品的价格定制造成阻碍,因此如何在当前环境下稳定发展成为新式茶饮企业所面临的问题。相关数据表明,新式茶饮企业原材料成本占总成本30%以上且有上升趋势,原材料成本居高不下,消费者消费谨慎,导致新式茶饮企业盈利空间不断被压缩,企业竞争力不断减弱,因此新式茶饮企业急需解决原材料成本控制问题,进而提升企业利润空间,在行业中占据主导地位。     

发电企业信息化建设和应用

对于发电企业而言,降低维护费用、合理安排停机和检修,是实现电厂成本最小化和利润最大化的关键.因此信息化的建设和发展就一直受到普遍关注,作为一个近三十年的老厂,在电力体制的改革的今天,面临巨大的成本压力和市场竞争之时,信息化建设在生产管理中已凸显出越来越重要的地位.     

商业地产工程供应链成本优化策略研究

商业地产是作为经营用途的房地产,在国民经济中的影响越来越显著。商业地产企业数量较大,进而商业地产市场竞争激烈。为了增强企业竞争力,商业地产企业必须降低地产工程项目成本,从而最大程度上增加企业利润。为了满足人们对多元化服务的需求,商业地产项目投资成为新一轮的投资热点,有效促进了区域的经济发展。通过对供应链管理概念的解释,得出对商业地产供应链成本进行控制,可以有效地控制项目成本,为企业开拓更广阔的利润空间,从而有利于实现商业地产各参与方之间的利益共赢。     

影响物流成本的因素分析——以A物流企业为例

近年来,降低物流成本已成为各大物流企业提升利润空间的法宝,以A物流企业为例,用企业实际案例具体分析影响物流成本的各大因素。     

强化定额管理下的企业会计成本控制研究

所有企业经营的目的都是获得利润，而成本控制对于企业利润的提高有直接的关系，成本越高，利润越低，成本越低，利润越高。因此，许多企业都从成本控制上提高企业获利空间。成本控制中，定额管理便是重要的组成部分，实施定额管理也是企业实现持续经营的必然途径。本文由定额管理对会计成本控制的作用入手，分析强化定额管理下企业会计成本控制的实施策略，期望能为企业的会计成本控常]提供参考。     

企业实施成本预算管理的对策探讨

随着我国社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中生存和发展,就必须加强成本管理,降低成本,而作为成本管理的重要组成部分成本预算管理,必须强调对成本的控制,最终实现企业的目标利润.本文首先阐述企业实施成本预算管理的原则、工作流程和前提条件,最后探讨实施成本预算的对策.