管理，也要管“小事”

海尔的管理层常说一句话：“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。”这句话说明对小问题加以管理的重要性。比如，张瑞敏称赞执行总裁杨绵绵就很善于抓事关全局的“小事”，通过一个很容易操作的模式，把“小事”变为大局面。当海尔老总们在北京商场的海尔专柜上具体过问某些事的时候，一些同行业的老总说，你们都做到这么大的老板了，还抓这么细小的事，真是不可思议。张瑞敏回答，企业管理中我信奉这么一句话：每天只抓好一件事就等于抓好了一批事，因为每一件事都不是孤立的，抓好了一件事会连带着把周围的一批事都带动起来。     

管理,也要管"小事"

海尔的管理层常说一句话:"要让时针走得准,必须控制好秒针的运行."这句话说明对小问题加以管理的重要性.比如,张瑞敏称赞执行总裁杨绵绵就很善于抓事关全局的"小事",通过一个很容易操作的模式,把"小事"变为大局面.当海尔老总们在北京商场的海尔专柜上具体过问某些事的时候,一些同行业的老总说,你们都做到这么大的老板了,还抓这么细小的事,真是不可思议.张瑞敏回答,企业管理中我信奉这么一句话:每天只抓好一件事就等于抓好了一批事,因为每一件事都不是孤立的,抓好了一件事会连带着把周围的一批事都带动起来.     

曹建标：兢兢业业做平凡小事

自2008年9月上任金溪县对桥村主任助理一职以来，我始终遵循了“学习从点滴做起，工作从小事做起”的原则。半年多来，我走遍全村十二个村小组，深入群众，了解他们的需求和存在的问题，并一一记在本上。我知道村里每件事情都直接关系群众的切身利益。“从小事做起，做好每件小事”，这句话时时刻刻记在我的心里。     

订票

日本东京贸易公司有一位专门为客户订票的小姐，经常给德国一家公司的商务经理预定往来于东京和大阪之间的火车票。不久，这位经理发现了一件看似非常巧合的事：每次去大阪时，他的座位总是在列车右边的窗口，返回东京时又总是靠左边的窗口。这位经理把这件事告诉了订票小姐。小姐说：“火车去大阪时，富士山在你的右边，返回东京时，它则是在你的左边。我想，外国人都喜欢日本富士山的景色，所以每次我都替你买了不同位置的车票。”这么一桩不起眼的小事使德国客户深受感动，他把与这家公司的贸易额由原来的400万马克提高到了1000万马克。     

做好办公室工作要处理好七种关系

从事党委办公室工作,要认真处理好七种关系. 　　一是举重若轻与举轻若重的关系.办公室工作无小事,对小事要重视,遇小事要举轻若重,大事寓于小事之中,成败寓于细节之中.诸如接个电话、编条信息、收个电报、发个文件等,看起来是小事,但件件都与党委日常运转紧密相连,办好了是小事,而出现纰漏或闪失,就成了大事.办公室的每一项工作,都是牵一发而动全身的事情,必须高度负责,一丝不苟,认真认真再认真,细致细致再细致.对难事要藐视,遇难事要举重若轻.如果遇到难事缺乏自信,难事就会越来越难;遇到难事手足无措,难事就会越办越乱.要把难事看小,遇到难事时要冷静对待,准确判断,精心谋划,从关键处着手,从要害处发力.……     

小电话大考场

身处秘书岗位,接电话是每天工作中的＂常规动作＂。接电话,事虽小,可要把这小事做好却不容易,小电话其实是个大考场。 电话那头是急需帮助的群众，考验的是我们的责任心。“民生大于天，枝叶总关情”。     

2006年度全国会计专业技术资格考试《中级会计实务》模拟试题

一、单项选择题 1、甲公司库存原材料100件，每件材料的成本为100万元，所存材料均用于产品生产．每件材料经追加成本20万元后加工成一件完工品。其中合同定货60件，每件完工品的合同价为180万元，单件完工品的市场售价为每件140万元，预计每件完工品的销售税费为30万元，该批库存材料已提存货跌价准备为100万元．则期末应计提存货跌价准备（ ）万元。     

“小事记”,大世界——我与杂志社这些年

做行业杂志,日常的选题、活动大部分要思考行业发展前沿话题,要记录行业发展大事,至少是有些影响的事件。但回首在杂志社的这些年,最先想到的确是,一件件微乎其微的小事。事虽小,却让我印象异常深刻,串起这样一个集体的风格,对身在其中的每个人产生深入骨髓的影响。至少于我,将成为一生中不可磨灭的底色。     

细节决定成败

“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”这是刘备临终前给其子刘禅的遗诏中的话，劝勉他要进德修业，有所作为。好事要从小事做起，积小成大，也可成大事；坏事也要从小事开始防范，否则积少成多，也会坏大事。所以，不要因为好事小而不做，更不能因为不好的事小而去做。小善积多了就成为利天下的大菩，而小恶积多了则“足以乱国家”。治国安邦尚需如此，企业经营管理又何尝不是这样。     

“格瓦拉”当票贩子成为刚需

要想把在线选座做成大生意，必须像格瓦拉那样，深刻地理解观众走进电影院的原因。如果周末想看电影却被告知票已经售罄，或者可选的场次时间要延后几个小时。这真是一件让人沮丧但又无奈的小事。但有另外一群人却从“小事的痛苦”中看到了商机。     

抓发展必须打造求真务实品牌

发展是第一要务．是解决一切问题的根本。绥化在撤地建市之初的基本市情是发展慢、总量小、欠发达，发展的任务尤为紧要迫切。2002年以来，我们在认真审视市情基础上，确定把加快发展作为工作主旋律，要求各个方面都要谋发展之策、尽发展之力，把绥化经济社会发展逐步引入“快车道”。实践中我们感到，抓发展的关键在于落实，不抓落实，一切都会落空。为此．我们着力倡导“千头万绪抓发展，千抓万抓抓落实”，树立一件事一件事抓、一个项目一个项目落的落实理念，     

第一流的人做第一流的事

第一流的人做第一流的事，第一流的人没有时间可以像凡夫俗子一样浪费，他要以并不长的生命，完成许多一流的事。他不能过凡夫俗子的生活，不能在人生的许多事情上，作凡夫俗子的反应，他必须放弃或减少凡夫俗子的快乐、交游、娱乐、爱恨、争执、答辩和澄清。他必须忍住不为小事所缠，他有很快分辨出什么是无关事项的能力，然后立刻砍掉它。如果一个人过于努力想把所有事都做好，他就不会把最重要的事做好。     

人对了 世界就对了

一天清晨，一个牧师正在准备明天的说道词。太太不在家，小儿子哭着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力，牧师将一幅色彩缤纷的世界地图撕成许多小碎片，对儿子说：“你如果能把这张世界地图拼起来，我就带你去迪斯尼乐园。”牧师以为这件事会使儿子花费大半个上午的时间，但不到10分钟，儿子便拼好了。每一张碎片都整整齐齐地排列在一起，整张世界地图又恢复了原状。牧师很吃惊，问道：“孩子，你怎么拼得这么快?”孩子回答说：“很简单了!地图的另一面是一个人的照片，我先把这个人的照片拼在一起，然后把它翻过来。     

温总理牵挂的三件小事

担任总理职务半年后,在全国农村教育工作会议上温家宝讲了他“放心不下”的“三件小事”。“第一件事：1993年7月4日,我到山西省吕梁山区临县的一个村里去考察。那天下着大雨,到了一所小学。那是一个非常简陋的窑洞,只有十多套破旧的桌椅,五个年级的同学混班上课,学生面朝里,光线很暗。这幕情景我一直不能忘怀。我有几年没去临县了,不知这个窑洞学校还在吗？那里的孩子现在上学条件怎么样？我放心不下。”     

和谐融洽“味”最美

古时候，有一个村庄里的人本来和睦相处，其乐融融。一天，有两个人为了一件小事吵了起来，又过了几天，整个村庄分成了两派，相互指责，不相往来，有时甚至大打出手。往日的欢声笑语不见踪影，整个村庄陷入极不和谐的氛围之中。     

买房的十一种死法

有人说，人一辈子只做三件事：自己的事，他人的事，老天爷的事。 我认为，人一辈子只做两件事：饿了吃饭，困了睡觉。 因为，人一辈子能把饭吃得很香，把觉睡得很甜，确实是一件不容易的事。     

几根红苕藤断送一条命

几根红苕藤断送一条命在农村，邻里之间因一些小事发生民间纠纷是常有的事。作为纠纷的当事人双方，应如何对待和处理这类＂小事＂呢？１９９５年９月１日上午１１时４０分，四川省丰都县十直镇花莲村，人们正在稻田挞谷。忽然，一年轻小伙子手持匕首串入稻田，迎面就向正...     

学会吃“软饭”和戴“绿帽”

冯仑讲过一句话，他说现在的企业家特别是民营企业家要做三件事，第一件事是吃软饭；第二件事是戴绿帽；第三件事是赚硬钱。 吃“软饭”，讲的是用软的实力，在这种经济环境下讲的是用成本优先的优势，即怎么样用开源节流的方式把成本降下去，把软的管理实力、研发实力建立起来，把系统建立起来。丰田最困难的时候在干什么？把自己的软实力建立起来了。98年亚洲金融危机的时候，三星到处去学习，包括去学习日本的丰田，它就是那段时间把自己的软实力打造起来的。九十年代，任正非在做件事，把所有的通讯专业的几千个人招到华为，才有了华为的今天。     

和谐要从小事做起

何谓小事，是相对于大事而言的。古人云：“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细.”“小者，大之源也。”大事、小事构成世问万事，大事亦是小事，小事也是大事，凡事无大小都是因时、因地、因人相对而言。可以说，大事离不开小事，小事是大事的基础。因此，大事小事息息相关，相辅相成，正是涉及百姓利益的一件件小事的妥善解决，才构成了促进经济社会发展和社会和谐稳定的大事。     

城镇化不能当灵丹妙药

宏观经济学许小年言称: 中国城镇化的提高两件事是至关重要的,第一件,农村改革,第二种,民营经济的发展,两件事提高了中国的城镇化.城镇化作为农村改革的一个结果,作为民营经济发展的一个结果出现的.