创业激发人才潜能

<正> 艾柯卡从福特到克莱斯勒,有些戏剧色彩。但环境的改变,使其才干得以充分发挥,潜能得以激发。在他的励精图治下,濒临破产的克莱斯勒起死回生,他自己也以"美洲豹"汽车一跃而被誉为"美国式英雄"的汽车巨子。在我们身边也有这种"流失",也有这种"瓜落墙外"。这里有两个重要的因素:环境和人才。     

激发潜能的板块考核机制

中国石化集团洛阳石油化工总厂（以下简称总厂）自1978年建厂以来，发扬“自加压力、自找苦吃、自强不息”的“三自”企业精神，于1984年实现炼油开工投产。根据中国石化集团公司的统一部署，1999年底总厂进行了企业重组改制。2000年9月对机构进行了分设，总厂和分公司正式分立运行。多年来，总厂不断加强企业管理，从严治内，企业管理水平稳步提高。     

多渠道培养青年人才

我厂职工中青年占40%以上,青年中知识分子又占48%。工厂党委针对青年知识分子比例高这个特点,从企业发展的战略出发,以培养青年成才为目标,积极探索促使青年成才的方法和途径。思想上强调"导"。我们广泛宣传"青年素质决定企业的明天",号召团员青年立足岗位抓学习,学政治、学技术、学管理;立足岗位作奉献,出产品、出成果、出效益;立足岗位快成才,当巧匠、当能手、当专家。鼓励青年知识分子下车间、到一线锻炼,并为他们配备了政治辅导员。工作上强调"帮,’。我们大力加强对团的工作的指导,开展"带好青年知识分子队伍"活动;关心青年科技攻关,为青年攻关小组配备生产上、技术上     

激发员工潜能与培养忠诚员工队伍

一个企业的发展前途有多大?一个公司的未来前景有多好?这恐怕是较难回答的一个问题,但其实也是很容易回答的一个问题,那就是看你对员工潜能的激发做得怎么样。员工的潜能是无限的,因而,企业的前途也是不可限量的,关键就看你对员工潜能激发到什么程度。管理者如果能把员工的积极性最大限度地激发出来,那么,企业也就获得了一支无比忠诚的员工队伍,企业也就没有办不好的道理。刘旺章的文章正是从这样的一个视角出发,向我们道出了激发员工潜能的五大“绝招”和培养忠诚员工队伍的七大“秘诀”——     

青年人才的培养模式

随着建筑业竞争的日益激烈,建设一支高素质的青年人才队伍,已成为新形势下施工企业增强核心竞争力、保持健康、持续、全面发展的关键因素。可以说,青年人才培养已是当前施工企业一项紧迫而且事关全局的战略性任务,是一项事关发展的系统工程。如何在新时期加快施工企业新型青年人才的建设,以科学的企业人才培养模式,系统的提升我国施工企业青年人才的整体素质,已经迫在眉睫。本文从确立科学理念、创新培养模式、建立长效机制三个方面,对青年人才培养模式进行全面分析探索。     

创新人才工作机制激发企业人才活力

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完 善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。     

善用激励 培养青年人才

人是生产力中最活跃的因素,"青年是早上八九点钟的太阳"。特别是一个企业的生存与发展,人才是关键。而对于企业来说,在现今经济社会人员、技术高频率流动条件下,如何培养、教育自己的人才队伍,如何留住人才队伍为我所用,是一项复杂而系统的工程。须坚持科学发展,整体谋划,统筹兼顾,正确处理好队伍建设与企业发展的关系。本文结合四川石油测井射孔技术分公司的队伍建设和生产建设,对如何培养、使用、储备青年人才,作了较为详细的论述。     

蒙上眼睛激发潜能

有本书上说：“人是社会性的动物,人的本能就是要在人生舞台上表演。”由此可以推断,每个人都希望展示出自己最好的一面。可很多时候,人们并没有把自己最好的一面展示给观众．甚至有不少入对自己本身缺乏认知。     

人才链的优化与青年人才的培养

所谓人才，就是指有才识、有学问、德才兼备的人。人才链是指人才在社会岗位是不同类型、不同层次、相互链接、缺一不可的链条。人才链就好像是一架钢琴，或者是一支交响乐队，要奏出动听的音乐来，必须是由不同的链或不同的乐手发出不同的声音。如果大家都发同一个音，这个交响乐就奏不出来了。2l世纪是信息化的世纪，信息化的社会要有科学家、工程师、律师、资产师，也同样需要大量的熟练工人、厨师和服务员等。而人才链的优化就是指社会各个岗位都有人才并且各个岗位的人才都能达到最优。人才链的优化对于促进经济发展、国家繁荣、社会进步都有重要的意义。     

如何激发下属的潜能

一个领导者要想方设法把下属的潜能最大限度地激发出来,这是领导者的责任,是做好工作的基础,也是成功的领导者的重要标志。对此应做到以下几点: 一、认识自我,增强信心。要想激发下属的潜能,首先要让下属认识到自己的潜能,在这里,罗森塔尔效应可以给我们有益的启示。     

激发员工潜能的方法

不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,他们渴望被认可,他们想获得展现自己的机会,他们需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时,组织也在寻觅各种方法来激发员工的潜能。这些组织认为员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。关键问题是如何开启员工的潜能。     

关于加快培养使用青年人才的思考

青年人才是企业持续、长远、稳家发展的依靠力量。论文结合国有企业实际,探讨并提出了热情关心、着力培养、放手使用企业青年人才的基本思路。     

开发培养青年创业人才的对策建议

近年来,我国在鼓励创业,支持高校毕业生创业方面出台了不少政策、措施,也取得了应有的成效。但从总体看,力度不大,关键环节没有实质性突破。因此,必须加强力度,采取超常手段或政策,开发培养大批青年创业人才,鼓励和支持高校毕业生创业。     

论人事管理如何激发教师潜能

文章先是通过论述人事管理人员与教师之间的关系,然后从师资培养跟发展两方面来谈论如何从人事管理方面激发教师的潜能。这对于现今教育的师资问题有一定的借鉴作用。     

创新商业模式激发造富潜能

随着我国经济的发展、城市化进程的推进、住房体制的改革、产权多元化的出现,物业服务行业进入了一个快速发展时期。物业管理行业对促进社会就业、维护社区稳定与和谐、提高居民生活品质和提升城市品位等方面的重要性越来越突出。2009年底,国家公布的第二次全国经济普查主要数据公报中,首次公布了物业管理的行业数据,表明物业管理行业在国家经济中的地位日趋重要。     

加强绩效考核,激发员工潜能

人力资源管理属于事业单位管理工作的重要组成部分,在社会竞争愈发激烈的环境中,有效实施人力资源管理,能够使事业单位在发展中更具活力,增强员工在工作中的主动性,推动事业单位稳步发展,提升其整体服务质量.