基层科研单位基于大数据分析的人才培养体系建立

大数据与人力资源管理结合,是人力资源管理的一场革命,将从根本上对人力资源管理进行改革,管理更科学、效率更高、更客观。本文中笔者将大数据技术应用到基层科研单位的人才培养中的继续教育、招聘、人才分析等各个环节中。首先,进行数据采集工作,笔者针对目前的人才评价指标按照不同类型不同层次进行了补充;其次,基础数据预处理,以人才培养目标进行指标筛选,对关键性指标进行相关性分析;最后,建立人才培养体系,以提高人才发展关键性指标为目的,从核心素质、通用能力、专业能力三个方面绘制人才培养地图,从而形成人才培养体系。     

大数据环境下企业人力资源管理模式创新研究

随着大数据技术的日臻成熟，人类进入大数据时代。大数据是新一轮工业革命中最为活跃的技术创新要素。在大数据环境下，企业通过将大数据技术引入企业人力资源管理中，可以提升企业人力资源管理工作效率和工作质量，对发挥人力资源管理工作在企业管理与发展中的作用具有重要现实意义。在阐述大数据在企业人力资源管理创新中作用的基础上，提出应从创新人力资源管理理念、利用大数据技术优化人才招聘、加强培训环节中大数据技术的应用、加强人才分类管理中大数据技术的应用、加强绩效考核中大数据技术的应用以及加强员工全生命周期管理中大数据技术的应用等方面创新企业人力资源管理模式，提升企业人力资源管理质量与效率。     

人力资源管理数智化——追求最优方案

<正>随着信息技术的快速发展,各行各业都在不断探索以数据驱动业务和决策的管理方式,人力资源管理领域中的数智化概念也应运而生。数智化可帮助人力资源从业者从“后知后觉”转变为“预测先见”,为企业开展人才选、育、用、留、汰提供可测量的决策依据。人力资源管理数智化一改以往以现有数据、经验和直觉做决策的方式,真正用技术算法的数智化为未来做决策。     

国有企业人力资源管理数字化转型优化策略

国有企业人力资源管理数字化转型可以提高企业人力资源管理效率、优化人才管理,是国有企业适应市场变化的现实需求。然而,当前国有企业人力资源管理数字化转型过程中面临着管理者理念滞后、体系建设顶层设计缺乏、人力资源管理数据质量和准确性不足、技术和人才相对短缺以及人力资源管理数字化的信息安全风险等现实困境。基于此,提出国有企业人力资源管理数字化转型优化策略,主要包括重塑人力资源管理数字化转型理念、构建数字化人力资源管理体系、提升人力资源管理数据质量和准确性、加强人力资源管理数字化技术培训和人才培养以及降低人力资源管理数字化的信息安全风险等。     

电力企业人力资源管理探析

当前,电力企业人力资源管理具有十分重要的职能和价值。本文对电力企业人力资源管理容易出现的问题进行分析,指出了电力企业人力资源管理模式有待创新发展;企业员工结构失衡,缺乏高专业性技术管理人才;企业的薪酬体系不完善。要提升电力企业人力资源管理能力,就必须要使人力资源管理树立以人为本的科学管理理念;建立人才的选拔机制,优化人才结构;电力企业要建立科学的薪酬体系。因此,本文的研究有助于改善人力资源管理效果。     

大数据赋能，创新医院绩效管理

<正>随着我国医疗行业数字化转型程度不断加深,医院人力资源绩效管理面临新的挑战和机遇。医院作为重要的公共服务机构,其人力资源绩效管理的质量对于医院能够提供的医疗服务的质量具有至关重要的影响。在大数据技术迅猛发展的背景下,医院可以借助大数据技术创新人力资源绩效管理模式,进一步挖掘管理价值、提高管理效率,实现绩效管理升级。大数据时代是一个信息技术高速发展、数字化程度不断提高,数据的规模庞大、多样性高、价值显著、处理技术先进,对隐私和安全提出更高要求的时代。医院人力资源绩效管理通过有效的管理和评估措施,对医院员工的工作表现、能力、成果进行量化、分析、评估,达到优化绩效、提高工作效率和工作质量的目的。大数据时代为医院人力资源绩效管理提供了创新途径,可以促进     

浅析事业单位人力资源管理的变革与创新

文章探讨了在21世纪大数据时代背景下事业单位人力资源管理策略的变革与创新,分析了事业单位在人才选拔、培养等方面的现状及存在的问题,深入探讨了管理理念的更新、管理模式的转变、幕后身份的转变等方面,强调了大数据技术在优化人力资源管理中的重要作用。     

加强制度建设 促进人才流动

文章对当今人才的流动现状作了阐述和分析,提出认识和处理好人才流动和留住人才,认真分析人才流失的原因,运用现代人力资源管理原理,寻求企业人力资源管理的方式、途径已成为一个非常迫切的现实问题。     

大数据背景下人力资源管理模式创新

<正>随着大数据技术的不断发展,该技术在医院人力资源管理领域的应用越来越广泛。医院由于自身承担的社会职责,确保高效运营对其来说极其重要,而人力资源管理则能够对医院的运营效率和医疗质量起到重要影响。医院可基于大数据技术创新人力资源管理模式,提高医院运营效率和医疗质量。     

国企人力资源数字化全景图

<正>当下,数字化转型已不再是抽象的理念,越来越多的企业逐渐认识到以组织能力重构为核心的人力资源数字化转型,已经成为企业在新一轮数字化浪潮中的重要选择。企业需要运用先进的数据分析、人工智能和机器学习技术,以全面、客观、科学的方式评估和选择人才,更好地匹配人才与岗位,提升工作效率和员工满意度。加强人力资源管理的战略性,使其更具前瞻性和灵活性,是企业面对不确定性商业环境的必然选择。企业通过数据驱动预测未来人才需求,     

大数据时代下企业人力资源绩效管理探析

进入互联网时代以来,我国积极推进互联网、智能化、信息化建设,基于网络化平台的迅速发展,大数据技术逐渐融入到各行各业中。在企业管理中,也逐步引入了大数据理念和相关技术,尤其在人力资源绩效管理上广泛应用。运用大数据对企业人力资源绩效管理,有利于对员工潜力进行深入挖掘、对人才发展进行科学规划、对企业组织架构进行优化。利用大数据移动互联技术创新人力资源绩效管理、完善和改革企业绩效考评体系、改善人员和企业的关系,才能促进企业的长久健康发展。     

大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究

随着大数据技术的快速发展,事业单位人力资源管理工作迎来了创新机遇,依托大数据技术,可提升绩效管理效率,更加科学全面地加强员工的绩效管理。本文系统阐述了当前事业单位人力资源绩效管理中存在的问题,分析了大数据背景下事业单位绩效管理的创新策略。     

大数据赋能，精准实施绩效评价

<正>近年来,由于扩招政策,我国高等教育实现了空前发展,高校对人才需求大增,人力资源管理和绩效评价面临着新的挑战。随着信息化技术的飞速发展,大数据技术在高校人力资源管理方面的应用也越来越受重视。众所周知,大数据技术在优化资源配置、资源整合、提升资源利用效率等方面具有显著优势。在高校人力资源管理工作中,大数据的应用对高校人力资源工作的创新和实施具有指导作用,尤其在高校教职工信息资源整合分析、实现人力资源规范化动态管理、科学开展绩效评价等方面,有着积极的作用。     

浅谈供水企业专业技术人才激励机制研究

分析了供水企业专业技术人才的特点与需求,提出了建立人才激励机制的原则。从物质激励和非物质激励两个方面建立全面人才激励机制,并从目标激励、精神激励和文化激励三个层面对非物质激励进行了阐述,提出了具体的、可操作的方法。以此达到转变供水企业人才观念的目的,提高企业人力资源管理的效果,为我国中小型供水企业的激励机制和人力资源管理提供有益的参考。     

大数据时代企业人力资源管理的数字化转型

<正>随着信息技术的迅速发展和应用,传统的人力资源管理方式已经无法满足大数据时代企业对高效、精确、快捷的人力资源管理需求。数字化人力资源管理通过有效的信息化手段,将各个环节的人力资源活动进行数字化处理,实现信息的快速流通和共享,提高管理效率和决策水平,促进企业的可持续发展。一、人力资源管理数字化的内涵人力资源管理数字化是指利用信息技术手段对人力资源管理活动进行全面的数字化处理和管理。人力资源管理数字化的内涵主要包括以下几个方面。     

区块链技术，精准“链”动劳资两端

<正>近年来,“互联网+人力资源管理”“大数据+人力资源管理”已逐渐在企业中得到广泛运用。区块链技术不仅融合了互联网和大数据技术的优势,而且具备更为独特的核心优势,能够让企业人力资源管理更加透明、智能和高效。     

人才测评结果如何分析

在我国人力资源管理的研究和实践中,对于人才测评的内容和方法的研究较多,而对于人才测评结果的分析与处理则极少。采用科学的方法分析人才测评结果,提出有针对性的改进措施,是人力资源管理者的重要任务。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

改革开放以来,我国的市场经济迅猛发展。这样快速的发展离不开国家的政策,也离不开我国人才的大力支持。在这样的成就和时代背景下,我国对人才的需求也越来越大,对企业人力资源管理的要求更是随之增大。大数据时代,企业人力资源管理工作会面对庞大的信息量和数据量,对企业人力资源管理工作提出了很高的要求。在这样的高要求、严标准下,人力资源管理的观念需要不断改革和创新,帮助企业建立一套更为完善的人力资源管理体系,让企业更好地顺应时代的发展。企业人力资源管理利用数据化的管理方法进行人力资源系统的设计与管理,以人性化的管理方式辅助,以大数据时代的信息技术手段为基础,能够更好地促进我国企业人力资源管理工作的发展。文章对我国人力资源管理的现状进行分析,探讨改革与创新方法,以求企业人力资源管理的系统和方法能够在大数据时代背景下更好地发展。     

大数据时代，创新企业人力资源管理

<正>随着大数据时代的到来,企业人力资源管理面临新的挑战和机遇。大数据技术为企业提供了更准确、实时的数据支持,使得人力资源管理可以更加科学和精确。本文通过探讨大数据时代对企业人力资源管理的影响,提出创新措施,以帮助企业实现人力资源管理的变革,并强调了数据安全和隐私保护的重要性。     

基于胜任能力培养的人力资源管理实践教学研究

人力资源管理人才胜任能力是指一个优秀的人力资源管理专业人才应该具备的胜任特征总和;人力资源管理是一门理论性、应用性和实践性都很强的新学科,实践教学作为联系理论知识和实际能力之间的桥梁,对培养学生的职业素养和胜任能力具有非常重要的作用;基于此,本文在分析人力资源管理人才胜任能力的基础上,提出了人力资源管理实践教学的对策建议。