县级医院人力资源成本控制与管理

医疗行业属于知识密集型行业,医疗行业对从业人员的专业技能和道德相比其他行业有着更高的要求。同时医疗企业的生存和发展也对企业人员的业务能力和职业素养有直接关系,人力资源是医疗提高企业核心竞争力的关键所在。但县级医院经济获取能力较低,医院运营经费压力较重,人力资源管理成本支出在总成本中占比逐年升高,如何提高人力资源管理效率,降低医院人力资源成本已经成为县级医院生存发展中所必须面对的问题。文章分析我国现阶段县级医院在人力资源管理工作中,工作目标制订、工作流程、工作方法等方面存在的问题,探寻在保障人力资源管理工作效能前提下,全面降低人力资源管理成本的方法与策略。     

现代医院人力资源管理强化研究

在社会生活水平大幅度提升的当今时代,人民群众对医疗更为重视,医院之间的竞争无形中更为激烈,使得现代医院人力资源管理工作中存在的不足相应突显。同时面对医疗改革的大环境,医院人力资源管理工作更应进一步强化。对现代医院人力资源管理者而言,积极探索人力资源管理的创新方法、提升医院竞争力已成为时代赋予的新任务。为顺利完成此任务,强化人力资源管理工作亟待提上日程。本文以现代医院人力资源管理工作实际情况为依据,分析了医院人力资源管理工作现存不足,并就其强化策略提出了相关建议,以期为同行业人员提供帮助。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理对策研究

为了实现医疗体系的完善与优化,国家特将新医改作为医院建设和发展的重要指示,要求我国各层级医院在实际工作开展中,加强对新医改的研究,根据新医改的要求,完成医院各项工作的改革和优化,从根本上提升我国社会医疗体系的服务能力,满足人们对医疗服务的需求。 文章立足于新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作进行分析,先简要阐述了新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作优化的意义,又分别从人力资源管理的基础、人力资源管理的制度、薪酬管理的价值、信息技术的融入等多个层面,提出了医院人力资源与薪酬管理工作在新医改背景下优化的对策。     

转型视角下医院人力资源管理的现状及对策探讨

医疗体制改革在深入,医院的各项管理工作水平在提高,人力资源管理中的问题也在暴露。医院想要在转型的契机之下获得发展,在行业内部树立起良好的形象,获得竞争的优势,搞好人力资源管理工作是重要的前提。而如今,人力资源管理问题的不断暴露显然已经成为阻碍医院转型、发展的重要因素,研究对策是当务之急。文章从问题出发,提出对策。     

浅谈新经济背景下医院人力资源管理创新对策

在医疗制度改革如火如荼进行的背景下,医院的竞争压力也越来越大。人力资源和知识储备是医院核心竞争力,因此,对于目前的医院来说,加强医院人力资源的管理工作是当务之急。文章以目前医院的人力资源管理的实际情况为前提,客观指出主要存在的问题,并提出相应的解决措施,充分保障了医院广阔的发展前景。     

新医改体制下医院绩效管理的探讨

人力资源工作是企业工作的重点,而绩效管理工作又是人力资源管理工作的重点,近几年来,随着国家政策的不断推进,我国的医疗改革的步伐也在不断加快,人民公共卫生环境及医疗水平也在不断提高。随着我国市场经济体制的不断推进,医院的绩效管理工作也正被管理人员所重视,如何在管理中做好绩效管理工作并推进医疗的改革成为一项共同的课题。文章首先对医院绩效管理的现状进行了探讨,并针对具体问题提出解决问题的几点建议,为企业发展提供强大动力。     

医院人力资源统计工作重要性的浅析

医院管理工作的重点已放在人力资源统计工作上,加强医院人力资源统计工作的力度,不仅能够改善医疗人员的素质,而且还可以通过一些质量、和数量指标来强化医疗质量,扩大医院的知名度,服务于更广大的患者,创造出更好的社会效益.     

医院人事档案在人力资源和经营管理中的作用

随着社会经济和科学技术的不断发展,我国医疗事业也进入了快速发展的重要阶段,经营发展面临着巨大的压力,人力资源短缺问题也越来越明显。在这种情况下,要想提高医院的竞争力,做好相关的管理工作是十分重要的,医院人事档案管理就是其中的一项。本文主要研究的是医院人事档案在人力资源和经营管理中的作用与开发。     

与经济协同推进提高医院行政人力资源管理质量

<正>医院行政管理工作中人力资源与经济的推进意义行政管理工作与人力资源管理两者是相辅相成的关系。在医院发展中，人力资源管理水平会在一定程度上影响医院的服务质量。而行政管理工作可以帮助人力资源发挥最大作用，有效推动人力资源发展。所以，要想提高医疗卫生事业单位的竞争力，就必须加强医院人力资源管理工作，及时发现和解决人力资源管理中存在的问题。     

机构改革背景下医疗保障局人力资源管理分析

现代社会中医疗保险作为基本社会保障,直接关系到国民权益及社会稳定。随着国内社会经济高速发展,尤其是国家持续推进机构改革,需要医疗保障局提高对人力资源管理工作的重视度,寻找更为合适的管理方法。鉴于此,文章以医疗保障局为着手点,分析其人力资源管理中存在的问题,结合实际情况给出完善措施,提高医疗保障局人力资源管理的效果,实现医疗保障局的稳步与健康发展。     

浅谈医院绩效考核现状、成因及改进措施

医院绩效考核是医院人力资源管理工作的重要组成部分,对提升医护人员自身素质、提高医院医疗水平、促进医院健康发展有着重大的推动作用。由于我国医院属于社会公益性质,自身的绩效考核制度发展缓慢缺乏创新性,无法适应医院当前所处的经济大环境。本文首先阐述绩效考核的内容及考核重点,分析我国医院绩效考核现状,发现现实中存在的问题,最后提出改进的措施和建议,提升医院绩效考核的科学性和合理性,保证医院的健康运行,促进我国医疗事业的全面发展。     

医院核心人力资源管理的探索与思考研究

本文就我国医院当前在核心人力资源管理工作中的问题和不足进行简单的总结和分析,并研究和探讨如何加强医院核心人力资源管理工作的水平和效果,以期更好的发挥核心人力资源在医院经营发展中的促进和推动作用。     

论医院人力资源管理新策略

医疗改革的大环境下,加强医院人才资源管理、探究人力资源管理创新举措、提升医院自身竞争力已成为医院管理者的共识。立足当前医院人力资源管理情况,找出人力资源管理体制下现有的问题并解决好,才能更好保证医院医疗服务工作顺利开展。医院需结合中长期发展目标制定行之有效的人力资源管理体系,构建合理、透明、公正的绩效考核与薪酬系统,改善医院现有的选人用人制度,才能更好实现医院管理机制创新。同时,还要立足信息化发展背景,推动人力资源信息化管理机制建立,不断提升医院管理水平。     

医院人力资源管理的创新与发展探讨

当前时代背景下,医院人力资源管理创新发展已经迫在眉睫,需要医院投入更多的时间、更大的精力创新人力资源管理的模式方法,保障医院人力资源管理效率和质量的全面提升。现阶段医院人力资源管理创新发展需要经历一个漫长的过程,应当采取哪些措施以促进医院人力资源管理工作的创新与发展,这是当前形势下大部分医院都必须认真思考和面对的重要课题。本文中笔者首先介绍了医院人力资源管理的特点,其次分析现阶段医院人力资源管理创新与发展的重大背景,并对目前医院人力资源管理工作中存在的问题展开全面系统的总结与概括,结合人资管理方面的研究理论,提出有效促进医院人力资源管理创新与发展的策略,以供参考。     

浅谈医院医疗耗材控制及其管理

医疗耗材是任何一家医院开展医疗活动、从事医疗事业的物质基础。所以医院的医疗耗材控制及其管理工作,直接关系着医院的成本控制和经济效益。做好医疗耗材控制及其管理工作,是任何一家医院控制成本、节省支出、提高医院经济效益的重要举措。本文主要是从当今医院耗材控制及其管理工作中普遍存在的一些问题以及如何做好医院医疗耗材控制及其管理工作这两个方面来进行探讨,为医院改善耗材情况、节省开支、提高经济效益提供一些参考和建议。     

浅谈医院医疗耗材控制及其管理

医疗耗材是任何一家医院开展医疗活动、从事医疗事业的物质基础。所以医院的医疗耗材控制及其管理工作,直接关系着医院的成本控制和经济效益。做好医疗耗材控制及其管理工作,是任何一家医院控制成本、节省支出、提高医院经济效益的重要举措。本文主要是从当今医院耗材控制及其管理工作中普遍存在的一些问题以及如何做好医院医疗耗材控制及其管理工作这两个方面来进行探讨,为医院改善耗材情况、节省开支、提高经济效益提供一些参考和建议。     

医院文化建设对人力资源管理的导向作用实践探究

先进而优秀的医院文化是可以指导并且影响着整个医院的各项工作,而人力资源管理工作是要在医院文化建设的指导下进行构建和管理的,现阶段文化建设的发展已经逐渐成为人力资源管理中必不可少的组成部分,而医院文化建设是一项长期且复杂的任务,想要建立一支高水平、高素质的医疗团队,那么医院管理者就应该利用先进的医院文化来激励员工.本文主...     

人力资源管理对提升医院综合实力的影响

当前,随着医疗体制改革的不断深入以及人们生活水平的不断提高,患者对医院的医疗服务要求越来越高.面对日益激烈的医疗市场竞争,医院人才成为医院的最重要资源,现代医院只有加强提高人力资源资源,才能提高医院核心竞争力,从而推动医院的健康长效发展.鉴于此,本文对人力资源管理对医院综合实力的影响进行了探讨.     

激励措施在医院人力资源管理的运用浅谈

随着社会经济的快速发展,我国医疗水平也在不断提升,在市场经济环境下,医疗机构间的竞争也越演越烈,医院要想在激烈的市场环境中获得胜利,就必须不断提升自身的核心竞争力,而人力资源作为一种无形资产,对提升医院核心竞争力帮助甚大,因此,加强人力资源管理工作,制定相应的激励措施对促进医院进一步发展具有非常重要的现实意义,基于此,本文着重浅析激励措施在医院人力资源管理的运用。     

新经济时期下医院财务管理工作的思考

在竞争激烈的新经济时期,管理工作是重中之重,财务管理的医院运营和管理工作中发挥着相当重要的作用,直接关系着企业的生存与发展.随着医院财务制度和医疗制度的改革和不断深入,医院财务管理中存在的问题日益凸显,如何加强医院财务管理,使医院在市场竞争中立于不败之地是各医院存在的普遍问题,也是医院面临的挑战.本文对新经济时期下的医院财管理工作做简单的分析和探讨,希望能为医院财务管理工作提供些许帮助,为医院更好的发展提供参考.