新医改形势下公立医院人力资源管理现状及对策

人力资源管理直接影响现代化医疗行业的服务水平,同时对医院经营管理效益产生巨大影响。由于新医改的不断深入,我国的公立医院之前存在的优越感受到了一定的威胁,在竞争激烈的市场经济中,公立医院面临着严峻的考验,在对医院的经营过程中,人力资源管理在对提高医院竞争力方面发挥着非常重要的作用。基于此,本文对医院的人力资源管理做简单地叙述,并对新医改背景下公立医院人力资源管理的现状进行分析,从而提出相应的对策,推动公立医院的继续发展。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及解决路径探究

随着新时代的到来,我国经济不断发展与进步,综合国力也在不断增强,市场之间的竞争更加激烈,传统的人力资源管理方式已经不能满足新时代企业发展需要,并且也出现了一定的问题隐患,假如得不到及时解决,将会拖慢企业发展速度,进而可能影响到企业的生存。为此,企业想要更好、更快的发展进步,就要充分解决人力资源管理问题,进一步实现人员的高效利用,让员工的能力都能得到发挥。进一步推动企业的发展进步,切实增强企业的核心竞争力。     

医院人力资源管理的现状与优化管理初探

医院的主要工作在于医疗水平的提升,关注医疗手段的创新与实践效率,而相对于人力资源的管理重视程度不够,在长期较为复杂的工作环境中,医务人员的心理压力较大,人力资源管理不仅要协调工作,合理地调配人力资源,为医院的正常工作运行提供基础的保障,还应从思想政治层面出发,潜移默化地提高医务人员的责任意识,强化其心理素质,促使医务人员发挥出自身能量,促进医院工作各项环节的顺利施行。     

医院人力资源管理现状与优化对策

新医改的加速推进,对医院人力资源管理提出了较高的要求,如何适应形势发展需要,大力推动人力资源管理改革和创新,是医院必须重视的问题.本文对此进行了研究,在简要分析医院人力资源管理重要性的基础上,重点分析了医院人力资源管理存在的问题,最后提出优化对策,旨在为促进医院人力资源管理取得更好成效提供参考与借鉴.     

新医改形势下公立医院人力资源管理的分析

本文从新医改下公立医院的人力资源管理发展现状出发,从重视程度、员工岗位管理、新兴技术使用以及人才综合素质等方面,对新医改背景下,公立医院有效开展人力资源管理工作的策略进行了深入分析,以期对公立医院更好开展人力资源管理工作提供相关的理论参考。     

新医改形势下公立医院人力资源管理探讨

在现阶段公立医院发展的过程中,人力资源管理工作所发挥的作用已经变得越发明显。做好人力资源管理工作,为公立医院发展提供更加完备的人才保障,这是其工作开展的一项重要的目标。结合现代新医改工作的新形势特点,我们应该对于公立医院自身的发展需求进行更好的了解,更加科学的人力资源管理策略,从而将人力资源的作用和价值进行更好的体现。文章从新医改形势角度分析了现阶段公立医院人力资源管理工作开展的相关问题。     

医院人力资源管理的现状与优化管理措施探讨

在社会经济发展的过程当中,更多创新的人力资源管理理念和方式得到应用,并且产生了较好的影响。但对于医院而言,由于目前的发展处在改革阶段当中,因此传统的人力资源管理问题还存在,包含管理体制的落后、信息化管理水平较低等。需要重视进行解决,以提升人力资源管理水平,促进医院的改革发展。本文基于此,研究和分析医院人力资源管理的现状与优化管理措施。具体从概述人力资源管理方面入手,对医院人力资源管理优化的重要性进行探究,进而分析医院人力资源管理现状,最后提出优化策略,以供参考。     

基于医院人力资源管理长效机制构建的路径探索

现代化建设中,人力资源长效机制的构建,是医院不断发展的必然趋势,满足了社会发展需求,对于推动医院长远发展发挥着重要作用。本文就医院人力资源管理长效机制构建的意义进行阐述,对医院人力资源管理长效机制构建的影响因素进行分析,提出医院人力资源管理长效机制构建的路径,以不断增强医院的市场竞争力,促进我国医疗水平不断提升。     

新医改形势下医院医保会计核算

随着我国全民医保系统的建立与逐步完善,医院患者类型逐渐由个体付费向医保参保群体转变,医院为医保参保患者垫付的资金规模也越来越大。面对复杂化与规模化的医院医保会计核算,怎样优化会计核算成为医院财务管理的重要课题。文章主要对当前医院会计核算的现状进行分析,并给出了相应的完善建议,旨在为医院的会计核算工作提供有效优化途径。     

对新医改形势下医院存货管理与核算的思考

2015年5月17日,国务院办公厅颁布了《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号,以下简称《意见》)。此次医改,是以坚持改革联动,坚持分类指导,坚持探索创新为基本原则,以破除以药补医机制为关键环节,通过降低药品耗材费用、取消药品加成、规范药品使用和医疗行为等措施,达到优化资源配置,引导合理就医的目的。在《意见》的精神要求下,医院需重新审视现有存货管理的弊端,同时,思考如何使会计核算更加适应新形势的变化,成为文章重点讨论的问题。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理对策研究

为了实现医疗体系的完善与优化,国家特将新医改作为医院建设和发展的重要指示,要求我国各层级医院在实际工作开展中,加强对新医改的研究,根据新医改的要求,完成医院各项工作的改革和优化,从根本上提升我国社会医疗体系的服务能力,满足人们对医疗服务的需求。 文章立足于新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作进行分析,先简要阐述了新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作优化的意义,又分别从人力资源管理的基础、人力资源管理的制度、薪酬管理的价值、信息技术的融入等多个层面,提出了医院人力资源与薪酬管理工作在新医改背景下优化的对策。     

浅析新医改形势下县级医院建设

随着新医改在全国的施行,为了使全国的卫生建设工作都能跟上医改的步伐,我们应当把更多的关注投入到县级医院的建设上来,招揽更多的人才为广大人民群众服务,而不是仅仅聚集在大城市、大医院中。县级医院作为基层医院,要从缺乏资金、规模较小、设备短缺、人才不足等困难中发展起来还需要很长一段时间,不是一朝一夕之功,这就需要我们为之不懈努力,使县级医院在广大社会各界人士与政府的支持中谋求长足的发展。     

新医改形势下医院如何加强全面预算管理

全面预算管理是现代医院战略的重要形式,通过全面预算管理可以统一经营理念,明确奋斗目标,激发管理动力,确保医院核心竞争能力的提升。医院及其监管部门都应通过全面预算管理来规划医院未来发展,提高卫生资源利用效率。     

新医改背景下医院人力资源培训与开发的对策

新医改背景下,国内医院有必要加强管理,提升服务水平和服务质量,本文从新医改对医院的要求出发,进一步分析和探讨目前医院人力资源培训与开发存在的问题,并为提升其人事管理效率提出相应的对策。     

新医改形势下医院财务策略的思考核心探究

新医改改革政策是在2009年3月出台,医改的目的是为了深化医药卫生体制,加强医院财务管理工作,减轻居民看病就医的医疗费用,建立健全基本医疗卫生制度,解除人民群众看病难、看病贵的烦恼。此项政策的出台使得医院财务管理工作的难度加大,如何才能在新医改形势下让医院财务管理更加科学、可靠和有效是当前研究的重点,鉴于此,下文将重点就目前医院财务管理的发展现状展开论述,并针对医院财务管理中存在的问题制定出对应的解决策略,保证医疗服务水平发展更上一层楼。     

新医改背景下医院财务管理制度探究

医院财务管理作为医院管理的一个重要内容,对医院的长期发展具有十分重要的作用,关乎医院的生存以及发展。在新医改发展背景下,医院财务管理应该改变传统的管理思维与模式,不断创新财务管理理念,提高新医改背景下医院财务管理水平,使其更好地为医院管理工作所服务。文章分析了新医改背景下财务管理制度存在的问题,提出了具体的财务管理制度对策,目的在于为新医改背景下医院财务管理工作提供切实有效的支撑。     

新医改背景下医院财务管理的新路径

提高医疗行业的发展规范性是社会各界的普遍期待,尤其在新医改实施的过程中,医院迫切需要调整财务管理的方式以适应新时期的社会发展需求。新医改的推进势必为医院的发展提供机遇,但医院传统财务管理方法的弊端,也在一定程度上阻碍了医院的改革发展,无法保证新医改的优势得到显现。本文首先对医院财务管理工作存在的各方面问题进行了分析研究,并结合新医改的背景条件,制定了提高医院财务管理质量的有效策略。     

新医改形势下加强医院财务管理的思考

随着新医改的逐步推行,我国医院财务管理作为医院经营管理的重要工作也逐渐进行着深入的改革。然而新医改形势下医院财务管理在取得一定成绩的同时还存在着较为突出的问题,影响了医院财务管理的有效性。本文立足于新医改形势下医院财务管理中存在的问题,对提升医院财务管理水平的策略进行探讨。     

新医改形势下加强医院财务管理的思考

随着新医改的逐步推行,我国医院财务管理作为医院经营管理的重要工作也逐渐进行着深入的改革。然而新医改形势下医院财务管理在取得一定成绩的同时还存在着较为突出的问题,影响了医院财务管理的有效性。本文立足于新医改形势下医院财务管理中存在的问题,对提升医院财务管理水平的策略进行探讨。