HRP综合运营建设助力医院财务管理精益化

在医院经营发展中,把综合运营管理系统(HRP系统)引入其中,可以促进医院经营管理水平的提高,让经营管理变得更加精益化和规范化,并且给医院的更好发展提供支持。通过使用HRP信息管理系统,可以将医院内部管理价值全面发挥,将其渗透到各个科室管理活动中,更好地完成医院经营管理目标,实现医院的长效发展。基于此,本文以HRP信息管理系统为重点,结合HRP系统实施现状,重点分析医院HRP系统建设要点,根据HRP系统在医院实施中存在的问题,提出HRP综合运营建设与助力医院精益化管理的相关措施,具体内容如下。     

HRP在医院财务管理中的作用

医院资源规划(HRP)是对医院现有财务、物资、人力等进行更加规范、科学的管理,通过建立合理的HPR系统,能够帮助统一医院运营管理、信息得到共享、提高工作效率,促进医院的可持续发展.本文分析了医院进行财务管理的作用,总结了当前医院财务管理中使用HRP的困境与挑战,并提出几点改进的建议与对策.     

浅谈HRP系统在综合公立医院财务管理中的应用

医院资源计划系统(HRP,Hospital Resource Planning)是近几年来在医院中广泛使用的计算机管理系统,由北京大学人民医院进行首批系统试验。这个系统以企业内部存在的物资采购以及物资流向为基础,建立一系列完整的财务管理运作流程,实现企业的成本收益控制。本文首先介绍了HRP系统的运作原理,以HIS信息为基础,在财务、资产管理、物流管理、成本核算、绩效管理为中心的一体化应用,为医院的信息化建设提供了基础。     

论新形势下医院资产管理

资产管理是医院内部管理的重要内容,对于医院的整体发展产生了重大影响.本文针对新形势下如何加强医院资产管理进行深刻的研究和分析,希望能够全面提升医院资产管理综合效能,为医院更好地运营和发展提供一定的参考价值.     

刍议医院资产管理的问题与建议

良好的医院资产管理对医院的发展有着重要的促进作用.随着中国医疗改革的不断深入,医院的资产管理也显得越来越重要.财务部门的工作对医院的管理提供决策依据,并且财务部门同样是资产管理方案具体实行的主要阵地.医院开展所有项目都有赖雄厚的资金实力的支持.所以,强化对医院资产的管控,优化医院的财务状况,就成为医院工作的重要部分.     

基于财务管理理论的公立医院固定资产管理浅析

根据行政事业单位固定资产管理相关规定以及公立医院自身发展的需求,加强固定资产管理、提高固定资产运营效率已势在必行.目前公立医院中仍注重资产购置,对资产运营管理不足.由于对资产运营管理不重视,导致公立医院中具备资产运营管理分析的人才储备不足、缺乏资产运营管理相应理论依据及规章制度、无法提供资产运营分析的数据基础.通过对财...     

医院会计管理现状及对策

根据目前我国的情况来讲,会计管理在医院管理当中并没有得到足够的重视.在医疗制度不断地改革之下.医院一定要不断推动会计管理的科学化、合理化,不断加强医院的会计管理工作,增强医院的竞争能力,促进医院优质的发展.这对于降低医院的运营成本,提高利润收入都有着重要的意义.通过对医院实施会计管理,将会计的工作做细,并有效提高会计的效益,从而不断促进医院发展.     

多余额成分功能对信用卡业务的意义

经过近几十年的深入发展,全球信用卡业务日趋多元化,管理方式也更复杂,信用卡经营对资产运营管理的要求越来越高。对银行而言,不同类型的资产有着不同的风险、不同的获取与维护成本以及不同的收益率,通过细分多种贷款余额成分对资产进行分类管理,并给予差别定价,即多余额成分功能。多余额成分功能可大幅提升银行资产运营水平,并促使信用卡核心     

基于HRP的医院全面预算控制体系的构建

近年来,国家大力倡导提高公立医院的预算管理,尽管许多医院已经建立了自己的预算控制系统来改善成本控制和运营效率,但实践中仍存在不足.本文立足实际,基于HRP探讨公立医院建立一套全面的预算控制系统,希望对提高医院的精细化管理在理论和实践上提供帮助.     

新医院会计制度下医院资产管理存在的问题及改善措施

新医院会计制度下，如果想要对医院的市场竞争力进行最大化的提升，就必须要对其资产方面的有效管理更加重视，最大化提高其资产财务管理的有效性。在此基础上，才能够提升医院资金的有效利用率，为医院的长期稳定发展提供坚定的基础条件。促进我国医院经济的迅速发展。本文对新医院会计制度下加强医院资产管理进行了探讨。     

基于内部控制的医院资产管理模式探讨

为解决医院内部管理难题,本文从内控视角出发,对医院资产管理工作展开研究,首先阐述医院资产管理内容,具体包括固定资产、无形资产、流动资产,其次分析医院资产管理现状,最后提出做好内部控制下资产管理的有效策略,旨在优化资产管理模式、提高内部控制水平、促进医院的可持续发展,希望能够为相关人士提供有效参考。     

中职学校资产管理存在的问题与对策

中职学校的资产管理工作对于维护学校运营,保证学校教学质量具有重要作用.合理做好资产管理工作,可以帮助中职学校对资产进行准确规划,保证中职学校的内部控制,对促进学校精细化管理也具有重要作用.本文对中职学校资产管理中存在的部分问题进行分析,希望能够促进学校资产管理科学性的提升,帮助学校实现更好发展.     

医院固定资产信息化管理制度的构建与完善

针对现代化医院资产数量多,盘点周期长、资产转移随意,导致资产账实不符等问题,首先健全了医院固定资产的管理制度,实行岗位责任制;建立了由账户管理、资产条码管理、资产盘点管理模块组成的固定资产信息化管理系统,并将条形码技术引入到资产管理中,全面地盘点医院内现有的固定资产,建成精确的数据库。通过实地运行,使用该系统可大幅度提高固定资产的盘点速度和准确率,促进医院资产管理信息化水平的提升。     

基于HRP下实现医院预算管理业财一体化探讨

公立医院随着信息化的飞速发展和医院综合运营管理系统(HRP)的广泛应用,医院财务管理水平已得到迅速提升。但全面预算管理一直是公立医院财务管理的薄弱环节,即使HRP的上线使用,也没能很好的解决财务与业务的一体化问题,预算的事前编制、事中控制和事后评价职能无法全面体现。本文根据在HRP建设的实践经验和已经取得的成果基础上,阐述基于HRP下实现医院预算管理业财一体化的办法。     

医院财务管理中应用HRP的探讨

HRP系统是在ERP先进管理方式的基础上,运用信息技术开发的、与医院实际密切结合的信息管理系统。将HRP系统应用到医院的财务管理工作中,实现财务工作的信息化、自动化,这是医院财务管理的必然需求。本文探讨了HRP技术在医院财务管理中的实际应用和具体措施。     

基于业财融合的医院智能财务报账系统框架设计

医院财务报账的业务量和复杂程度不断增加,审核压力随之增大。及时、准确地记录医院的经济业务是医院运营分析的基础。现行财务核算软件需要依托财务人员手工审核原始单据,准确性和及时性受到了一定的限制,影响着医院财务报表的质量和运营分析,不利于医院及时调整管理措施,对医院高质量发展造成了不利影响。在此背景下,智能系统已成为解决该类问题的重要手段。本文根据医药卫生体制改革和公立医院高质量发展的要求,立足于现有的HRP等业务系统并结合智能技术,设计医院智能报账系统框架,旨在以业务驱动财务,通过智能技术提升医院的数据采集能力,实现业财融合,提升财务效率。     

新医院会计制度下医院资产管理存在的问题及改善措施

目的研究和分析新医院会计制度下医院资产管理存在的问题及改善措施.方法：我院2013年10月至2014年2月期间未改善前新医院会计制度下医院资产管理,作为本次研究的对照组;而对2014年5月至2014年8月期间新医院会计制度下医院资产管理中存在的问题进行改善,并将其作为研究组.然后从医院各部门中随机的抽取200名员工进行调查,对比两组员工对新医院会计制度下医院资产管理改善前后的满意度,阐述解决和改善新医院会计制度下医院资产管理存在的问题的重要性.结果：通过对比分析,未改善前新医院会计制度下医院资产管理的调查中满意度较低,而解决和改善所存在的问题后,调查满意度大大提高,研究组和对照组的差异性显著（P〈0.05）,存在对比研究价值.结论：对新医院会计制度下医院资产管理存在的问题进行改善,可提高医院资产、资金的有效利用率,有助于医院资产管理工作的开展和进行.     

整合财务资产信息系统 提高医院财务管理水平

在财务管理中应用计算机技术改变了传统的管理模式,并且在建立新的财务管理模式时,医院的财务资产系统也进入了一个全新的阶段,使医院经济管理逐渐向科学化管理方面发展。本文主要对现阶段医院财务资产系统中存在的相关问题进行分析,进而阐述有效整合资产信息的策略,进而有效提高医院财务管理的质量与水平。     

整合财务资产信息系统 提高医院财务管理水平

在财务管理中应用计算机技术改变了传统的管理模式,并且在建立新的财务管理模式时,医院的财务资产系统也进入了一个全新的阶段,使医院经济管理逐渐向科学化管理方面发展。本文主要对现阶段医院财务资产系统中存在的相关问题进行分析,进而阐述有效整合资产信息的策略,进而有效提高医院财务管理的质量与水平。     

公立医院内控管理研究

医院内部控制是由医院管理层及其全体员工共同实施的,旨在实现“合理保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果,促进医院实现发展战略”这一控制目标.由于受传统思想的影响,公立医院内控管理中出现了一些问题,本文将对公立医院内控管理中出现的问题及相应的对策进行分析.