小微企业的内部控制制度建设

小微企业具有较强的就业吸纳能力，也是市场上最具有活力的经济主体。然而，相对滞后的企业内部控制制度严重制约了小微企业的健康发展。本文基于风险防范视角，从内部控制五要素着手，对小微企业的内控状况进行了系统分析，并从强化企业内部控制与风险防范意识、设定科学的内部控制目标、打造良好的企业内部环境、加强风险评估、完善控制流程、注重信息与沟通以及构建有效的监督机制等方面提出小微企业内控制度改进建议，以促进企业经营目标的实现，并增强小微企业的竞争力和生命力。     

加强企业内部控制建设的现时思考

企业内部控制是企业风险管理中的一个重要问题,从企业的长远发展看,加强企业内部控制建设十分必要。本文针对企业内部控制建设存在的问题,提出了提高企业负责人责任意识、健全内控制度、提高内控人员素质、重视内部控制评价等有关措施。     

我国内部控制研究综述

内部控制在企业中发挥着重要作用,特别是近年来一些财务舞弊案件的出现,人们更认识到其在企业和社会中的重要角色。本文回顾了权威杂志上关于内部控制的研究,从内控的相关概念研究、内控框架的构建研究、内控的执行力及其评价研究、相关视角下的内控研究等方面对我国的内部控制研究予以综述。     

我国内部控制研究综述

内部控制在企业中发挥着重要作用,特别是近年来一些财务舞弊案件的出现,人们更认识到其在企业和社会中的重要角色.本文回顾了权威杂志上关于内部控制的研究,从内控的相关概念研究、内控框架的构建研究、内控的执行力及其评价研究、相关视角下的内控研究等方面对我国的内部控制研究予以综述.     

企业开展内部控制评价的探索

企业内部控制评价工作是企业能够在经济逐渐全球化趋势下不断发展的重要抓手。企业内部控制评价是内部控制的重要组成部分,本文从企业内部控制评价的概念、对象、作用以及其发展历程着手,通过对我国目前企业开展的内控评价现状进行分析,指出我国企业内控评价工作的重点、难点,并针对我国企业内控评价工作的发展方向以及如何更好开展企业内控评价工作的思路进行了探索性研究。     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

企业内部控制评价信息披露探析——基于中关2008年上市公司披露数据的研究

2009年1月,财政部发布的《企业内部控制评价指引》（征求意见稿）（以下简称《指引》）要求：“企业应当根据内部控制评价结果和整改情况,编制内部控制评价报告,据以披露内部控制评价信息。”基于信号理论,披露内控评价信息能够及时传递内控有效与否以及内控中存在缺陷状况等信号,一方面可为投资者决策提供信息,另一方面也为企业完善内控制度提供了依据。但要达到上述效果,就必须保证披露的内控评价信息从广度和深度上反映出企业内控的现状。     

企业内部控制审计思维新探

对于现代企业来说,内部控制系统的合理性和有效性对于企业的健康发展至关重要。内控审计是评估和改善内控系统的有效方法,受到了企业的高度重视。基于此,论文重点探讨企业内部控制审计思维。要想做好企业的内部控制审计工作,就必须明确内部控制审计目标,把握内控审计的关键内容,创新内控审计方法和有效防范内控审计风险,只有从这四个方面入手,才能够让内控审计为企业作出更大贡献。     

浅议质量管理在连锁企业“内部控制”中的应用

随着市场竞争的加剧,连锁零售企业面,临的经营压力越来越大,加强内部控制变得非常重要与紧迫。而严格的质量管理体系保证,是内控成败的关键。本文试图依据内控理论与质量管理,结合企业特点,从质量管理在内控实施中的流程控制、建立内控质量管理提纲引领、分质量管理项目打分、设定质量管理程序、构建内控体系中质量管理的长效机制等要素出发,讨论连锁零售企业内部控制质量管理的要点。     

谈建立健全企业内部控制的关键点

内部控制是企业长远发展的基础和动力，建立健全内部控制的关键，必须着重从企业文化、内控环境、实际情况、定期考核、强化内部审计等各方面来考虑。     

走出企业内控体系建设的误区

近几年,国家财政部等部委陆续颁布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《中央企业全面风险管理指引》等一系列的文件制度,众多国有企业尤其是上市公司越来越重视内控体系的建设,本文结合多年内控建设的实践,探讨分析了企业建设内部控制过程中的存在的误区,对企业建立内控体系建设提供指导。     

浅议企业文化对企业内部控制有效性的影响

本文分析企业文化对企业内部控制有效性的影响。从内部控制体系有效运行出发,对企业文化与企业内部控制的关系进行分析,指出企业文化是企业内控体系必不可少的组成部分,直接影响内部控制的有效性。最后,分析并探讨内控文化的创建途径。     

我国企业内控环境共性问题及改善思路

内控环境作为内部控制的首位要素,是内部控制系统发挥作用的基础。内控环境的有效性、健全性直接关系到整个内部控制的有效性、健全性。文章从我国企业内控环境存在的共性问题分析入手,对问题产生的深层次原因进行了剖析,进而提出了改善我国企业内控环境的思路与建议,以期能够为探索完善企业内控环境提供思路借鉴。     

我国企业内控环境共性问题及改善思路

内控环境作为内部控制的首位要素，是内部控制系统发挥作用的基础。内控环境的有效性、健全性直接关系到整个内部控制的有效性、健全性。文章从我国企业内控环境存在的共性问题分析入手，对问题产生的深层次原因进行了剖析，进而提出了改善我国企业内控环境的思路与建议，以期能够为探索完善企业内控环境提供思路借鉴。     

我国企业内控环境共性问题及改善思路

内控环境作为内部控制的首位要素,是内部控制系统发挥作用的基础。内控环境的有效性、健全性直接关系到整个内部控制的有效性、健全性。文章从我国企业内控环境存在的共性问题分析入手,对问题产生的深层次原因进行了剖析,进而提出了改善我国企业内控环境的思路与建议,以期能够为探索完善企业内控环境提供思路借鉴。     

企业内部控制建设的影响因素分析及路径选择

内控控制目前已得到各国企业的高度重视,我国相关部门出台了一系列相关政策,内部控制建设进入了一个新的发展阶段。内控建设对于企业的发展意义重大,我国企业内控的发展现状不容乐观,影响建设内控体系的因素是多方面的,有法人治理机构、人员素质、企业文化等,从影响因素着手,提出内控建设的对策思路,在思想观念、信息化、监控机制等下功夫,服务于企业的可持续发展目标。     

现代企业治理机制下的内部控制制度研究

本文从国际内控理论研究的不同发展阶段对企业内部控制的不同认识出发,通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;同时根据COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,提出对建立健全我国企业内部控制制度的看法。     

浅议以内部控制促进企业健康发展

内部控制是现代企业管理的重要手段,是生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,推行企业内部控制是保证企业长期健康发展的要求,也是提高企业经营管理水平行之有效的方法。本文从企业内部控制的内涵、内部控制的必要性、内部控制的五个基本要素(内控环境、内控活动、风险评估、内部监督审计、信息交流)重点阐述了如何加强企业内部控制,有效规避风险。     

嘉兴中小企业内部控制缺陷与风险应对机制研究

正COSO内部控制框架认为,内部控制是一个系统化的框架,它建立在风险管理的基础上,包括内控环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督五大要素。COSO内控框架的提出对企业完善和优化内部控制、增强风险防范能力具有十分重要的意义。从当前实际看,嘉兴中小企业的内部控制问题非常不乐观,而且随着企业经营     

集团企业如何开展内控体系建设

当代企业的经营环境日益复杂,如何在日趋激烈的市场竞争中加强企业内部控制是每个企业都要面临的问题,这也是企业保持核心竞争力的重要保证。本文主要分析了企业内部控制制度建设中存在的问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了推进企业内控体系建设的策略,并给出相应的对策建议。