“中国式”企业大学：企业大学是企业培训的最高形式

一系列实践证明，企业大学体现了最完美的人力资源培调体系，是最有效的学习型组织实现手段，更是公司规模与实力的有力证明。而“中国式”的企业大学又有哪些物质呢？ 从全球第一个企业大学——GE克劳顿学院的成立，到迪斯尼大学等世界500强企业相继建立企业大学，再到国内许多企业大学兴起风潮，在这个过程中，企业大学的功能正在不断演变，企业大学事实上已超越培训本身，被赋予更多的内涵。     

研发投入与公司价值:规模与产权性质的调节作用

本文对沪深A股制造业上市公司5年间的面板数据进行了实证分析,使用托宾q值和超额收益率作为公司价值的代理变量,研究了研发投入强度与公司价值的关系。在此基础上,本文根据不同的公司规模和产权性质,对研发投入强度与公司价值关系的差异性进行了研究。本文认为,总的来说研发投入与公司价值正相关,但中小规模的公司进行的研发支出的价值效应要优于大规模的公司;另一方面,非国有企业进行研发投入的价值效应较之国有企业更强。因此,提出以下建议:对于研发比例较低的公司而言,应该适当增加研发投入,而大规模公司则需要提升研发成果的转化率;同时还应进行国企改革,完善市场经济,从而提升国有企业的技术效率。     

夫妻公司的“公私”情仇

爱可以成就一切，恨可以葬送一切。但在公司成长中，谁能把握从爱到恨的那条界限？     

大公司谨慎行事小公司善于妥协商战5大秘笈

公司大有大的难处,小有小的优点;大公司很可能在小河沟里翻船,小公司以弱胜强的例子也比比皆是。     

李宁公司错在哪儿？

从各方面情况分析,握有国内运动品牌先机的李宁公司不应该是现在的这种表现,到底是什么原因导致李宁公司走到今天这一步的呢？     

农民专业合作社治理与公司治理比较

提到组织治理,人们首先想到的是公司治理,公司治理被公认为是经典治理。那么,农民专业合作社作为与公司并存的经济组织,在组织治理上其与公司有哪些异同点?公司治理的经验、模式是否可以借鉴、照搬套用?文章就此作一分析探讨,以进一步廓清农民专业合作社治理的特点,探寻农民专业合作社治理的途径,提高农民专业合作社治理的效率。     

没有硝烟的“三国”之战——访重庆广电产业公司广告分公司副总经理何勇

在省级卫视中“称雄一方”的重庆卫视与其产业公司广告分公司在《三国》的营销推广与业务谈判中作了哪些努力与配合？在该剧以及相关配套产品中挖掘了哪些商机和价值？重庆广电产业公司广告分公司副总经理何勇在访谈中为您一一揭开《三国》招商金额创历史新高的“神秘面纱”。     

中国经济将走向何方？

中国经济再次好转了吗？中国政府的激励政策是否发挥了作用？中国经济将走向何方？ 从短期看，中国和美国的大公司会赢，但中国的小公司会输。     

企业数字化转型下公司内部控制的影响研究——以Z公司为例

数字化转型的兴起使得Z公司对企业内部控制进行系统性的改革,从Z公司数字化转型的过程中可以看出,内部控制的建设与信息化系统发展的联系非常密切,赋予了公司利用智能化技术和信息自动化创造企业价值的能力,也对企业在管理上起到降本增效的意义。数字化转型背景下的公司,内部控制制度的变革主要有两个方面,财务控制和管理控制。本文从公司的内部控制管理现状到内部制度的变革过程及成效做了深入研究,为其他企业优化内部控制制度提供了借鉴和帮助。     

公司治理效率研究

公司治理效率已经成为公司治理理论研究和实践的焦点.国内外学者针对公司治理效率的规范研究主要包括公司治理成本和公司治理效率衡量指标的研究,但是还没有形成系统的评判公司治理效率的衡量指标体系.未来公司治理效率研究的趋势应该从理论上建立可计量的衡量指标体系,并在实践中验证其有效性以及治理效率与公司治理环境的关系.     

突出独特性：小公司如何做品牌

许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争．大公司能迅速聚积各种资源能力和强大的财力创造自己的品牌帝国，众多的小公司。该怎么利用“捉襟见肘”的财力建设自己的品牌？     

全球半导体霸主 英特尔 危机中的利器

作为硅谷最传奇的公司，英特尔这些年建立了哪些创新的机制，形成了哪些可供业界借鉴的创新经验，使其能始终保持行业领袖的地位？     

青年企业家的使命感

民族意识来自家庭熏陶 《南方企业家》：您从北大学生到公司董事长，您是否从小到大都是家乡人、家人的骄傲？家庭对您的成长、工作、创业有哪些影响？     

四大网游公司重新排位：陈天桥走出烦恼

从2005年败落于“盛大盒子”，到2007年觊觎“最赚钱的中国网游公司”，盛大这两年发生了什么？在行业爆发期，这家公司又会有怎样的作为？     

消失的总部

大厦将倾。在来势汹汹的金融危机大浪淘沙之中,有哪些世界级大公司业已改旗易帜,接受被并购和消失的命运？     

“大公司好创造一个公司更好”

"硅谷教父"、创业大师史蒂夫·布兰克前不久携新作《创业者手册》来到中国。在近距离考察了中国创业生态并与硅谷比较之后,他认为中国创业者应该拥抱世界,同时努力开创适合自己的新模式。CE:你在《创业者手册》中提到"创业公司不是大公司的缩小版本",但我发现美国很多大公司会派遣他们的经理去学习创业课程,这是为什么?布兰克:关于这个问题我先从日本说起。上世纪50年代开始,日本在一片废墟上重塑了一个新经济体,这一过程充满     

从角色理论角度浅析CFO在公司治理中的定位

人在一生中要扮演许多角色．CFO（Chief Financial Officer）作为公司首席财政官或财务总裁，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是公司中掌握神经系统（财务信舢和血液系统（现金资源）的灵魂人物。那么，CFO在公司治理结构中究竟应扮演何种角色？定位又是如何界定的呢？在此将从角色理论的角度对CFO在公司治理中的定位进行阐述。     

谁能在衰退后飞扬

哪些战略能够帮助公司安全度过经济衰退时期？哪些战略能够使公司在增长缓慢的复苏阶段脱颖而出，并且帮助公司做好准备，在经济上扬时强势胜出？     

谁能在衰退后飞扬

哪些战略能够帮助公司安全度过经济衰退时期？哪些战略能够使公司在增长缓慢的复苏阶段脱颖而出，并且帮助公司做好准备，在经济上扬时强势胜出？     

宏观经济不确定性与公司研发

在对“不确定性与企业创新”这一主题的研究中,已有文献多以政策不确定性这一单一维度作为研究视角。本文将影响企业创新研发的因素引向一个更具一般性的维度——宏观经济不确定性。实证结果表明：宏观经济不确定性对公司研发存在明显的抑制作用。在利用人均自然灾害直接损失作为工具变量,以及以2008年的金融危机作为“自然实验”等方法缓解内生性问题后,该结论依然成立。进一步对作用渠道的检验发现,宏观经济不确定性主要通过企业家信心渠道、融资约束渠道对公司研发产生负向冲击。这些发现意味着,政府应该把营造稳定的经济环境放在重要的位置,以对冲宏观经济不确定性对创新研发的抑制效应。