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最近,越来越多的讨债光顾托普集团,但他们没有找到他们想找的人:宋如华已经不知所踪。上海的托普人说宋在成都,成都的托普人说宋在上海,了解内情的人则说宋如华早就去了美国。宋如华曾经被这些讨债所追捧,但是,3月19日的托普软件(代码:000583)公告让他们大梦初醒,该公告称,公司董事会于 相似文献
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1989年硕士毕业后留校任教7年的宋如华。想不到自己的余生很难再有机会踏上他生长的土地.而西海岸的阳光能否抹掉宋如华在托普产业集团的旧梦? 相似文献
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宋如华于2002年9月17日接受《英才》独家专访时说:“很多人对托普的盈利水平表示怀疑,但没有人来采访过我,没有人和我在一起谈论托普独特的盈利模式。我可以理直气壮地说,托普不是泡沫。” 相似文献
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这可能是宋如华这些年来接受媒体采访最长时间的一次——虽然和《中国企业家》杂志往常对封面人物的采访比起来仍旧太短——只有两个半小时。而且,宋如华难得地配合摄影记者进行室内外拍照,但在拍照过程中,他坚持觉得没有必要换下他身上那件过于普通的白T恤。 托普方面虽然口头上称还愿意再接受第二次专访,但是爽约了,宋如华自此又消失在我们的视野中。 相似文献
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“当全球的托普员工在不同的地域和时刻迎接新世纪的曙光,我们激动万分……”托普集团创始人宋如华曾经豪情满怀。现在,他的“托普帝国”已灰飞烟灭。他为托普留下的不是“激动”,而是“悲痛”:10.73亿元以上的违规担保,多达20项的重大诉讼,亏损3.889亿元。他自己则用2元钱转让持有的1800万股股权,并神秘“蒸发”。 2004年7月中旬,托普接到证监会成都稽查局立案调查通知。7月末,集团大部分企业从四川总部迁至托普科学城(托普发家之地)。据说,托普科学城10余栋楼内,只象征性地安排了几名工作人员。托普曾是中国最大的软件基地,拥有内地及香港三家上市公司近 100亿元资产。从1998-2001年四年时间,曾实现三家公司借壳上市,与德隆集团、三九集团并称“重组王”。 2002年,8大集团浮出水面,业务涉及电脑、手机、互联网、电子广告牌、数控机床、房地产、媒体、教育、保险代理、环境生态等10个产业。遗憾 相似文献
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近年来中国企业界发生的败局跟上世纪90年代中期的众多草莽人物相比,有一个区别让人印象深刻:他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)、硕士及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等,他们也并非对风险毫不在意,托普的宋如华在创业之初曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。 相似文献
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近年来我国证券市场上出现的众多民营企业借“壳”上市案例大致可分为两类,一类是一些具有明确的经营主业或技术,急于进入证券市场从而实现主业的快速发展和技术的推广。这类企业多数为民营高科技企业,这些企业因种种原因难以直接进入证券市场,因而采取了成本较为低廉的借“壳”上市方式。最典型的是宋如华开创的托普科技集团入主川长征和炎黄在线。 相似文献
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拯救托普!拯救德隆!——2004年春天的企业界被坏消息笼罩,除了一连串的企业家猝死,就是一连串的企业需要拯救。4月上旬,我到四川成都,当地的一些民企都在说“拯救托普”,后来还看到一份由一家中介机构起草的“托普拯救方案”。4月下旬到上海开会,又听大家在说“拯救德隆”。我的一位 相似文献
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声势浩大的托普招聘5000名软件工程师活动,在9月里无声无息地进入了尾声.虽然托普是招聘还是借题炒作的争论显然还会持续一段时间,但有一点是肯定的,这样大跃进式的招聘既没有使托普收获到5000名人才,也没有使托普因此而一举成为国内IT的老大.至少在此刻,托普收获更多的还是负面的声音.相对于托普,TCL用一口气抢聘国内6位等离子权威的方式垄断这一领域的高端人才似乎更现实也更可操作一些.企业招聘真的玩不得心跳. 相似文献
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<正> 不久前,微软(中国)公司发布了一则产品升级推广创意广告。主体广告语:升级至WINDOWS XP专业版,掌握时代动力。广告构图分别由三个画面组成:蒸汽机、飞机、航天飞船。而且图上呈现的三个画面也是从左至右成阶梯状排列。顺序为:WINDOWS98——蒸汽机——2700马力——速度130KM/H——燃料——煤,蒸汽机带来了工业时代,延伸了人类的目光:WINDOWS2000(PROFEWSSIOMALI)——涡轮发动机——动力1600000马力——速度是935KM/H——燃料——汽油,飞机带来了航空时代,为人类插上了翅膀;WIN-DOWS XP(PROFEWSSIOMALI)——火箭推动器——动力 相似文献