对冲基金“隐士”入市

"接下来的三年,你将会看到更多的对冲基金和私募股权公司上市。"丹尼尔·奥驰的新家安在了中央公园西15号,跟他比邻而居的有花旗集团前CEO桑迪·韦尔、高盛集团CEO劳埃德·布     

桑迪·韦尔:用什么告别华尔街

当年打造花旗帝国的金融奇才,用慈善方式来找回他想念的管理公司的感觉“这是你的最后一件交易吗?”“这是你的最后一篇文章吗?”饶舌式的反问,坦率、自信、不甘人后,典型的桑迪·韦尔语言。他是世界上最有权势的金融巨头之一,却仍然没有安全感。他雷厉风行,脾气暴躁,雄心勃勃。直到做成了全球最大的金融帝国,他也不愿意对自己的传奇生涯划上一个句号。然而,这就是桑迪·韦尔的最后一件交易了。1998年4月,花旗和旅行者宣布700亿美元的惊天合并,65岁的桑迪·韦尔臻至事业的巅峰,之后的事就没什么劲了——金融危机、“9·11”、安然事件,他2003年和2006年把花旗集团CEO和董事长之职     

巨头风水轮流转

最倒霉的CEO 希尔森公司总裁桑迪·韦尔和美国运通董事长兼CEO吉姆·鲁宾逊有过很深的过节。鲁宾逊是南方望族之后，举止谦逊，每天锻炼，手握哈佛大学MBA文凭，拥有良好声誉的美国运通是新教后裔的老巢。桑迪是遭人排挤的犹太人，每天摄入大量的肉食和酒精，又矮又胖又黑，一会儿热情，一会儿苛刻。     

忠诚和道德

忠诚和道德在一个人的工作和生活中极为重要.桑迪·韦尔从一开始就希望自己经营的是一家伟大的公司,金钱只是第二位.     

书讯

特别推荐:《桑迪·韦尔自传》作者:桑迪·韦尔朱达·克劳斯哈尔出版社:中信出版杜出版时间:2007年6月推荐理由:桑迪·韦尔是谁?他从1960年借来的30万美元开始,凭惜不可思议的创业直觉,创造了美国最大的证券公司之一,跻身世界最着名商界人士行列。     

Sanford I.Weill“不知天命”的再创业家

52岁是个就要退休的年龄,但对桑迪·韦尔而言仅仅是再次开始,他需要做的是透过扑朔迷离的尘雾,寻找到一颗鲜为人知的高能内核     

约翰·赛恩拯救美林

华尔街的分析师们在一个月内作了两次错误的猜测。 在美林证券前CEO奥尼尔因次债危机而“提前退休”的消息传出后，华尔街的分析师就预测，接替奥尼尔任CEO的人，很可能是黑石（Blackrock）主席芬克，美林拥有黑石49％的股份，而芬克也对美林CEO一职兴趣浓厚。     

看CEO是如何“下课”的

<正>在短短几个月前,华尔街的CEO们还是在金融市场呼风唤雨的巨擘。但近期金融危机的不断蔓延,却使这些人的命运发生了戏剧性的变化。雷曼CEO落魄不堪,贝尔斯登CEO无颜面对世人,"两房"CEO被轰下台,AIG老总黯然离场……还有更多的CEO也正经历他们职业生涯不曾遇见过的"炼狱"。     

声音

“我退休的原因不是因为我年纪大了,身体不好,头发掉光了,是因为为了给GE注入新鲜的血液和思想。我是拥有智慧的,但我拥有的是昨天的智慧。如果你呆在这个职位上,不会有新的思想和新的血液出现,对于一个CEO或者一个创始人是最糟糕的情况,该结束的时候就结束。”——6月22日,GE前CEO杰克·韦尔奇在自己的中国之旅首站北京论坛上如是说中国目前还没有真正的CEO。CEO在国际上的概念是集总经理100%的权力和董事长40%-50%的决策权于一身,这样的人才能称之为CEO。如果站在上述国际惯例的标准来衡量,我们的CEO一个都不合格。中国企业学习…     

名刊辑要

10位最伟大的CEO 《财富》7月21日 本期《财富》的主题是全球500大年度排名,但其中的另一个排名也很有价值,他们的编辑评出了迄今为止10位最伟大的美国CEO,依次为通用电气第一任总裁查尔斯·科芬、波音公司前CEO比尔·爱伦、沃尔玛创始人山姆·沃顿、默克公司前CEO乔治·默克、金伯利——克拉克公司前CEO达尔文·史密斯、强生公司前CEO詹姆斯·伯克、范尼梅公司前CEO大卫·     

人来人往

麦德龙全球CEO辞职；北电网络宣布裁员2900人；Skype公司CEO辞职；Google被前员工指控年龄歧视；郭友辞去光大控股执行董事；TCL核心高管大调整杨伟强严勇同辞副总裁；     

李宁“双打”

摆在李宁和钱炜面前的变革难题:既要专业也要市场,既能单干也能团结,既要敢赢也不能怕输李宁公司现在有两位CEO:一位是33年前创办公司的李宁本人;一位是3年半前加入公司的钱炜。后者在2019年9月以李宁联席CEO的身份正式亮相,真正“被认识”则是3个月后的事情。     

CEO是制度变革的结果

什么是CEO?翻译成中文叫"首席执行官".有人以为它是总经理,有人认为它是董事长,似乎CEO就是把原来的称呼换了一下.所以,有些人动不动就宣布自己是CEO.其实,CEO不是称呼变化了,是企业制度改变的结果,企业领导人不能随便称自己是CEO,制度没有调整不能叫CEO.实际上CEO有总经理的全部权力和董事长50%的权力.CEO产生以后,董事会退出经营决策,董事会只管以CEO为代表的所谓人力资本.我们现在是董事长对重大经营活动负责,总经理对一般活动负责,两个人干一件事.也可以说,董事长兼总经理就是CEO,董事会退出经营决策.     

摩根大通为什么能笑得起来？

华尔街能炼金，也能炼人。每一天都有许许多多的人在这里演绎出一幕幕悲欢故事。有人一夜暴富，也有人倾家荡产。唯一相同的是，大凡在华尔街的或出自华尔街的人．最终都难免会变“狠”。JP摩根大通（以下简称摩根）CEO杰米·戴蒙正是如此。10年前，在被花旗传奇的前CEO桑迪·威尔扫地出门后，戴蒙开始练习拳击。现在，他被称为“华尔街最凶的人”。不过，他懂得进退有度。     

我是CEO我怕谁

企业里的 CEO 在很多人看来都应该是叱咤风云的人物,至少应该个个都是威风八而。这当然是一种误解,是非常少数的若干位成功的和不成功的 CEO 在媒体上给人以叱咤风云、威风八面的印象造成的误解。其实,所谓 CEO 不过是一种称谓,在中国的公司法中,根本没有 CEO 或 C 什么 O 这样的说法,甚至没有总裁。企业的最高管理者通通叫做总经理,甚至没有几个人说得明白 CEO 和总裁有     

国有企业员工激励及留才问题探讨

松下幸之助有一句名言:"企业最好的资产是人".伴随着21世纪的到来,知识经济己初见端倪,人才问题将是个战略问题.美国克莱斯勒公司前CEO李.艾柯卡曾说:"企业的成功关键在于人,在于那些富有激情和敬业精神的人才."     

全球最佳CEO脾气火爆

桑迪·韦尔的女儿杰西卡8岁的时候,曾用身上仅有的一个25美分硬币打投币电话,要父亲接她回家。当时已有万贯家产的韦尔却因为打电话只需10美     

书讯

《什么是CEO》 CEO们总是和聚光灯、一系列丑闻、灾难性的战略错误、大手笔的投资等等相伴相随。作者罗杰·帕瑞研究CEO的角色已经有25年,出身BBC的商业记者,继而是麦肯锡公司的咨询顾问,最后自己也混成了一名CEO。只有CEO才能理解CEO,所以他很有发言权,为想成为CEO的人设计的一门精美课程,愿景、组织框架、投资决策是主修课。 (华夏)     

你具备CEO的素质吗？

我给MBA学生讲课时,学生都会毫无例外问我:"如何才 能成为一个CEO。"人们梦想成为CEO,与其说是被现代CEO 的巨大光环所吸引,毋宁说是对CEO这一管理职业所承担的 重大责任和挑战的渴望。可是对如何才能成为CEO这个问题, 我至今不能给出一个令自己满意的答案,因为通向CEO的道 路不是惟一的。CEO中有很多人没有受过正规的商业管理训     

中途下课的“正确先生”雅各布

根深蒂固的傲慢和偏见让雅各布难以理解沃尔沃势必以中国为重心的历史趋势。"过去10年,德国人干了汽车界绝大多数正确的事情。雅各布是德国人、是‘正确先生’,相信他能给沃尔沃一个光明的未来。"沃尔沃汽车前公共关系副总裁Olle Axelson曾经这样赞誉他的上司、CEO斯蒂芬·雅各布。然而,现在"正确先生"下台了。业界认为,被收购两年后,沃尔沃汽车还在"蓄势期",CEO此时离任,相当于足球教练在赛季中途"下课"。