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企业文化和员工满意度是企业发展过程中同属精神范畴的两大要素。在现代企业制度下,越来越受到广大企业的重视,并成为研究的重要课题。本文通过上海烟草(集团)公司的实践,试图探讨企业文化对员工满意的相关性和影响度,并努力寻求如何从企业文化适应性、使命、参与性和一致性四个方面着手提升上海烟草(集团)公司员工满意度的有效途径,以促进企业的持续发展。 相似文献
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《卓越绩效评价准则》国家标准中4.4.1.3a)“工作环境”条款对组织应建立的工作环境提出了4个方面的要求,实际上,在《准则》的“领导”部分也提出了“环境”要求。如:4.1.1.1b)中也提出了“高层领导如何创造有利于授权、主动参与、创新和快速反应的环境,促进组织学习和员工学习的环境,遵守法律法规的环境”。从要求的内容来看,工作环境包含两种环境,一种是“硬”环境,一种是“软”环境,所谓的“硬”环境就是由厂房、场地、设备设施构成的员工在其中工作的物理环境, 相似文献
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