经济环境与企业财务战略的选择分析

企业财务战略的选择对企业未来的发展具有重大的影响。文章分析了影响企业财务战略选择的经济环境,提出了在不同的经济周期、不同的企业发展阶段和不同经济增长方式下企业如何选择财务战略的建议,为实现企业的长期稳定和可持续发展提供依据。     

客户生命周期价值理论在我国物流企业中的应用

客户生命周期价值(CLV)理论在物流企业客户管理中的应用为企业进行客户细分提供了依据,因为CLV在企业客户管理中是个极其重要的概念,根据CLV模型计算出来的客户生命周期价值是企业在进行客户细分时依据的一个重要变量。物流企业不同于其他的生产制造企业,它主要向客户提供物流服务为主,所以物流企业更需要从客户生命周期发展的各个阶段全面分析客户。     

浅论科技创新在企业工商管理中的重要性

随着社会的发展与进步，国内的市场经济也正处于不断完善的阶段中，在这种市场经济飞速发展的阶段，市场竞争日益激化，企业一方面正面临着巨大的挑战，而另一方面市场经济的高速发展也为企业本身带来了新的发展契机。针对这一背景，文章将对企业工商管理的发展现状、科技创新在企业工商管理中的重要性做出分析，并以此为依据提出相应的有效策略，以此为企业工商管理提供理论参考。     

人力资源角度下公司的胜任力模型分析——以A烟草公司为例

烟草行业正处于改革与发展的攻坚阶段,构建以胜任力模型为基础的人力资源管理体系是现代企业发展的必然趋势。本文以A烟草公司为研究对象,依据烟草公司的行业特点、管理体制、企业文化等要素,提炼烟草公司员工岗位胜任力关键要素,构建胜任力模型,并针对公司发展现状和存在的问题提出一些政策建议,以期为烟草公司人力资源管理实践提供借鉴。     

客户关系价值模型分析与运用

客户关系价值模型将客户关系作为企业的一种资产，将企业改善客户关系的努力与企业利润增加拟合为投入产出模型，为企业开发市场提高产品竞争力提供更多的可行途径，也为市场行为提供了科学决策的依据。     

基于AISAS模型的“微信营销”效果评价及营销路径——以W护肤品为例

本文以“企业微信”为视角,基于用户消费模型——AISAS模型和传统客户转化率理论,分别构建营销总过程和五个营销阶段的客户转化率模型,确立每个阶段的评价指标,并以W护肤品营销数据为样本,对实验组和对照组分别进行测试。研究表明,依据AISAS模型建立的营销路径采用针对性营销活动的实验组产生了较好的营销效果,并通过统计检验验证实验组营销策略的有效性,进而总结出基于AISAS模型的“企业微信”营销路径。     

房地产项目开发全过程成本控制模型研究

随着社会经济的迅速发展和城市化进程的加快，房地产市场竞争日趋激烈，房地产企业做好成本控制是成为能否从竞争中胜出的关键因素，也是行业能否健康发展的重要原因。本文将房地产项目开发过程划分成几个阶段，找出每个阶段成本控制的关键，运用相关理论，依据一定原则建立了房地产项目开发全过程成本控制模型，对房地产项目成本控制做出了有益的探讨。     

不同产业生命周期状态下的企业专利策略探讨

专利策略是企业在知识经济时代不可或缺的经营理念但是在产业生命周期的不同发展阶段,企业专利策略的重心应属不问为此,本文依据产业导入期、成长期、成熟期及衰退期的产业生命周期划分,对各个阶段中企业专利策略的具体内容进行分析,并在此基础上总结了各个阶段专利策略重点内容的共性,以期为企业制定适宜自身发展的专利策略提供有益参考.     

新形势下国际经济与贸易的发展趋势探析

在新时期背景下,全球经济一体化发展进入了崭新的阶段,各国都十分重视国际经济贸易。文章对新形势下国际经济与贸易的发展趋势进行分析,希望为相关研究提供理论方面的依据。     

企业实施多元化经营的五大误区

多元化经营又称多角化经营或多样化经营，是指一个企业同时生产或提供两种或两种以上的产品和劳务的一种经营战略。多元化经营是企业发展到一定阶段，为适应外部环境变化、寻求长远发展而采取的一种企业成长或扩张行为。从理论上来说，企业开展多元化经营，一是为了克服原有产品或服务需求规模与经营规模的有限性，使企业的特长和人、财、物力资源得到充分发挥和利用，避免资源的闲置