现代企业制度下的职工民主管理

在建立现代企业制度的过程中,企业职工民主管理面临着许多新情况、新问题。那么,如何使现代企业制度下职工民主管理的必要性得到社会的认可,而目能够得到切实的实行,仅靠计划经济下的民主管理是行不通的。笔者就现代企业制度下的职工民主管理谈几点看法。 随着现代企业制度的建立,企业职工民主管理不仅是一种政治行为,而且是一种经济行     

建立现代企业制度不能丢掉民主管理

搞好国有企业,必须全心全意依靠工人阶级,坚持实行职工民主管理,保障职工主人翁地位。但是,随着经济体制改革的深入发展,一些企业的领导认为:企业的重大问题,由厂长说了算,或由股东会、董事会决定即可,职工民主管理已经过时;在实践中,他们降低职代会的地位,削弱职工民主管理的权力,往往只把职代会当成自己     

浅议企业实现职工民主管理的有效途径

参与企业的民主管理作为企业职工的一种权利和义务的提出,已经被人们所接受。然而,在实际操作过程中,怎样把职工的民主管理权利付诸于实施?职工通过哪些途径来参与企业民主管理?用什么形式来进行企业民主管理?工会组织用什么来保障职工民主管理机制的运行,维护好企业职工参与企业民主管理的权利?是一个个值得研究的问题,本文就此问题谈几点认识。一、厂务公开是职工民主管理的重要手段推行厂务公开的目的,就是要保障职工的主人翁地位名符其实,不成为一句空话。而保障职工群众充     

建立现代企业制度 实现企业财会转轨

建立现代企业制度实现企业财会转轨陈国祥建立现代企业制度是国有企业的改革方向，要把国有企业的改革同改组、改造和加强企业管理结合起来，达到转换国有企业经营机制，提高经济效益的目的。本文试图结合企业实际，阐述在建立现代企业制度中财会工作如何实现转轨变型。一...     

建立现代企业制度与加强企业管理辨析

建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向,是一项艰巨复杂的任务。而企业管理工作是建立现代企业制度的很重要的基础工作。只有扎扎实实地抓好企业管理工作,建立现代企业制度才有可靠的保证。就目前企业管理工作现状而言,不少企业领导重视,加大措施,因而取得了很好的经济效益。但也有相当数量的企业,无论从领导的重视程度,还是到具体管理部门、管理人员的认识水平及业务素质,都与现代企业制度的要求很不适应。这就要求     

建立现代企业制度与强化项目管理

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。国有施工企业如何通过建立现代企业制度,强化项目管理,提高项目管理水平,是个亟待研究探讨的课题。     

民主管理:企业与职工双赢

<正>实施企业民主管理制度,是经济发展和社会进步的必然。企业民主管理制度在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、完善企业权力监督机制、提高经营管理水平、促进经济社会发展和基层民主政治建设中发挥着重要作用,能够实现企业和员工双赢。如今,越来越多的企业接受了民主管理这一理念,并不断完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。     

建立现代企业制度 强化管理最重要

当前,在企业改制中淡化管理、放松管理较为普遍。出现了“一改就灵”的现象,导致了部分企业管理滑坡,甚至出现亏损。追其原因是一些企业将管理与改革对立起来。因此,在改制中强调管理科学化,显得尤为重要。     

规范集团管理建立现代企业制度

企业集团是指以资本为主要联接纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有相当规模的企业法人联合体。8年前,以原柳州钢铁厂为核心企业,以广西冶金建设公司、冶金设计院等为紧密层企业,组建起柳钢集团。实践表明,组建和发展企业集团,是发展社会主义市场经济和社会化大生产的客观要求,是提高我国企业竞争力,积极参与国际市场竞争的重要途径。企业集团的建立和发展,必须按照现代企业制度的要求,规范企业的组织与行为,理顺内外部关系,建立健全各种基本管理制度。对于柳钢集…     

在建立现代企业制度中搞好职工思想教育

建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,在国有企业改组为公司制的过程中,由于新旧体制的交替和转换,必然产生许多矛盾和问题。可想而知,这些矛盾中难度最大、最重要的问题是人的问题,只要人的工作做好了,思想统一了,其他事情也就好办了。那么,如何做好人的工作?笔者以为,各地各单位情况不同,各有许多好的办法和措施,但总体上讲,应从以下几个方面做好工作。 要进行社会主义优越性教育。对职工进行社会主义优越性的教育,让他们正确认识和理解有中国特色的社会主义的概念和内容,充分认识我们过去习惯的平均、低效、封闭、僵化等不是人们希望的社会主义,只有充分调动和发挥各个方面的积极性,大力发展生产力,才能发挥社会主义制度的优越性,巩固社会主义制度,才能不断提高职工的生活水平。     

建立现代企业制度

建立社会主义市场经济是一项复杂的系统工程,市场经济的微观基础是建立政企分开、自主经营和自负盈亏的企业。因此,经济改革的首要任务是转换企业经营机制,构造出适应中国国情的现代企业制度。为适应经济体制改革形势的要求,本刊从本期起举办“建立现代企业制度”讲座,特邀中国核工业经济研究所综合经济室主任周志宏同志撰稿,以飨读者。     

建立现代企业制度与企业标准化

阐述了现代企业制度与企业标准化的关系，探讨了石油企业标准化要与发展社会主义市场经济，建立现代企业制度相适应等问题。     

建立现代企业制度更需要加强企业管理

“继续深化企业改革,必须解决深层矛盾,着力进行企业制度的创新。”这是我党总结我国十多年经济改革的经验后而做出的科学论断。要搞好以建立现代企业制度为目标的国有企业改革,仅有体制上的突破是不够的,还必须要有高水平的企业管理与之相对应。在改革与管理之间,两者是相互联系、相互制约、不可分割和不能代替的。 一、企业制度的改革离不开企业管理相依托     

建立现代企业制度与企业会计制度创新

建立现代企业制度与企业会计制度创新王君彩（一）十几年来，我国国有企业的改革从扩大企业自主权到推行承包经营责任制，一直到转换企业经营机制，经过了一个逐步深化的过程，在增强企业活力，提高经济效益方面取得了显著成绩。但是，企业改革存在的困难和问题只靠政府减...     

建立现代企业制度强化施工项目管理

一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商     

建立现代企业制度强化财会管理职能

建立现代企业制度强化财会管理职能陈其章党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，是九十年代进行经济体制改革的纲领。要使企业走向市场，增强活力，改善素质，提高效益，真正成为具有“四自”能力的独立的法人实体和市场竞争...     

建立职工代表巡视制度 开辟企业民主管理的新途径

淄博供电公司工会为发挥职工代表的知情权、监督权和建议权．制订了职工代表巡视制度，这是加强民主政治建设、依靠职工办企业采取的重要措施。