中国连锁业回归竞争力“原点”探讨

近些年，中国本土连锁企业发展较快，特别是规模扩张的速度明显加快。面对本土连锁企业的规模扩张势头，需要我们冷静思考：如何在扩张的同时缩小与国外连锁企业的差距，如何做强？该文从连锁企业竞争力“原点”的视角，探讨本土连锁企业想要做强，经营模式必须从速度导向型向业绩导向型转变；盈利模式必须从费用导向型向核心的主营业务盈利转型；不断优化业务流程，真正构建一种别人无法模仿的竞争能力，形成企业长期发展的竞争优势。     

美国式生存：丰田事件的启示

丰田章男在美国国会听证会上“道歉，道歉，再道歉”。看到这则消息的时候，一股寒气从脚后跟直达我的脑门。丰田固然是犯了错，但我们不该过度解读丰田事件。我们该思考的是，如果优秀的丰田公司，都会遭受如此的“待遇”，轮到中国企业又该如何呢？     

基于SWOT分析看中小型连锁超市的战略选择

面对来自外资连锁超市和国内大型连锁超市的竞争压力，我国中小型连锁超市要想得到生存与发展，必须明确自己的优势与劣势．了解市场机会与威胁，通过SWOT分析，确定自己的战略发展方向：即组建大型连锁超市，走“大．强”之路；发展社区超市或便利超市，走”方便”之路；向专业化连锁超市方向发展，走“专业”之路；开拓农村市场，走”延伸”之路。     

如何培养竞争对手——竞争对手认知辩证法

林肯任美国总统时，曾经有人批评他对待政敌的态度：“你为什么试图让他们变成你的朋友呢？你应该想办法打击他们，消灭他们才对。”“当他们变成我的朋友时，”林肯十分温和地说，“难道我不是在消灭我的敌人吗？” 进入本期独家策划报道视野的案例，都来自于竞争异常激烈的行业，比如连锁超市、汽车、家电：阿迪、雪铁龙、方太、格兰仕……让我们来看看他们对待竞争对手的方法，是不是和林肯总统一样，有着宽容的力量。[编者按]     

民生“钱”途十问

今年全国两会，“民生”问题成为代表委员们的关注焦点，一些新政策也可能随之逐步出台，其中哪些将对我们的理财生活产生影响呢？我们又该如何理解和应对这些变化呢？     

欧债迷雾看危机——读《时寒冰说：欧债真相警示中国》

四年前，美国的次贷危机席卷了全世界。是“自由放任”之罪？还是“过度干预”之弊？现如今，我们又应当如何面对眼下的欧债危机？财经评论家、畅销书作家时寒冰的《时寒冰说：欧债真相警示中国》的出版，似乎给我们提供了解决问题的启示，并让我们从中汲取经验与教训。     

超常增长与超低波动并存

过去30多年，中国式超常增长创造了史无前例的“中国发展奇迹”。回顾这一人类历史上的增长奇迹，究竟是昙花一现，还是中国为人类发展史贡献的东方智慧？展望未来，这一超常增长能否持续，又如何持续呢？
　　智者有言，如何解释历史，就决定了你如何选择未来。因此，回答上述问题的关键首先在于回答中国发展奇迹是如何产生的。     

中国民企管理真的不如欧美吗?

谈到企业管理，很多人特别是海归和海外学者都会大谈特谈欧美企业管理如何如何先进，中国企业特别是民营企业管理如何如何落后。中国民企管理真的不如欧美吗？如果是，改革开放以来中国民企突飞猛进式的发展又该如何解释？如果不是，中国民企为什么总是在海归和海外学者面前不值得一提呢？我们究竟该如何看待中国民营企业和他们的管理模式？[编者按]     

改革攻坚 良方探寻──胡鞍钢献策

改革攻坚，坚在何处？扩大内需，从何着手？七次降息，空间仍在。开征新税，是否可行？中国目前处于怎样的内外部环境中问：从去年以来，您的研究主要集中在“如何向高失业率作斗争”、“如何面对通货紧缩”和“如何有效扩大内需”上，这是否意味着目前中国经济发展的症结和困难恰恰就在这里？目前究竟处于怎样一个内外部环境之中呢？答：实际上，我们现在正处于改革以来内外部环境非常特殊的时期。大家也许还没有明白朱基总理曾提出的“地雷阵”的真正含义。这个“地雷阵”应当说是广义的，包括国内的和国外的挑战，各种冲击和不确定性的风…     

美国购宝狂并中国超市 湖南商业巨头挚着资本运作

日下，美国购宝以1．5亿元购买了湖南家润多超市80％的股权。成为该超市战略投资者．这一消息在湖南广为流传，经《中国经济周刊》记者采访，已对此作了证实。美国购宝是美国大型连锁商业集团，目前在中国正加快实施对地方零售超市的收购整合战略。友阿集团为家润多的控股公司，素有友阿“教父”之称的胡子敬，对友阿集团的改制得心应手，而此时却声言“做超市不是自己的特长”，“去意”已决……[编者按]     

质疑期间计算最容易出错的地方在哪儿

<正>问题：张社长，您好。我们是一家代理机构，政府采购项目，成交结果公告之后第8个工作日，有供应商来提起质疑，我们就以“已经过了7个工作日的质疑期限”为由拒绝受理了，结果该供应商又投诉到财政部门，财政部门说我们搞错了，供应商没有过质疑期。质疑期间到底该如何准确计算呢？     

电视购物乱象背后是利益纠葛

从1992年到2009年，在十多年时间里，电视购物迅速发展壮大，曾经看上去很美。有人断言，这是第三次零售业革命。有人惶恐，它是商场、超市的劲敌。但我们细心观察，会发现一种“怪象”：电视购物的发展历史，其实就是个“矢志不渝”的“忽悠”历史。一个产业，靠脑残式的“忽悠”，就能发展到如此规模，说明了什么？是主持人的精神亢奋喋喋不休太感染人呢？还是公众太过轻信呢？     

高效课堂：打造语文教学优质效果

如何打造语文教学高效课堂，智者见智仁者见仁。为什么学生越是到了高年级越是“不喜欢”参与到语文课堂学习中来呢？为什么我们的语文课总是有人认为学不学对考试成绩影响无所谓呢？我想归根到底，是我们语文课堂的效率太低了，以至于挫伤了学生学习语文的积极性。如何提高初中语文课堂的效率，提升学生对语文课堂的兴趣，改变人们对语文课的认识呢？我想就应该在构建高效的语文课堂。     

新闻是什么?

新闻是“新近发生的事实的报道”，这是尽人皆知的常识。然而老话说，熟知非真知，以为自己很清楚的事情，其实未必就一定是那么回事。我们每天都习惯性地看新闻，但是否认真想过什么才是真正的新闻？我们能那么肯定地说在新闻媒体上天天播放的就是新闻么？如果不全是，那么那些我们认为不叫新闻的东西又该叫什么呢？ 作为“新近发生的事实的报道”，起码应有两个基本要素：一是“新”，一是“事实”。如果只“新”，而没有成形儿的“事实”，那么不能称其为“新闻”。与之紧密相关的，就产生了一个问题：“说话”、“开会”能不能算构成新…     

浅析低碳生活与室内设计

低碳经济、低碳社会、低碳城市、低碳社区…不知什么时候开始，一股强劲的“低碳”之风开始席卷中国。以低能耗、低污染、底排放为特征的“低碳”理念已经渗透到经济运行、城市发展和居民生活的各个方面。“低碳生活”已经渗透到人们的观念之中去了，而“低碳”的理念是如何形成的？我们在进行室内设计的时候又应该注意哪些方面，运用哪些材料来更好的贯彻“低碳生活”的理念？下面我将从四个方面来阐述。     

速度还是质量？

看了贵刊的这篇关于家乐福的章，让我不得不为我国超市的未来捏一把汗。从表面上看，我国的超市行业一片欣欣向荣，“圈地运动”不断地高涨。就拿我国连锁企业年销售额第一的上海华联集团有限公司为例，上海华联超市计划5年内将其门店从1000家拓展到6000家，     

我国大型连锁超市市场营销问题与对策——以保定市为例

国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重,彼此之间缺乏明显的差异。随着我国零售业的对外开放,国外的大型连锁超市蜂拥而入,使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈,很多的大型连锁超市已经陷入了生存的困境,因此,寻求新的发展出路已经成为了我国大型连锁超市必须考虑的重要问题。为能促进大型连锁超市快速、健康地发展,提高大型连锁超市的市场竞争力,文章对我国大型连锁超市市场营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方案。     

我国连锁商业再发展面临的挑战及对策

连锁经营是当今世界上很多国家普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式。在我国,连锁经营这种新的经营模式正以极快的速度发展。 一、我国连锁商业经营现状 连锁经营形式进入中国是在80年代中期,主要是合资餐饮业。进入90年代中后,中国连锁商业开始走火,按形式分,直营连锁、特许连锁和自由连锁都有发展,但以直营连锁居多,较为成功的例子有华联超市、上海联华超市等。特许连锁主要被应用于餐饮业和时尚业上,除了国外先进的“肯德基”、“麦当劳”外,本土     

在流通领域引进强大竞争对手是一种“双赢”──省工商业联合会副会长金丽惠访谈录

世界跨国连锁超市“三巨头”沃尔玛、家乐福、麦德龙在福州商场即将相继开业，已成为社会关注和议论的热点话题。如何看待这三家跨国公司同时入驻福州？我省和福州市的商业企业该如何应对这一严峻挑战？本刊记者访问了长期从事商业工作、熟谙商业企业运作的省工商业联合会副会长、省总商会副会长金丽惠。 “引狼入室”，这个“狼”不是一般的“狼”，摆在我们面前将是一场很残酷的竞争 金丽惠说，美国沃尔玛公司是全球最大的连锁商店，商品销售额占美国市场的６０％。１９９９年在美国国内营业额达１００亿美元。在世界上德国、奥地利等许多…     

家乐福沃尔玛麦德龙掀起争夺中国零售市场狂潮

中国零售业的差距1990年12月,广东东莞糖酒公司创办美佳连锁超级市场,从而揭开中国连锁经营发展的序幕。"十年磨一剑,弹指一挥间"。这场革命仅用10年时间就走过了国外连锁超市几十年的发展道路,如今形成了多业态、大规模、特色化服务的基本格局,在全球化大档势的竞争格局中,初步具备了与国外大型连锁超市竞争的基础。据中国连锁经营协会统计资料表明,截至1999年底,进入全国50强的零售企业中,年销售总额超30亿元的就有10家,超20亿元的有18家,超10亿元的有40家,且进入