如何加强煤炭企业的全面预算管理

建立和完善煤炭企业全面预算管理体系是提升煤炭企业内部控制水平的必然要求,也是煤炭企业预算管理改革的必然趋势,在这一背景下,文章在阐明全面预算管理的内涵及意义的基础上,分析了煤炭企业全面预算管理存在的主要问题,并进一步探讨了加强煤炭企业全面预算管理的具体措施。     

浅析加强国有煤炭企业经济管理的策略

加强国有煤炭企业的运营管理方式的不断创新,并对国有煤炭企业的经营战略管理的重要性以及定位性转变进行全新的认识,这成为今后国有煤炭企业管理的重要工作之一.在国有煤炭企业的管理上要能够以科学发展观的的具体要求为指导思想,并结合企业相关的运营情况加以分析,从而制定科学的发展规划,以资源的消耗量最小、最小的环境污染代价来实现煤炭经济的可持续发展,走绿色发展之路.     

新时期下的煤炭企业人力资源管理探析

人力资源管理是企业发展的重要内容,关系到企业发展的战略部署。而煤炭企业人力资源管理又是促进煤炭企业可持续发展的内在要求。为此,本文就煤炭企业人力资源管理的重要性进行分析,并找出煤炭企业人力资源管理中存在的问题,最终提出相应的完善措施。     

煤炭企业融资租赁之我见

随着时代的发展,经济的不断经济。落后的设备、较低水平的技术已经无法满足煤炭企业发展提出的新要求。因此,为了促进煤炭企业的发展,技术的革新,拓宽融资渠道,融资租赁的出现也就显得尤为重要,其在很大程度上满足了煤炭企业发展要求。本文简要讲解了融资租赁在煤炭企业发展中的优势,并进一步深入探讨了煤炭企业设备融资租赁的意义。     

煤炭企业安全成本管理探析

煤炭行业是高危行业,这一行业的特殊性要求煤炭企业必须高度重视生产的安全性,提高安全成本在生产成本中所占的比例,煤炭企业加强安全成本的管理,能够促进自身进入科学发展的轨道,在激烈的市场竞争中实现长久的生存与发展。文章对煤炭企业在安全成本管理中所存在的问题进行分析,提出加强安全成本管理的措施,以期煤炭企业能够对安全成本的结构进行优化,增加收益。     

煤炭企业成本核算和创新途径探讨

在市场竞争日益激烈的市场环境下,煤炭企业提高自身竞争力的重要途径则是对成本进行有效的管控。与此同时,近年来我国煤炭经济受到整体大环境的影响,使其自身的生存发展面临着更大的挑战,同时也对煤炭企业的成本核算及控制工作的开展提出了更高的要求。如何对成本核算工作进行合理的优化,实现对成本的有效控制,以成本管理工作来带动成本降低,强化煤炭企业核心竞争力,是当前煤炭企业的重要管理内容。基于此,笔者将展开相关讨论,文中首先对煤炭企业成本核算的特点进行阐述,然后再提出当前煤炭企业成本核算所存在的问题,并相对应地提出解决措施,最后则提出煤炭企业成本核算工作开展的创新途径,以此来为我国部分煤炭企业的成本核算工作开展提供参考。     

煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策

随着国民经济的迅猛发展,也推动了煤炭企业的发展,煤炭企业的资金管理在财务的管理中占有非常重要的地位,不断加强和提高煤炭企业的资金管理的使用效率,从而让煤炭企业最大限度的获得经济效益,本文主要对煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策进行探讨。     

煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策

随着国民经济的迅猛发展,也推动了煤炭企业的发展,煤炭企业的资金管理在财务的管理中占有非常重要的地位,不断加强和提高煤炭企业的资金管理的使用效率,从而让煤炭企业最大限度的获得经济效益,本文主要对煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策进行探讨。     

管理统计数量分析和统计思维在煤炭企业运营管理中的应用

随着社会经济的发展,很多行业的发展都离不开能源,于是煤炭企业开始得到了快速发展,煤炭企业的经营管理开始逐渐成为人们关注的热点。统计是企业做出科学决策的重要方面,在煤炭企业的经营管理中也少不了统计。文章分析管理统计数量分析和统计思维在煤炭企业的经营管理中的作用,探索在煤炭企业的经营管理中哪些方面运用到统计分析和统计思维。     

煤炭企业资金管理及财务风险

科技技术、国民经济的不断发展也促进了我国的煤炭企业的迅速发展.在煤炭企业的管理中,资金管理有着非常重要的地位,做好资金管理工作能够使煤炭企业的经济利益最大化.而财务风险也是企业管理的核心内容之一,煤炭企业的发展和生存会被财务风险威胁,煤炭企业目前比较迫切需要解决的问题就是财务风险的防范.本文分别讲述了煤炭企业的资金管理和财务风险中存在的问题,并结合实际提出了相应的解决措施.     

对煤炭企业管理创新的思考

随着市场经济的快速发展和国际化进程的加快,我国在前十几年里也都呈上升的趋势,但随着煤炭企业外部市场环境的变化,使得煤炭企业之间竞争激烈。为了提高企业的市场竞争力,就必须转变传统的管理理念和管理模式,以安全生产为本进行管理创新,从而适应新形势下市场发展的需求。本文在从管理创新的概念入手,分析了煤炭企业管理创新的必要性,探讨了在社会发展新形式下煤炭企业管理创新的对策。     

加强煤炭企业后勤管理 提升企业服务水平

在煤炭企业进入跨越式发展的新的形势下，作为保障工作的煤炭企业后勤管理备受关注，如何提高煤炭企业后勤服务水平也受人瞩目，笔者结合自身实践，就如何加强煤炭企业后勤管理，提升企业服务水平提出观点。     

刍议煤炭企业物资管理方面的问题与对策

随着我国经济的快速发展,煤炭企业也取得了巨大的发展。对于煤炭企业而言,煤炭生产需要大量的备品物资,而物资管理对于降低企业的综合成本、提高企业的安全生产水平有着重要的现实意义。本文首先从物资管理在煤炭企业当中的重要地位出发,然后针对目前煤炭企业物资管理所存在的问题与解决对策进行了详细的探讨。     

浅谈如何有效地对煤炭企业开展会计监督工作

在"十二五"背景下,我国煤炭行业发展迅速,在促进国民经济发展方面发挥着越来越重要的作用。对于煤炭企业来说,会计监督处于关键的地位,它是煤炭企业健康、快速、持续发展的重要保障。会计监督的重要性,要求我们必须高度重视煤炭企业的会计监督,并通过各种行之有效的手段,不断加强煤炭企业的会计监督,促进煤炭企业各项会计工作的顺利进行。加强煤炭企业的会计监督,需要从企业会计监督人员、内部监督以及网络化管理等多个方面入手,不断提升煤炭企业会计监督     

如何加强国有煤炭企业成本管理

随着市场经济的发展,我国经济增长方式日趋向集约化发展,作为国有支柱产业的煤炭企业,已经意识到原有粗放的发展已经不适应转变经济发展方式的要求,开始追求企业经济效益、社会效益和环境效益的三统一.本文结合会计学、成本会计学和财务管理学的相关知识,在国内外专家学者研究的基础上,系统研究了煤炭企业成本构成及相关的问题,对加强国有煤炭企业成本管理提出了自己的意见建议.     

煤炭企业客户价值分析

企业与客户之间存在着合作但又充满着矛盾的关系,煤炭企业也不例外。在煤炭企业的发展中,客户价值越来越受到人们的重视。文章对客户价值的内涵特征及其在煤炭企业中的管理提升等方面的问题做出了简要的阐述。     

基于全面预算管理的煤炭企业内部控制优化策略

随着我国市场经济的不断发展,我国煤炭企业的生产规模也在不断的扩大,作为不可再生资源之一的煤炭,在我国能源资源中占据了比较重要的位置,煤炭企业的发展情况不仅仅影响到了我国未来经济发展的方向,还影响到了我国能源的安全性,因此现阶段很多煤炭企业都将全面预算管理作为了优化企业内部控制的主要策略,并取得了一些成绩,提高了煤炭企业的经营管理水平.本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,分析了全面预算管理对加强煤炭企业内部控制的意义,提出了几点基于全面预算管理的煤炭企业内部控制优化策略,目的在于提高煤炭企业的内部控制水平,提升煤炭企业的综合竞争能力.     

浅谈财务管理在煤炭企业的应用

财务管理在煤炭企业管理中处于很重要的地位,关系到煤炭企业的生存与发展。针对目前存在的煤炭企业的财务管理没能充分发挥其应有作用的现状,应采取有效措施,建立既有约束力,又能增加煤炭企业发展活力的财务管理体系,从而全面提高煤炭企业经营管理水平。     

浅谈财务管理在煤炭企业的应用

财务管理在煤炭企业管理中处于很重要的地位,关系到煤炭企业的生存与发展.针对目前存在的煤炭企业的财务管理没能充分发挥其应有作用的现状,应采取有效措施,建立既有约束力,又能增加煤炭企业发展活力的财务管理体系,从而全面提高煤炭企业经营管理水平.     

试论从内控角度出发的成本精细化管理方法

企业经营管理过程中的核心环节就是成本管理,随着越来越多的企业开始认识到成本管理的作用,其在企业内部的战略经营地位也越来越高。而成本精细化更是企业开展精细化管理的重要部分,对企业的成本进行精细管理也体现了现代企业对成本控制的要求。本文尝试着从内控的角度出发,通过对煤炭企业成本管理现状、内涵、及问题的分析,具体探讨了煤炭企业成本精细化管理的相关措施,以期有助于煤炭行业的健康、稳定发展。