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企业的生存是和整个大环境相关的。要在上海做广告,必须先要了解上海的市场,上海的文化背景、人文环境和社会环境,这样才可以找到商业契机。 相似文献
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在最近我们的研究中发现了一个很值得关注的现象,许多全球性大品牌正在进行中国媒介战略的重新调整和整合,一个突出的现象是在中央电视台的广告突然增加了不少。据我分析,一个明显的原因是,很多国际品牌已经开始认识他们在中国市场的某些战略层面的不足。 相似文献
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关于三地广告界的个性,关于4A与本土,广告界的各种声音从来没有停止过,其实”本土”与“4A”,只是文化与工具的漫长抗争和融合中的一段序幕,而三地广告业的个性形成,缘起于三地的地域人文特征,也是广告业界生存与发展的平衡的结果。 相似文献
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在一次提案前的内部演练会上,公司的一位曾在数家国际4A广告公司呆过的同事不屑地质疑我们提案不够专业、不够国际化,我很奇怪地问他:“你在街上看到两个人打架,一人手握铁棒,一人手拿板砖,你说是握铁棒的国际化呢,还是拿板砖的专业?”他思考半天答不上话。我告诉他:“谁先打倒谁,谁国际化;谁不被打倒,谁专业化!” 相似文献
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假如羊毛是老婆,古纳斯羊绒就是情人。根据市场的分析,经验的判断加上调研的肯定,我们一开始便把古纳斯定位为情人。情人就是恋爱情人是美丽女子一生所求,是化百炼钢男儿为绕指柔的魔砧。情人不一定是老婆。她将来可能是老婆,也可能永远做不成老婆才升格为永藏心里的爱。老婆不一定是情人,世上怨 相似文献
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为了适应中国市场的复杂状况,国际4A进入中国市场以来,在运作模式上不断地自我完善,其中有几个方面表现得最为突出 相似文献
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不久前,《21世纪经济报道》连续发表广州-广告公司经理的撰文《不同于奥美的观点》以及新闻报道《奥美失败的案例》。文章大意是:4A广告公司要从本土品牌实际情况出发,从切实提高销售额着手,在《不同于奥美的观点》中,作者反复提及大卫·奥格威,似乎对他有一种无可名状的推崇。的确,奥格威说过:“没有促销力的广告不是好广告”,但他在还没有说“促销力只是衡量好的广告的一个标准”前就与世长辞了,留给崇尚教条的人们无尽的发挥空间。 相似文献
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2004年9月24日,西安电视台在北京长安大饭店举行了广告推介会,来自北京的国际4A广告公司、企业、传媒界代表参加了这次会议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
自从数字时代来临后,中国4A广告公司特别不容易,每隔一段时间就要被问候一次死不死,的确有一些4A公司相继关门大吉,但是也仍然能看到像奥美、电通、阳狮这样的一些老牌4A公司积极谋求转型并获得不俗的成效。所以营销界也从曾经甚嚣尘上的4A必死论逐渐回归到如今相对更加理性的4A升级论。这说明以互联网技术为代表的数字化时代变革的确给中国传统4A广告公司带来了极大的冲击甚至是死亡的威胁,因此研究它们面对数字化浪潮的商业模式创新以求得浴火重生具有十分重要的意义。 相似文献
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许菁文精信广告(北京)总经理"职业背景2005年7月加入精信广告(北京),担任总经理一职。许菁文毕业于台湾大学中文系,1995年开始广告生涯,1997年加入台北奥美广告,并于2002转任上海奥美资深业务总监,同时兼任上海奥美集团的培训总监,在长达10年的广告传播专业资历中,累积了对于品牌深入的理解与丰富的实务经验。目前领导精信广告(北京)为中美史克、康师傅及中国移动等国际和本土客户提供一流的市场营销传播的专业服务。"相关经验主要客户服务经验包含著名的国际性品牌与中国品牌,主要有:SONY、联合利华、Sampo(台湾声宝家电)、台湾统一企业(食品与饮料两大品类)、7-11、KFC(中国区)、Motorola、青岛啤酒、海尔、雀巢、Blockbuster、旁氏、台湾公益彩券、白兰氏鸡精等。 相似文献