尴尬的人工费倒挂

尴尬的倒挂现象:人工费入不敷出,定额价远低于市场价 目前,由于建筑工程预算采用传统的工程计价模式,预算定额人工单价已越来越不适应市场人工单价需要,现行的人工单价计价办法偏离了价值规律,不能及时地反映市场人工价格的变化,造成了施工企业人工费亏损.     

建筑人工费：治亏与止损——改革方向与调整思路

近年来,随着我国人口红利逐渐消失、新生代农民工择业观念发生变化等因素的影响,工程建设行业＂用工难＂＂用工荒＂问题愈发凸显,建筑人工成本节节攀升。与此同时,实际支付农民工工资与预算定额规定的人工工资严重倒挂,定额人工工资标准的调整始终处于被动滞后状态,导致建筑人工费的亏损愈演愈烈。有企业综合测算,建筑人工费亏损占到工程总造价的5%。尽管现在造价管理提出＂控制量、放开价＂的思路,实际上不仅没有放开,而且严重脱离实际,让施工企业蒙受因政策制定不合理造成的亏损。     

典型工程法测算建设工程定额人工费调整系数

全国各个省、市、自治区计价定额的更新周期一般为5～8年,在这几年的时间里,人工费的市场价一般都有40％～80％上涨.为了让计价定额对工程进行较准确的计价,每年甚至每半年测算并发布定额人工费调整系数,是十分必要的.但如何准确地测算定额人工费调整系数呢?很多地方采用的是计日工单价法,这个方法简单,操作性也强,但其只考虑了人...     

由劳务分包引发的关于定额人工费与市场人工费的探讨

在劳务分包协议中,合同拟订的好坏直接影响到结算款的支付,稍有不慎便会引发劳务纠纷。笔者结合一起劳务分包纠纷,阐述了定额人工费与市场人工费的差异。     

尴尬的人工费倒挂

“按货论价”是市场交易的基本游戏规则,但在建筑企业的某些经营活动中,这条游戏规则却没能发挥作用。以企业普遍关心的人工费为例,目前我国     

建筑业人工费持续上涨原因分析

从我国建筑业市场人工单价、定额人工单价及建筑业人工工资水平三个角度定量揭示了建筑业人工费持续上涨的现状；随后从国民经济和行业经济持续高速发展、劳动力短缺、固定资产投资额增加、CPI居高不下、最低工资标准不断上调、社会保障逐渐完善、从业人员物质需求不断提高等方面．分析了我国建筑业人工费持续上涨的原因。     

人工费亏在何处

人工费亏损已经是制约施工企业健康、可持续发展的拦路虎,工程规模越大、越是国家重点工程,人工费亏损就越多.究其原因,不外乎大型重点工程是政绩工程,是面子工程,工期紧,基本不按常规出牌,施工关键路线一压再压,设备材料到货又不及时,大型机械作业面受到限制,导致施工企业无休止地增加人员投入,造成人员严重窝工,亏损也就是自然而然的了.     

建筑人工费调整应随行就市

从2003年开始全国各个行业相继出现人力资源短缺.建筑业从业人员中农民工占80％,同样也将面临一线建筑农民工长期短缺的严峻形势.再加上,受人口红利逐渐消失、城市生活成本不断增加、一系列惠农政策相应出台和落实、新生代农民工择业观发生改变等因素的影响,近年来建筑人工成本节节攀升.与此同时,定额人工工资标准却始终处于被动滞后状态,为施工企业带来沉重的负担.     

浅析建设工程人工费上涨原因及对策建议

本文通过数据实例和工作实践，论述了我国建筑业人工费的现状，对当前人工费上涨的原因进行了分析，提出了应对人工费上涨的对策和建议。     

建设单位对工程造价计税方法的适用筹划

国家对建筑服务计税方法规定了一般计税法与简易计税法,建设单位可以通过事先筹划,在工程施工承包合同条款中明确工程造价适用有利的计税方法.文章以国家税法和福建省建筑安装工程造价计税方法相关规定为依据,针对工程造价适用福建省2017版定额的计税方法、适用福建省2005版消耗量定额和2003版费用定额的计税方法的两种情况,分别...     

解决施工企业 流动资金紧张 局面的设想

目前,施工企业流动资金极度紧张,无钱发放工资,无钱购买材料,已是常事。施工企业流动资金紧张的原因,主要是流动资金定额偏低。现行的定额是80年清产核资时制订的。随着建筑科学技术的发展和运用,建筑业大力推广新材料、新工艺、新设备,建筑产品逐渐转向高层、高标准,需大量采用新型材料和特种材料。近年来建材价格大幅     

转动管理两条轮

加强人工费的控制与管理。人工费的控制重点是定额定员的控制,项目部一方面要根据工程的实际情况制订劳动定额、工时定额,认真进行定员配备和劳动力安排,这样既能提高劳动生产力,又可以消除过多占用劳动力的现象。另一方面对生产工人的工时利用也     

火电施工企业走向社会市场在外部环境上亟待改善的几个方面的建议

当前,随着社会主义市场经济体制的建立、完善,火电施工企业走向市场在外部环境上存在着一些亟待解决和改善的主要问题: 1.当前对建筑行业实行的“微利”政策制约着施工企业的发展。 2.现行预算定额和综合取费标准与市场价值、价格关系严重背离,使火电施工企业往往陷入亏损经营,多干多贴的不良循环中。(1) 人工费超支严重。尽管国家已将由电力工业预算人工单价几度调整,但施工企业预算人工单价与实际发生的平均日工资和市场劳务价格相比,都相去甚远;在劳动保险方面,劳保支出已远远超过现有劳保费收入。劳动保险统筹基金原按产值1.35％计提,现按工资总额计提10％,工资总额包括外包工结算的人工费及管理费的一部分,而且外包工人员不在企业内部享受退休待遇,因此对外包工结算的人工费及部分管理费在     

建设工程计价依据中人工成本转型管理研究

为突破当前建设工程计价依据中人工费与市场人工费相脱节的问题,基于定额、市场供求与产品定价理论,分析建设工程计价依据中人工成本管理现状、背景及面临的挑战,从转型管理角度提出了今后在计价依据人工成本管理实务方面应当启动从定额消耗数量化到市场交易信息化、从工日价格政策性测定到劳务价格市场化反映和从综合价格平均度到综合单价精细度的三项转型。     

火电施企人工成本制胜之道

近年来,火电施工行业年施工产值以10％以上的速度增长,但获得的利润却逐年下降。有关数据显示,2012年全行业完成施工产值793．711亿元,但利润却是- 5．63亿元。除了市场行情、投标报价等因素外,人工成本的迅速攀升,人工费的长期亏损也是导致全面亏损的直接原因之一。2012年火电施工企业完成国内电源项目总产值为526．99亿元,其中定额人工费75亿元,占建安总费用的15％,而实际人工费却为150亿元,占建安总费用的30％,亏损总额在70亿元以上。     

练好总包企业人工成本管理内功

随着我国经济持续平稳快速发展,社会基础设施投入加大,城镇化进程的深入推进及房地产业的蓬勃进步,建筑总包企业也迎来大好商机.作为劳动密集型行业,劳务作业人员是建筑总包企业的重要核心资源,其人工费是建筑工程费用构成的主要部分.人工成本管理的好坏,直接影响总包企业的盈利水平,是优秀的总包企业必须修炼的内功.人工成本管理形势分析劳动力供应紧张助推人工费价格上涨.我国正处于走向刘易斯拐点的进程中,劳动力市场结构由原来的供大于求转变为基本满足需求,人口红利逐渐消失,人工费单价连年上涨.住房和城乡建设部标准定额司主办的中国建设工程造价信息网数据显示,201 3年四季度,全国综合人工成本平均日工资为132.83元/工日,比2012年同期上涨13.7％,比2011年四季度上涨24％.笔者所在的北京建工集团,对近3年所有办理劳务招投标的项目进行汇总分析,建筑面积综合人工单价一项,2012年均价为206元/平米,2013年均价为248元/平米,2014年一季度均价为290元/平米.此外,按工种工日单价、工程实物工程量人工单价等计价方式的统计分析,也反映出人工费价格持续上涨的趋势,需要所有总包企业正视这一客观形势.     

定额人工单价与市场人工单价的差异分析

近年来。随着我国经济的发展。企事业单位职工工资、公务员工资、最低工资保障标准的不断提高。以及国家有关保障农民工工资的一系列规定的出台，使得市场人工单价有了大幅度提高，较定额人工单价的提高幅度要大很多，出现了市场人工单价高于定额人工单价的现象。致使施工企业实际支付给劳务队伍的人工费按较高的市场人工单价结算。而与甲方结算时。     

提高工程承包效益的探讨

一、优化企业外部环境 (一)解决预算与市场的矛盾 首先,建筑产品的价格已经完全放开。远远突破了定额的水平;其次,建筑产品工期长,各种变化因素多;此外,过低的计划利润率限制了企业发展的后劲。应该引起注意的是,概预算定额管理制度和市场二者之间的矛盾,常因为国有企业经营机制与外界环境不相适应而加深。为克服这些矛盾,唯一的出路就是以市场为导向,深入进行建筑产品价格管理体制的改革。实行彻底的量价分离的概预算定额动态管理办法,变指令性定额为指导性定额,使建筑产品的价格趋于合理,让企业根据自身的能力,自主报价。     

机制创新与制度建设双管齐下

建筑人工费亏损是多方面原因导致的,解决这一问题必须从维护用工关系的稳定性及施工企业的利益的角度,从机制创新与制度建设两个方面着手。     

湘施工企业存在的问题及解决途径

当前,由于国家压缩基建投资,紧缩银根,湖南省属建筑施工企业普遍存在着任务不足、资金紧张、队伍过剩的危机,加上改革中存在着不完善、不配套的问题,导致企业生存发展十分困难,主要有以下四个方面的问题: 一、建材价格的双轨制与建筑定额取费标准偏低,使建筑企业利润转移,生存困难。由于建材价格实行双轨制,计划内建材供应不足,到市场采购,价差相差一倍乃至数倍。如各种钢材计划内与计划外的价差就达500—2000元。而工程结算,建材价格一般按预算的计划价格结算。