中小型企业的变革

我国15年经济的高速发展,使中小型企业的产业结构和组织结构及其他诸多方面都无一例外地经历了激烈的国内市场的竞争和筛选、国外市场的冲击和筛选,一些中小企业或被强者兼并了,或倒闭了,或生存下来了,或发展壮大了。可以毫不夸张地结论,中小型企业是我国经济15年高速增长的重要支撑力量。表1中所列数据可作佐证。表1全国独立核算工业企业中、大、中小型企业比较     

中小型制造企业营销渠道变革浅析

营销渠道是中小型制造企业成功的重要因素。根据市场环境的变化，结合企业的经营目标与营销战略，建设符合企业发展目标的营销渠道，是中小型制造企业营销工作的核心工作。根据市场环境的变化，企业自身的资源与能力，以客户为中心，持续做好企业营销渠道的变革，是中小型制造企业营销工作的成功之本。     

企业变革中的文化变革

入世,把中国与世界更加紧密地联系在一起,我国企业的竞争环境发生了深刻的变化。因此,要把企业建成铁打营盘,走向世界,就必须在各方面进行变革,塑造并提高自己的核心竞争力。企业的核心竞争力根植于企业文化,离开企业文化,企业对内将缺乏凝聚力,成为一盘散沙,对外则难以形成竞争力。是什么造就了微软?是什么使HP、IBM一次次重新焕发青春?从根本     

中小型企业的人才问题

随着国民经济的不断发展,全国中小型企业在国民经济中的作用越来越大.截至2007 年底,在全国工商注册的企业中,中小型企业占99%,产值约占60%,利润约占40%,城镇就业约占75%,出口贸易约占60%.可以肯定地说,全国中小型企业的发展是国民经济发展的一个重要保证.那么中小型企业如何获得持续发展的动力呢?当然是人力,人才起着关键的作用.大型企业可以凭借自身的品牌和实力网络人才,中小型企业就没有这个优势.如何吸引人才,如何留住人才,就成了中小型企业持续发展的关键.     

日本中小型企业的经营策略

日本在世界上是个经济大国,我曾作为留学生在日本生活和学习过,亲眼目睹了日本的方方面面,他们的大企业、名公司的经营状况令人刮目相看,而许多中小型企业也经营得井井有条,其中有些经营策略值得我们借鉴。这里仅就日本企业的经营管理和经营策略做一些探讨。     

中小型企业深化改革刻不容缓

去年,东莞市的经济形势是好的。1994年,全市社会总产值363.99亿元,比上年增25.77%;国内生产总值148.96亿元,比上年增29.59%;人均国内生产总值首次超万元,达到10,628元;工农生总产值253.17亿元,比上年增23.73%;国民收入110.6亿元,比上年增25.77%;财政收入13.03亿元,比上年增35.9%。今年上半年的经济发展也是喜人的。但是,在发展过程中尚存在一些不容忽视的弱点和难点,如大型骨干企业少,规模经营效应不大;中小型企业占的比重大,发展也不平衡,面临困难重重,仅国有中小型工业企业的亏损面就达26.44%。为此,我们必须在重点加强     

中小型企业管理基础

企业管理的目的就是实现企业经营的目标 ,取得尽可能好的经济效益。管理的手段就是充发发挥各种管理职能 ,管理本身不是目标 ,而只是实现目的的手段。优秀的管理体现在充分合理地利用人、财、物、信息、形象、时间等各种资源 ,以尽可能小的投入获得尽可能大的产出     

深化改革中小型企业刻不容缓

众所周知，中小型企业对促进国民经济的发展和社会稳定有着不可忽视的作用，是大型企业所不能替代的。它不仅为社会创造大量的物质财富，而且也是税收的主要来源之一。目前，似乎有一种倾向，即重视支持大型企业的多，中、小型企业的少。如果基础设施、重点工程及大型企业都搞上去了，而忽视了中小型企业存在的问题，将会造成国民经济的畸形发展，导致社会的不稳定。对这个问题，各级政府和综合经济部门在日常工作中都要认真对待。一、中小型企业存在的问题从山西目前调查情况来看，中、小型企业存在的问题比较突出，例如轻纺产品只能满足人…     

中小型企业发展初探

中小企业是国民经济发展的基础和社会稳定的保证 ,对发展民族工业、缓解就业压力以及经济的增长起着重要的作用。文章从中小型企业的阻碍因素、发展方向、法律制度及政府职责等方面系统地阐述了中小企业的发展。     

深化改革中小型企业刻不容缓

深化改革中小型企业刻不容缓李向前众所周知，中小型企业对促进国民经济的发展和社会稳定有着不可忽视的作用，是大型企业所不能替代的。它不但为社会创造大量的物质财富，而且也是税收的主要来源之一。它不但是大型企业的“配套服务站”，而且与人民的日常生活息息相关。...     

中小型企业扭亏增盈对策

<正>当前,在整个国民经济持续、快速、健康发展的同时,一批中小型企业面临着经济效益滑坡,亏损企业增加,县、乡两级工业企业中约有1/4的工厂一时难于摆脱困境。这对当地政府和工厂领导是一个沉重的压力,也带来职工收入的减少、情绪的低落。这个能不引起我们的充分重视。 一 亏损企业一般来说领导责任性较差,企业实力较弱,产品档次较低,经营管理不善。在市场经济的激烈竞争中.优胜劣汰的结果使它们纷纷陷入困境。 造成企业亏损的原因多种多样,但基本的原因是: 企业领导的市场经济意识淡薄。企业的经营机制,没有按照市场需求组织生产经营。即使开发了新品,也忽视有力的市场营销,形不成经济效益。 产品结构调整速度缓慢。亏损企业的有些领导也想求发展,但预见性不强,普遍做法是赶潮流、跟着跑,脱离工厂实力考虑。在市场竞争中败下阵来后,又不能很快调整产品结构,苦于守摊子,越守越被动。     

日本中小型企业经营策略

日本中小型企业经营策略王玉芝在当前我国深入开展的经济改革大潮中，如何加强企业管理、促进企业发展、提高企业效益已成为人们普遍关心的一个大问题。日本在世界上是个经济大国，近些年来经济发展突飞猛进．我曾作为留学生在日本生活和学习过，亲眼目睹了日本的方方面面...     

变革的中国企业文化和中国企业文化的变革

变革的中国企业文化和中国企业文化的变革王忠民，仲伟周一、经济改革与文化变革：社会发展中的双重革命经济的快速增长和经济结构的优化变迁是一个国家及至一个社会追求的一个最主要的目标。只有踏踏实实地把经济搞上去，人民的生活水平得到切实的提高，人民才会安居乐业...     

企业文化的变革

企业文化呼唤成熟中国的企业文化之花通过引进移植、创造培育，已结出丰硕果实，这是个不争的事实。企业文化超越口号竞赛和文体游戏的层面后，其更高     

企业变革中如何实现人的变革

企业变革是企业生存和发展的必然之路。对人的变革是企业变革最首要、最核心的内容。文章简要阐述了人的变革在企业变革中的关键地位,并列举了影响企业变革成败的几个重要的人的因素,进而提出了有效对人进行变革的几项措施。     

中小型企业提高产品质量的途径

随着科学技术进步,社会生产力的发展,市场竞争越来越激烈,竞争的特点之一是质量。一个国家的产品质量水平反映了这个国家科学技术水平和文化素质,关系到国家、民族的兴衰,人民生活的不断改善和生命财产的安全。     

中小型企业技术创新对企业可持续发展的作用

打造中小企业的核心竞争力离不开技术创新,合理构建技术创新模式对技术创新提升企业竞争力将起到关键性的作用。加入WTO以后,随着产业结构、产品结构和企业结构调整步伐的加快,新兴产业特别是信息产业的迅猛发展,传统的产业结构必将发生巨大变化,中小企业将面临更加激烈的市场竞争,为了适应新的竞争环境和竞争规则,中小企业发展的关键必须是提高以技术创新能力为主要标志的核心竞争力,制定完善的技术创新对策。     

浅谈中小型企业的财务管理措施

近年来,我国的国民经济发展速度不断加快,而中小企业作为国民经济的重要组成部分,在促进我国国民经济发展中起着重要的推动作用,然而,目前我国一部分中小企业在财务管理放工作中存在着很多问题,影响了中小企业的经济发展和建设,本文就针对中小企业中财务管理存在的问题以及改进措施进行简要的分析。