产权彻底转让 企业健康发展——启东市寅阳镇实施“先转让后改制,经营班子持大股”的企业改革调查

独树一帜的江苏省启东市寅阳镇“先出售后改制,经营者持大股”的企业产权制度改革,经过3年的实践,取得了成功。截止1995年底,全镇41家镇村集体企业全面完成了产权转让及向股份合作制与有限责任公司的改制。这些企业共转让净资产1060.7万元,已由镇村两级集体经济组织全部收回。41家企业改制时共吸收内部职工现金股1386万元,其中经营班子成员投股额为991万元,占现金股总额71.5％。产权制度改革推动了企业健康快速发展。41家改制企业1995年实现工业销售收入、利税分别由1992年的1.09亿元、467万元增加到     

整体部署分类指导逐步推进企业改制——新晃县粮食企业改制调查

湖南省新晃侗族自治县粮食系统共有14个独立核算的企业,职工360人,其中在职283人,总资产4700万元,总负债4400万元,资产负债率高达93％。2001年4月以来,该县积极探索符合本地实际的改制模式,确定了“整体部署,分步实施,成熟一个改制一个”的改革思路,突破观念转变、政策支持、资金筹措3个难点,取得了初步成效,较好地做到了政府、部门、企业和职工“四满意”。到2002年10月底,全县粮食系统已成功改制企业5个,正在着手改制的企业2个;已置换全民身份132人,约占在职职工的46.7％。目前,整个行业发展态势良好。     

初稿以德治企 促进企业发展—菏泽市瑞油脂有限责任公司思想政治工作纪实

菏泽华瑞油脂有限责任公司是由菏泽浸出油厂改制而成的国有控股中型I档企业，现有员工336人,拥有日处理大豆600吨、300吨生产线各一条，年加工生产能力20万吨。该公司针对新形势下职工思想政治工作面临的新课题，实施以德治企，有效地提高了职工投身企业改革和发展的积极性、主动性，促进了企业健康、稳定发展。去年，实现销售收入2．48亿元，创综合效益568万元。今年上半年，在困难较大的情况下，实现了时间过半、完成任务过半的目标。公司连续多年被评为“先进党总支”，并先后荣获“全市优秀政工企业”、“全省粮食系统先进单位”和“全省粮办工业三十佳企业”等荣誉称号。     

规范资金管理发展林业经济

１９９９年以来，我县大胆探索，大刀阔斧地进行了一系列林业改革，改制后国有森工企业全部扭亏为盈，１９９９年减亏４０２万元，２０００年盈利３０万元，摘掉了在全省林业系统百万元以上亏损大户的帽子；２００１年实现全社会林业产值３．１亿元，占全县工农业总产值的２２．８％，上缴各项利税１０６７万元。在改革过程中，我委计财工作按照“开源节流、统筹兼顾、以收定支、重点扶持”的原则努力工作，为促进林业改革与发展作出了贡献。一、强化征收管理，抓好增收节支１．开源节流，狠抓制度落实。实行林业金费源头一次性预征和“县内…     

达州市粮办工业效益连续两年名列全省第一

达州市粮办工业效益 1998、 1999两年均名列全省第一。 1999年粮办工业完成产值 4. 08亿元 (1990年不变价 ),实现销售收入 3. 23亿元 ,盈亏相抵实现净利润 800万元 ,上缴税金 1596万元 ,分别比上年增长 12. 7％、 18. 8％、 10％、 38. 5％。他们主要抓了五项工作 : 　　一、实施名牌战略 ,大力培育支柱产业 坚持“科技兴企”大力实施名牌战略 ,培育出了“智强核桃粉”等一批富有竞争力的名品 ,去年智强集团实现税利 2652万元。 　　二、狠抓企业转机改制 ,盘活现有资产 原达州市金粮制品公司 ,建成就持续亏损。区粮食局大胆实施企业改制 …     

丽水市粮食企业存在的问题及改革对策

浙江省丽水市粮食系统截至２００１年底己有７１家粮食企业实行职工买断工龄、企业破产、重组股份公司等多种形式的改制，国有资产全额退出，企业与职工完全解除劳动关系。未改制的国有独资企业还有１８家（其中收储公司９家），在职人数７２８人（其中收储公司５４９人），离退休人员６４１人（其中收储公司５８６人）；１８家企业拥有国有总资产２５６７９万元，资产负债２２４１５万元，所有者权益３２６４万元；１８家企业２００１年实现销售收入７１８７万元，亏损９６万元。这些未改制企业面临的问题不容乐观。问题１．“三多”：富余…     

从汉寿县粮食股份制企业的发展谈粮食企业经济增长方式的转变

近年来，湖南省汉寿县粮食部门抓住机遇，深化改革，积极稳妥地发展粮食股份合作制企业，取得了～定的成效，形成了一定的规模。1996年，全县粮食部门已有各类股份企业45个，实现利税326万元，比上年增长对％。汉寿县粮食局在发展股份制企业上采用了改制、改造。改组三项做法。改制：集股建厂合作经营从1995年以来，县粮食局就决定对新上的企业全面推行股份合作制。1995年新上的胶合板厂和塑胶编织袋厂采取集体投资固定资产、集股筹措流动资金的办法实行股份合作制。以欧美杨为原材料的胶合板厂总投资320万元，其中引进外股资金20万元。从立…     

开拓新路子 促进新发展

莒南县金胜粮油实业有限公司(原莒南县十字路粮管所)，是集粮油贸易、油脂加工、进出口业务、饮食服务、多种经营为一体的中型二类企业。这个公司自2000年改制以来，按照“新观念、新思路、新标准”的要求，不断开拓经营门路，发展外贸业务，实施名牌战略，扩大服务范围，促进了企业的发展，经济效益不断提高，2002年实现销售收入1．2亿元，工业产值5000万元，利税288万元，其中利润101万元，出口创汇1113万美元。     

一个小型饲料企业的崛起

创建于1779年的浙江省江山市饲料工业公司，于1994年改为股份制企业，1997改为股份合作制企业(江山市饲料有限责任公司)。自1994年改制后，企业经济效益逐年大幅提高，其利润由改制当年的68万元，到1999年达到600多万元。2000年在全国饲料行业普遍不景气的情况下，还实现利润300多万元。这个仅有68名职工的小企业，没有使用一分钱的银行贷款，企业净资产达到1100万元，年生产能力达到10万吨，现已成为浙西、闽北、赣东交汇地区规模最大、设备最先进、知名度最高的饲料企业，并跻身于浙江省饲料行业“五强”之列。“江饲”地处欠发达的浙西边…     

安庆林业对外开放长足发展

安徽省安庆市林业局积极响应市委、市政府“开放兴市、外向带动”的号召，积极实施“开放兴林”战略，努力提高林业经济的增长点，实现林业产业的腾飞。近几年来，该局加大林业开放力度，内引外联，招商引资，争取和实施了杨树实验林项目，世界银行贷款森林资源保护和发展项目，德国政府无信援助生态林工程顶目，年产5万m3中密度纤维板项目等。5年共吸引外资25亿元，平均每年达5000万元，有力地促进了造林营林、森工企业的发展，有力地推动了全市农村经济的发展和农民收入的提高。安庆林业对外开放长足发展@李根杰     

国有林业企业股份合作制改造探讨

分析浙江省国有林业企业的状况,认为国有林业企业属于小企业和“有所不为”的领域,适宜于实行股份合作制改造。改制时应比较、争取和运用有关的政策,改制后必须实现制度创新。     

“十个统一”求富强——一个村级集体资产双层经营的做法和效果

新华村地处江苏吴县市与苏州市接壤的木渎镇中心 ,总人口２０７０人 ,实有耕地１４２０亩。目前共有３８家私营企业 ,去年实现销售收入１ ６亿元 ,四项（利、工、税、留）经济效益３０００万元 ,完成税收５００多万元 ,村集体收入３５０万元。村里在企业全部改制的情况下 ,推行双层经营 ,在企业自主经营的同时 ,集体经济组织实施了“十个统一” ,不断强化集体资产的经营管理 ,收到了良好的效果。１ 统一一个组织。村里在五年前就建立了“苏州市爱华集团公司”。企业改制后 ,集团公司没有撤 ,各个厂对外以集团公司打牌子 ;对内 ,各企业都是集…     

一改三加强农场再扭亏

河南省黄泛区农场曾在 1999年实现扭亏为盈 ,可是 2 0 0 0年因黄淮流域洪水泛滥 ,主业遭受 2 0多年来未曾有过的灾难 ,当年亏损 84 9万元 ,再次陷入经营困境之中。为摆脱农垦企业长期在亏损的低谷中徘徊的窘境 ,黄泛区农场大力实施“一改三加强”即 :改变全场干部职工以农垦老大哥自居、不思进取的“等、靠、要”思想 ,加强对改制企业的规范化管理 ;加强对职工的政治思想教育和人才培养 ;加强营销网络和信息化建设 ,2 0 0 1年就使企业再度扭亏为盈。全年实现国内生产总值 2 0 0 70万元 ,比 2 0 0 0年增长15 6 0万元 ,增比约 9% ,高于全国(7 …     

精心打造“从田头到餐桌”一体化产业链

上海鑫博海农副产品加工有限公司是由“上海石化”管理的二十几家食堂起步的改制企业。公司依托金山区丰富的农副产品资源优势,大力发展农副产品加工产业,形成了以中央厨房为核心,从田头到餐桌的生产服务一体化产业链。产值从企业改制之初的5000万元,发展到2011年的3亿元。     

加速校办产业科技进步实施“科教兴国”战略

加速校办产业科技进步实施“科教兴国”战略徐志刚近年来，校办企业得到了很大的发展。以闸北区为例，全区校办企业的利润由１９９１年的１６３０万元上升到１９９４年的６０８８万元．实现利润４年翻两番。校办企业的发展，为贯彻党的教育方针。改善办学条件，贵定教师队...     

精诚所至 金石为开——湖南省炎陵县信用联社全额收回改制企业贷款纪实

近日,株洲市炎陵县农村信用联社传出好消息：濒临倒闭的改制企业——金宇集团所欠９３０万元贷款本息全部收回到账,悬在人行株洲中支领导和联社干部职工心中的一块“石头”终于落地。金宇集团原是革命老区炎陵县一家最大的县办铁合金企业,自１９９６年成立以来,联社累计发放流动资金和固定资产抵押贷款近３０００万元,企业很快成为全县纳税大户,为地方财政创税、交付有关费用和贷款利息近５０００万元,真正实现了政、银、企“三赢”。但由于近年国际市场出现变化,竞争激烈,加上企业产权、体制及管理等原因,致使资不抵债,生产经营…     

云梦龙穗麦面公司国退民营

湖北省云梦县龙穗麦面公司的前身是挂面厂。该厂改制工作于2000年7月18日正式到位,使企业一步转民,退出国有行列。1.搞好“两个剥离”。成立了清产核资小组,在县国资局的指导下,清理认定企业总资产1629.5万元、总负债3339.4万元。同时对资产进行了“两个剥离”,即剥离非经营性资产和经营性资产中的无效资产,共666.8万元,核定新企业有效资产926.7万元,并按照等额资产承担等额债务的原则,由新企业承担了相应的债务。通过资产剥离和减负划债,使企业资产负债率下降105％,为新企业的发展减轻了沉重的债务包袱。2.实施“两个买断”,妥…     

托起金色的希望——淮安市粮办工业产业化经营有成效

江苏淮安市许多粮食工业企业，在近年来推进全市农业产业化经营征途中，闪耀着璀璨夺目的光彩。2001年1～10月，淮安市粮办工业呈现良好的发展态势：实现销售收入15亿元、利税2291万元、利润962万元，同比各项经济指标均有明显攀升。深化改革———激活经营机制“不改革，粮办工业就没有出路。”这是淮安市粮食局党委一班人的共识。近年来，该局立足实际，着力在企业改制创新上下功夫。在实行租赁、承包等改制形式的基础上，快速推进“国退民进”，做到一次性产权划断、债务算断、资产卖断、人员分流断，提高了改制成功率，使企业形成全新的、规范的法人治理结构和组织机构。淮阴天参饲料公司原为国营淮阴米厂，2000年6月，该厂职工出资一次性整体买断企业产权，完成“国退民进”改制，成为民有民营的股份制公司。改制后的天参公司面貌换然一新，经济效益持续飚升，2001年1～10月，实现销售收入5788万元，利润31万元，同比分别增长21%和34．8%江苏民康油脂有限公司职工在1995年一次性买断全部国有资产，成功完成民有民营性质的股分制改造的基础上，不断进行劳动、人事、分配三项配套制度改革，使企业焕发出新的生机与活力，先后10多次获得省、市先进企业...     

信誉铺设发展路 质量赢得企业兴

淄博市最大的面粉加工企业和面粉龙头企业——淄博面粉厂在日趋激烈的面粉销售市场竞争中，始终坚持以质量求发展、诚信拓市场、管理要效益的科!学发展观，实现了经济效益和社会效益同步增长。2005年，全厂实现工业总产值5792万元，同比增长1178万元，销售收入实现4454万元，同比增长486万元。“云海”系列面粉继续保持全国和省、市“放心面”荣誉称号。“云海”、“齐盼”面粉在全省首批获得市场准人证，并被市教育局、淄博军粮部门确定为全市学生专用粉和市军粮供应专用面粉，“云海”馒头还被评为淄博市地方名吃。     

创新体制 综合施治 走出企业发展新路子

濮阳市棉麻公司成立于1952年，现有职工153人，离退休人员57人。长期以来由于种种原因，公司历史包袱沉重、债务多、人员多，经营困难，处于业务不抵债的境地。1997年公司新的领导班子上任后，积极适应棉花流通体制改革的新形势，不断深化内部改革，强化经营管理，使企业焕发了生机，连续四年实现了扭亏增盈。一年一个台阶。1997年销售收入903万元，比上年增加2.8倍，实现税利31万元，扭亏增盈；1998年销售收入1008万元，比上年增加1.7倍，实现税利77万元；较上年增加1.5倍，1999年销售收入1336万元，比上年增加32.5%，实现税利103万元，较上年增加33%，2000年销售收入2551万元，比上年增加1.9倍，实现税利110万元，较上年增加6.8%；共新增固资产191万元。四年来，公司先后被市政府命名为“扭亏增盈先进单位”、“企业改革先进单位”、“经贸工作先进单位”、“安全生产先进单位”、“市级文明单位”、“花园式单位”、市五一劳动奖状、市社系统五强六好企业，连续四年获市社系统先进党组织。