财务未来之路——建立财务共享服务中心的思考

随着世界经济全球化的日益发展,企业的规模不断扩大,企业的管理尤其是财务管理的成本难度不断增加,新型财务管理模式——财务共享服务中心得到迅速发展,越来越多的跨国企业以及国内的大型企业已建立或将建立财务共享服务中心。本文从建立财务共享服务中心所涉及的组织变革、信息技术、绩效评价、信息质量等方面进行了相关阐述。     

财务共享与财务信息化研究

财务共享与财务信息化能够充分适应企业发展对财务管理的需要。然而,在实践中,许多企业对财务共享与财务信息化的概念认识模糊,在运用上存在不少问题,特别是一部分财务人员不能适应财务共享与财务信息化管理的要求,导致许多企业运用效率低下,影响了企业进一步发展。文章就财务共享与财务信息化管理中存在的问题进行探讨,并提出了相关的完善建议。     

我国财务共享中心的发展及建议思考

财务共享中心是企业财务转型的大方向,我国已有许多企业建立起自己的财务共享中心,而财务共享中心在我国的发展有着诸如人员流动大、定位模糊、结构性失业严重等问题.本文通过分析中国财务共享中心的现状,对出现的一些问题提出了解决方法措施,同时根据分析结果,对财务共享中心的发展方向提出了见解,并对我国企业财务共享中心的...     

财务共享服务模式下财务流程优化研究

财务共享服务模式以信息系统为依托,以IT技术为基础,以数据资源为必要条件,以部门管理与综合服务为出发点,为企业运营作出贡献.文章基于财务共享服务模式下,研究了财务流程的优化策略,以期提高企业财务管理及服务质量.     

企业财务流程再造新趋势：财务共享服务

在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展．同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。     

结构洞理论视域下高校财务共享服务建设研究

高校财务共享服务本质上是关系联接,具有明显的结构洞特征。从结构洞理论视角看,高校财务共享服务存在认知结构洞的意识缺乏、联接结构洞的机制缺位、跨越结构洞的能力不足等现实困境。推进高校财务共享服务,就要求高校要重视结构洞,推进高校财务理念现代化;扩展结构洞,推进高校财务业务数字化;联接结构洞,推进高校财务平台智能化;跨越结构洞,推进高校财务队伍专业化。     

财务共享服务在企业中应用的思考

随着全球大数据化、信息集中化的进程不断推进,许多大型企业都兴起了财务共享热,来获得共享红利。本文首先总结了财务共享服务的概念及其特点,其次概述了企业应用财务共享服务存在的优缺点,最后对财务共享服务的应用前景进行了总结。     

财务云：从共享服务到财务数字化

财务云是从共享服务的实践和新兴技术的创新应用中演变而来,并向着大数据中心转型变革。基于企业的经营管理需求以及政府部门的鼓励支持,共享服务在技术的不断推动下迎来快速发展,财务云的实践应用也在各大中企业生根发芽。本文介绍了财务云的含义、发展路径,以中兴新云FOL财务云信息系统为例,对财务云的业财连接、财务控制、共享核心模块、资金管理、税务管理、能力中台和财务大数据等内容进行解读,并面向财务数字化未来,探析财务云基于共享服务的转型突破。     

企业财务流程再造新趋势:财务共享服务

在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。     

财务共享服务价值量化研究

财务共享服务作为一种新型管理模式,给众多企业集团提供了控制成本、提升质量和提高工作效率的机遇,并逐步成为促进企业集团财务转型的最佳方式。文章从国内外财务共享服务研究的现状出发,以财务共享服务价值量化的角度为切入点,构建财务共享服务价值量化的数学模型,通过该模型帮助企业集团判断能否引进财务共享服务,并模拟实施了该模型。     

财务共享服务模式下财务内部审计探究

随着社会的发展与时代的进步,我国企业内部管理逐渐朝向集约化、信息化发展,财务共享服务中心逐渐取代企业传统的财务管理模式,这对企业财务管理水平、经营能力的提升具有重要意义.但财务共享服务中心的有效应用须依靠企业管理流程等全方位的变革,尤其是对财务内部审计工作提出了更高的要求.基于此,文章从财务共享服务模式下财务内部审计的...     

财务共享服务创新会计人才培养研究

近年来,随着“大智移云物区”技术的迅猛发展,我国许多大型企业集团迅速掀起财务共享服务热潮。通过财务共享服务强化企业集团流程管控标准化、集中化以及数据处理规范化、实时化,从而节约成本费用和提高财务管理效率。高校应该如何培养适应企业集团需要的财务共享服务人才,成为目前高校会计教育界亟待解决的重大难题。本文在阐述财务共享服务背景和分析财务共享服务人才需求基础上,提出健全会计人才培养课程体系、创新“双师型”教师队伍、优化教学模式与手段、强化协同创新财务共享基地建设以及优化考核评价体系等措施,助推高校财务共享服务会计人才培养。     

低碳经济下智能共享财务构建路径研究

本文从基于全流程的智能化财务建设角度出发,设计智能共享财务建设规划,并从基础层、核心层、规划层三个层级构建智能财务共享平台,助力企业深入推动财务各项工作高效节能,提升财务工作效能,实现低碳经济下的低碳减排效应,为绿色经济发展作贡献。     

财务职能转型、财务共享以及财务人员角色的转变研究

财务职能从财务监管到利益创造的决策支持的转变,对"互联网+"和大数据时代下云端服务系统的发展产生了深远影响,就业格局也发生了巨大改变。因此,在新的形势下加快转财务职能转型,逐步普及财务共享,金融工作者必须转变角色,重新树立财务目标和准则,建立全新的大数据时代概念、掌握信息化技术,提升适应时代发展的财务能力。     

浅析财务共享服务中心在我国企业的应用

随着经济全球化的发展,竞争日趋激烈,大量企业开始利用财务共享服务中心对财务资源进行有效配置。本文在论述财务共享服务优势的基础上,分析我国企业建设财务共享服务中心遇到的问题,并进一步提出完善措施。     

财务共享服务模式下企业财会人员转型路径探析

本文以财务共享服务模式下企业三大财务职能与三大会计工作为基础,提出企业传统财务人员的三大转型路径,即向战略财务职能的财务管理工作转型,成为战略财务人员;向业务财务职能的管理会计工作转型,成为业务财务人员;向共享财务职能的财务会计工作转型,成为共享财务人员,并阐释了三种人员的不同工作内容.     

基于企业发展战略,财务共享中心未来发展研究——以Z公司财务共享为例

随着企业发展战略的调整,财务共享中心为适应企业发展的需要,财务共享中的定位做出一定的转变。文章立足于Z公司这一实际案例,其研究对于国内正处于企业战略转型前期或正计划进行企业战略转型的,同时给也想实施财务共享服务的其他企业以一定的参考借鉴作用。     

企业建立财务共享服务中心的利弊探析

财务共享服务中心,是一种新型的财务管理模式,具有管理透明化、处理效率高的特点。企业建立财务共享服务中心,很大程度上提高了企业的财务管理效率,降低了企业生产成本,实现了自身利益的提升。本文笔者阐述了财务共享服务中心的特点,对财务共享服务中心进行了研究,提出了财务共享服务中心的优势以及存在问题,并针对问题提出了解决措施。     

财务共享服务模式下财会人才需求与培养研究

数智时代新兴技术的运用推动企业财务转型,财务共享服务是企业财务转型的方向,为财会人才带来了挑战和机遇。本文选取典型案例分析财务共享服务模式下企业对财会人才的需求,从高校和企业两个方面对财会人才培养的优化与升级提出相应的对策和建议。