"新零售"模式下企业营运资金管理研究 ——以瑞幸咖啡财务造假事件为例

2020年初,瑞幸咖啡财务造假事件在资本市场上引起轩然大波.一时间,瑞幸咖啡的商业模式及其营运资金管理获得极大关注.本文以瑞幸咖啡为例,通过分析其"新零售"商业模式以及在营运过程中存在的问题,指出瑞幸咖啡财务造假的原因及危害,同时对企业营运资金管理提出指导性建议,以期为同类上市企业发展提供借鉴.     

“互联网+”时代传统零售业商业模式创新路径

"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。     

共享新零售模式的价值创造路径及效果研究 ——以国美零售为例

在传统零售企业商业模式创新转型背景下,文章以国美零售为例,研究共享新零售模式的发展、价值创造路径和效果.研究发现,国美零售以"新理念、强物流和高服务"为特征的"'6+1'共享新零售模式"通过薄利多销、数据共享和客户价值感知管理等,为企业带来了较大的盈利潜力和成长能力.鉴于此,文章认为以消费者为主体、多方位结合互联网的复合型O2O新零售模式是解决传统零售发展困局的有效途径,这对于其他传统零售企业转型具有借鉴作用.     

互联网对房地产企业运营模式创新的影响

随着互联网的普及,信息技术催生了大量新产业、新业态、新技术和新模式,互联网对传统产业的影响,由过去的娱乐、零售逐渐延伸到了各个行业。在互联网、大数据、云计算快速发展的时代,房地产企业也需要改变以往的粗放式运营模式,从互联网中寻找契机,深耕客户资源,尝试更多商业模式。在互联网环境下,房地产企业运营模式的创新,可表现在以下环节。     

游戏直播商业模式对企业业绩的影响研究——基于虎牙直播的案例

文章以移动互联时代下虎牙游戏直播营运模式为例,从收入动因和成本动因两个角度探究虎牙游戏采用互联网直播商业模式对企业业绩的作用.研究发现,虎牙游戏依托互联网平台直播构建的多元化运营保障,以技术创新为推手创造企业价值的商业模式,有助于引导互联网直播企业在内容和技术双驱条件下形成移动化、多元化发展的高效增长态势.文章丰富了游戏直播商业模式对企业业绩影响研究的文献,亦为互联网企业中影响业绩的动因指标的变化分析提供了参考.     

基于O2O模式的传统零售企业的转型研究

随着互联网技术尤其是移动互联网的快速发展,移动应用的创新发展和电子商务的蓬勃发展,我国传统零售企业在经济下行和电商的冲击下,纷纷遭遇"关店潮"。本文旨在运用PEST分析方法阐述传统零售企业转型的必然性,再通过对传统零售企业所具备的优势和在网络时代所逐渐显露出来的弊端,以及新的商业模式——O2O模式对传统零售企业改造的优势分析,总结出传统零售企业向O2O模式转型的对策和建议。     

互联网商业模式的利弊分析

互联网商业模式就是指以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式,包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式.互联网的快速发展带动了各个行业的发展,也推进了服装产业的发展,改变其消费习惯,打破了信息不对称,也使大数据资源利用最大化.在本文中,将着重分析互联网商业模式的利弊及其为市场注入的新需求.     

移动网络时代中国电信业的商业模式创新

随着互联网技术与移动通信技术的不断发展和融合,移动互联网给电信业带来新的发展机会,也为电信业创造了全新的商业运作模式.本文首先在介绍中国电信业商业模式基本情况的背景下,对移动互联网时代的特征进行了说明,其次,分析了商业模式创新的必要性和可行性,最后,在上述分析的基础上,对移动网络时代下我国电信业商业模式的发展趋势作进一步的展望.     

新零售背景下零售企业供应链整合创新机制

互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。     

“互联网+”背景下我国成品油新零售模式的构建

随着互联网的蓬勃发展,各大企业要积极创新成品油零售模式,充分满足消费者的需求,利用互联网技术对传统的零售式进行升级。本文主要探讨成品油零售企业在互联网背景下探索新商业模式的具体途径,提出要重视客户的体验,将线下与线上零售模式有机结合,从而更好地满足用户的需求,促进成品油销售迈向新的台阶。     

大数据时代对CPA审计风险与审计质量的影响探究

随着互联网与相关信息产业的蓬勃发展,大数据包含的信息越来越繁杂。CPA作为一个数据密集型行业,如何利用科学的管理技术对大数据包含的信息进行抽丝剥茧、去伪存真,成为独立审计行业的领导者无法回避的重要问题之一。毋庸置疑,大数据时代的到来会给企业的生产经营管理带来巨大变革,与此同时,势必会对风险导向审计模式下的CPA行业带来冲击。在以"云计算"和移动互联网技术为支撑的大数据时代背景下,CPA审计风险与审计质量如何变化值得思考。文章结合CPA审计行业的特点,主要探讨大数据时代对CPA审计风险与审计质量的影响。     

新零售时代下的消费者行为模式分析与变革趋势

<正>新零售时代下的消费者消费行为相比以往已逐步出现变化，伴随着消费品质的日渐提升、互联网技术的变革、传统企业及电商企业以用户体验为中心的探索，新零售模式应运而生，这样的新兴零售模式对后续的市场发展也有着重要的作用。本文基于新零售时代下消费者展现出的消费特点进行研究，从注重消费理念、强化市场细分、物流配送的及时性等策略出发，探讨新零售时代对消费者消费状态的影响，为后续提升消费体验提供参考依据。     

大数据时代内部审计面临的风险及应对策略

随着大数据时代的来临,以云计算技术、物联网技术、移动互联技术为代表的信息网络技术日渐成熟,并大范围应用于很多行业,影响着企业的生产经营模式[1]。将大数据技术应用于企业管理的审计范畴为其带来了巨大的风险和挑战。论文首先对大数据技术在内部审计中的应用展开分析,进而分析了大数据时代内部审计面临的风险,最后有针对性地提出了应对内部审计风险的策略,为今后内部审计的发展提供理论参考。     

瑞幸咖啡被行使“长臂管辖权”原因探究

浑水做空瑞幸使其股价大跌,随后瑞幸内审部门自曝财务造假事实,使得在纳斯达克实现IPO的明星企业瑞幸遭遇危机,正值中国颁布新《证券法》,瑞幸成为中国监管部门完善跨境监管体系的重要突破口,2020年4月正式对瑞幸实行"长臂管辖权",追究其原因主要包括其扰乱市场秩序、新《证券法》颁布、瑞幸咖啡的注册地与上市地均在境外、信息不对称引发的道德风险、浑水公司证据的准确性以及管理层等外部因素以及潜在因素的影响。     

大数据时代航运企业商业模式创新趋势与思路研究——以马士基航运为例

大数据时代信息技术成为企业发展必须依托的工具和手段。在此背景下,企业原有的商业模式需要根据大数据时代的特点和要求进行创新改变。基于此,文章分析了大数据时代的特点和商业模式的构成,以航运巨头——马士基航运为例,探讨大数据时代其商业模式面临的问题,重点分析马士基应用大数据技术推动商业模式创新的发展趋势,对比分析发现新商业模式显著提升了马士基的核心竞争力,最后总结大数据背景下航运企业商业模式创新路径。     

浅析新媒体环境下的企业品牌建设管理

当今新经济大环境下,围绕新产品技术、新服务理念、新商业模式、新品牌理论,在新媒体渠道的助力下,中国企业正在对传统营销模式加速变革,以期实现价值和效率最大化。本文主要探讨互联网时代新媒体对品牌宣传的助推作用以及在新形式下企业如何加强新媒体引用管理以实现企业品牌效能的有效传播。     

电子数据环境对审计学科的影响:一个理论框架

以计算机、互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等为代表的信息技术是重要的审计环境,本文探究电子数据环境对审计基础理论和审计原理的影响.电子数据环境对审计基础理论的影响,也就是其对审计各基础性问题的影响,基本结论是,审计各基础性问题都受到电子数据环境的影响.电子数据环境对审计原理的影响,也就是其对各类审计业务实施的共同基础知识的影响,基本结论是,电子数据环境对基本审计方式、基本审计模式、基本审计技术方法带来革命性影响,对审计基本概念也产生重要影响.总体来说,审计学科需要完善和变革.     

社交电商商业模式对企业绩效的影响研究 ——基于拼多多的案例

社交电商是"社交+电商"的产物,其发展开创了网络经济的新天地.文章应用商业模式三维度概念模型,以社交电商代表拼多多为例,从市场定位、经营模式及盈利模式三个方面阐述拼多多商业模式的构成要素;从非财务绩效与财务绩效两个方面对企业绩效进行同行业对比分析;并从收入与成本费用两个角度探讨商业模式影响企业绩效的路径.研究发现:拼多多在以拼团为核心的商业模式下,企业绩效相较于其他平台表现良好;通过依托微信等社交平台能够实现流量转化并获得大量活跃用户,提高平台交易额;采用激励用户、刺激随机消费等促成交易完成,能够实现收入的不断增长并影响企业绩效.虽然目前由于平台建设和销售费用等增加,其利润为负,但其快速增长能力和强大数据资产能力,预示其未来良好的价值增长潜力.拼多多与利润相比反差巨大的市值证明它得到了市场投资者的认可.本案例也显示了现有会计计量数据对互联网平台商业模式价值反映上的缺陷.     

Costco商业模式创新及其价值创造分析

随着无人零售、网络购物等零售新业态的出现和线下经营成本的不断提高,传统实体零售企业处于内外交困的境地.本文从企业经营的价值维度出发,从价值主张、价值创造与传递和价值获取三方面深入剖析跨国公司Costco的商业模式,总结其顾客价值主张、运营模式和盈利模式的独到之处,为国内企业提供经营思维和商业模式创新的新思路.     

互联网企业商业模式创新路径——基于分化的视角

随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企业收益模式和重构互联网企业战略协同效应。