组织能动应对内部制度复杂性的权力机制——基于西交利物浦大学的案例研究

组织如何有效应对内部制度复杂性是目前学界与业界关注的热点问题。现有研究虽然认为组织需要能动应对内部制度复杂性并提出一些个体层实现机制,但如何从组织层面整体实现能动应对内部制度复杂性的机制尚不明确。从权力结构出发,通过对西交利物浦大学进行探索性单案例分析,挖掘组织能动应对内部制度复杂性的权力机制模型。结果发现,能动应对内部制度复杂性的关键在于不耦合的认知与实践双重权力结构：组织层级式权力实践结构与网络式权力认知结构不但分别区隔、整合了多重制度逻辑诉求冲突,而且共同激励多重制度逻辑的持续弹性混合,能够有效应对内部制度复杂性。     

“言行不一”:制度复杂性如何影响企业耦合行为

“双碳”目标背景下,中国企业采用何种战略行为响应制度复杂性?通过对江浙沪地区304家产能转型企业进行问卷调查,结合制度复杂性宏观视角与身份认同微观视角,揭示制度复杂性下组织场域内多重制度逻辑对耦合行为的影响,进一步探讨企业解耦行为动因。结果发现：(1)在制度复杂性场域内,企业采取“言行不一”的战略行为能够缓解多重制度压力,即多重制度逻辑对企业解耦行为具有正向影响;(2)组织认同作为中介变量,在多重制度逻辑与企业解耦行为间发挥中介效应;(3)高管社会资本作为调节变量,其中,高管政治关系资本对多重制度逻辑和企业解耦行为的关系具有显著正向调节作用,而商业关系资本的调节作用尚未得到验证。结论可为企业塑造应对制度复杂性的战略行为提供相关理论依据和实证经验。     

风险企业的战略与制度创新

风险企业是指技术密集、人才密集、资金密集，经营管理高效化的从事高技术产品开发的型企业。与一般传统企业相比，具有自己的独特魅力，本文在分析风险企业的特点基础上，论述了风险企业的企业战略与企业制度。     

高科技企业成长机制的复杂性研究

应用复杂性科学理论对高科技企业成长机制进行了研究,初步建立了高科技企业系统成长的要素层次模型及复杂适应模型,揭示了高科技企业成长的运行机理,指出高科技企业成长是外部动力和内部要素共同作用的结果。     

基于复杂性科学观的高科技企业成长机制研究

复杂性科学打破了新古典经济学的简单性、稳定性和线性的均衡范式,开创了一种建立在复杂性、动态性和非线性基础上的演化范式。高科技企业的成长由于具有非线性、动态性和自组织等复杂系统的基本特征,更适合于纳入到复杂性科学的新范式中来研究。从高科技企业成长机制的复杂性特征入手,分析了其成长机理,构建了高科技企业适应性成长机制模型。     

资源型企业绿色战略形成过程研究——基于湖北兴发集团的案例

资源型企业多以不可再生资源的开采加工为主营业务,大都伴随着高耗能和高污染等生产现象,也因此成为生态环境破坏的重要组成部分。资源型企业的绿色战略制定及实施顺应宏观环境,为企业生存及行业发展带来了转机。以湖北兴发集团为案例研究对象,通过其发展历程研究,分析企业绿色行为特点,并着重从驱动因素和驱动力来源两个视角分析其绿色战略形成过程。在多种压力驱动影响下,资源型企业实施绿色战略是必然趋势。     

基于制度理论和战略管理的制度战略研究

战略与环境的适应性是战略管理的一个研究重点,但是传统战略管理理论相对忽视影响和改变制度环境的组织行为方式的研究.制度战略是与制度环境的形成和转化相关的组织活动方式.本文首先分析制度战略的内涵,提出较完整的分析制度环境与制度战略关系的框架,并结合具体案例来探讨制度战略研究的启示与意义.制度战略研究拓展了战略研究的范围,对于企业获取竞争优势具有重要指导意义.     

基于价值表的菲林格尔营销战略研究

文章依据价值表分析方法,对菲林格尔木业(上海)有限公司及其竞争者各自的相对认知质量进行了分析,并提出了菲林格尔木业(上海)有限公司新的业务组合战略和各业务单位的营销定位策略。     

新消费情境与战略行动的互动路径研究——基于战略认知的传导作用

为了明晰外部情境与企业战略行动间的关系,通过对云南宽谷糖业有限公司的纵向追踪研究,引入战略认知构念,探讨新消费情境对战略行动演化的影响机理。研究发现：①新消费情境下新创企业的发展历程会经过单点突破、多元发展和场景延伸三个阶段,政策因素、技术因素与市场因素作为外部情境因素贯穿于上述三个阶段并驱动战略认知与战略行动的演化;②战略认知包含战略重心、认知互动和战略导向这三要素,传导新消费情境到战略行动的机理体现为通过识别外部情境形成企业战略重心,经过认知互动后确定战略导向,继而明确战略行动;③新消费情境、战略认知和战略行动演化之间存在密切的互动演化关系。     

基于因果映射分析的高管战略逻辑研究

企业家的战略逻辑是企业家对外部知识进行感知和运用的复杂过程,它会对企业的战略方向产生直接影响。在不确定性增大、信息不完全的市场中,管理者如何对外部环境进行解读,对资源优化做出决策就显得非常重要。随着外部超竞争环境的不断加剧,管理者唯一的选择就是适时调整战略逻辑。因此,战略因果逻辑理论越来越受到理论学者和企业高层的重视。本文主要从内容分析法入手对管理者战略逻辑的转移做出一定分析和解释,并对高管认知的未来研究方向进行了展望。本文通过因果映射图来分析管理者的战略变革选择过程,发现高管的战略逻辑方向在外部环境影响下会随之产生变化。     

技术逻辑、制度逻辑与新创企业创新绩效

技术逻辑为新创企业发展提供内生动力,制度逻辑使新创企业获得合法性,二者都有助于提高新创企业创新绩效。技术逻辑、制度逻辑对新创企业创新绩效的作用受到环境的影响,在新创企业发展的不同阶段,技术逻辑与制度逻辑的作用不同。在相关文献回顾的基础上,探讨了新创企业发展不同阶段技术逻辑、制度逻辑对新创企业创新绩效的影响机理,并提出理论命题,建构了以新创企业发展阶段为调节机制的理论框架。     

制度情境差异对企业成长的影响研究热点与趋势

以Web of Science 数据库(SSCI、SCI-E)收录的发表于1997-2019年的1 529篇制度情境差异对企业成长影响的文献为研究样本,运用文献计量法对研究样本的发文量年度分布进行分析,并通过CiteSpace V软件绘制科学知识图谱,对该领域的科研合作网络、关键节点文献以及研究热点的演进过程进行分析。结果表明,制度情境差异对企业成长的影响研究经过10年左右的酝酿期后,从2008年起逐渐引起学术界的广泛关注与热议;美国等发达国家的研究处于全球领先地位,并形成了以“美国—英国—西班牙—加拿大—意大利—澳大利亚—瑞典”为中心的核心学术群体;以Peng、Aguilera、Campbell等为代表的学者构建了制度理论应用于企业成长研究的基本分析范式;该领域研究热点在不同时期的侧重点存在一定差异。基于可视化分析结果,构建了制度情境差异对企业成长的影响分析框架。     

现代企业战略联盟企业制度的影响分析

自从美国DEC公司总裁简.霍普兰德和管理学家罗杰.奈杰尔提出战略联盟的概念以来,战略联盟就成为管理学界和企业界关注的焦点。当前,新经济与全球化的浪潮已席卷全球,企业单兵作战很难抵御风险,因此组成企业战略联盟成为提高企业抗风险能力的必要手段。     

战略前瞻性、能力形成与企业转型成长——基于杉杉股份的纵向案例研究

转型成长是企业突破产业周期束缚的重要路径,但其实现过程与演进机制尚不清晰。基于能力形成视角,本文选取杉杉股份进行纵向案例研究,提炼了企业通过战略前瞻性、资源编排与组织变革的互动演化实现转型成长的过程模型。研究发现：第一,企业转型成长经历了新成长轨道开拓、成长轨道扩张、成长轨道聚焦三个阶段,分别刻画了企业突破路径依赖开拓新成长轨道、拓宽成长轨道增强转型持续性、构建核心能力提升新产业竞争地位的演化轨迹;第二,企业通过前瞻性搜索、前瞻性学习、前瞻性认知,识别创新性机会、吸收先进管理经验、感知产业趋势,以提升新业务长期成长潜力、加速经营模式构建、及时进行战略更新;第三,企业通过资源编排行动与组织变革的互动构建了价值创造能力、价值协同能力、价值创新能力,其中,资源编排是企业价值行动的执行过程,组织变革确保了资源编排的效率性。本文提炼的理论模型,揭示了企业实现跨产业转型成长的过程机理,拓展了企业成长理论并深化了战略前瞻性、资源编排等相关研究,为大量面临转换业务赛道的企业提供一定启示。     

网络组织的制度分析与我国企业组织制度战略调整

一、组织制度安排与网络组织 经济学是研究在资源短缺情况下如何配置资源以提高资源使用效率的学问.配置资源必须借助于一定的组织工具.传统经济学理论认为,典型的资源配置的组织形式有两个,即市场和企业.并且,在新古典经济学教义中,市场的作用巨大,市场机制无处不在,资源借助于市场机制可实现配置效率的最大化.     

基于复杂性科学与方法的高技术企业组织创新研究

高技术企业作为特殊类型的现代企业在组织上属于开放的复杂自适应系统。基于复杂性科学与方法,将高技术企业组织行为主体间的联系和作用分为正式网络和隐含网络,并论述了它们在组织创新上的不同作用。     

农村土地综合整治的制度逻辑与机制设计

现有的农村土地综合整治政策是中央、地方与农民博弈的结果。地方政府往往因对中央既定目标的替代而被认为是违抗中央政策、侵害农民利益的"罪魁祸首"。这种观点忽视了当前财税制度及行政架构对地方政府行为的作用。本文通过运用组织行为学相关理论分析农村土地综合整治中存在的政策统一性与执行灵活性悖论,发现这种悖论既是贯彻中央政策的必要制度,又为因激励不相容而出现目标替代提供了可能。中央、地方与农民的合作博弈尚未达到稳定和激励相容。农村土地综合整治要实现良性发展,必须进行能有效解决信息成本问题和激励问题的机制设计。     

企业战略联盟的制度经济学解释

企业战略联盟是一种介于“基于市场的交易制度”和“基于企业的交易制度”之间的交易制度,从制度经济学角度来看,这种交易制度在节约交易成本上有其独特的制度竞争优势所在,体现在:交易频率和持续时间、交易成本的模糊和不确定性以及与其他交易的关联等三个方面。     

基于Intranet的企业信息系统逻辑结构的设计与研究

Internet的迅猛发展导致了一种新型网络的诞生,那就是Intranet,Intranet就是应用于企业内部的Internet。Intranet的出现为企业信息系统的建设带来了革命性的变化,为企业信息系统的建立提供了一种崭新的思路和手段。本论文在前人研究成果的基础上,深入系统地阐述了Intranet的逻辑结构的各组成部分及其相互关系,主要研究了以下几个方面：（1）提出分为四层次、包括五个平台的基于Intranet的企业信息系统的总体逻辑结构。（2）构建基于Intranet的网络应用支撑平台的逻辑模型。（3）构建基于Intranet的事务处理平台的逻辑模型,并对如何提高其事务处理能力作了深入研究。（4）构建基于Intranet的信息资源管理平台的逻辑模型。（5）构建Intranet环境下基于工作流管理技术的应用平台的逻辑模型。（6）构建Intranet环境下基于数据仓库的决策支持平台的逻辑模型。