基于RPA的财务共享中心业务流程优化探究——以Z公司为例

在信息技术高速发展的背景之下,各个集团企业先后应用机器人流程自动化技术（RPA）于财务共享中心,旨在提高工作效率、减低运营成本。在说明Z公司财务共享中心流程建设现状的基础上,从资金管理流程、费用报销流程、财务处理流程三个方面着手,探讨RPA技术支持下如何优化财务共享中心业务流程。     

RPA财务机器人在企业中的应用与展望

自动化与智能化是企业数字化应用的重要内容,RPA财务机器人应用能够有效地促进企业的数字化转型。本文介绍RPA财务机器人应用的总体架构,分析了其在大型集团企业的典型应用场景;阐述了RPA财务机器人应用的基础技术与重要技术,并分析了RPA实现自动化的内在技术原理;最后从人工智能技术将驱动RPA机器人的应用深度、与日俱增的管理会计需求驱动RPA机器人的应用广度这两个方面对RPA机器人在企业中的应用进行了展望。     

财务机器人对企业绩效影响机理的双重差分实证研究

财务机器人是一种共享服务,它通过信息与网络技术整合组织资源,以集约服务的形式创新财务运营管理模式。财务机器人已在中国企业实践多年,并在企业流程重构和业务效率提升方面卓有成效。论文采用双重差分模型,运用30家通信企业两个财务年度的运营数据,揭示财务机器人技术对企业绩效的影响机理。实证研究发现,通过DID的基准模型验证,财务机器人技术应用显著提高了企业绩效,然后运用三步检验法验证了其影响机理,证明了财务机器人技术通过提升财务效率实现对企业绩效的影响。最后,论文根据研究结论提出了财务机器人技术发展应用的管理启示。     

智能流程自动化（IPA）技术解读及其应用

智能流程自动化（IPA）技术是由机器人流程自动化（RPA）技术和人工智能（AI）技术组合而成的迭代版技术。IPA技术在账务处理、财务分析、智能报税、金融风控、审计判断等领域拥有广阔的应用前景。相比于RPA机器人,基于IPA技术的财务机器人能够在执行流程的同时进行智能判断、纠错,从而进一步提升工作效率。部署基于IPA技术的新一代财务机器人对于企业的数字化转型提出了更高的要求,对财会人员也带来了新的机遇和挑战。希望通过解读IPA技术的理论、实践应用和未来展望,对企业了解和应用IPA技术有所裨益。     

智能财务背景下财务机器人流程自动化应用研究

为了满足科技、经济的发展需求,人工智能在财务领域的运用得到了迅速的发展,智能财务应运而生。智能财务的出现对各大行业及领域提出了新的挑战,对财务人员的素质及能力提出了新的要求。将人工智能与财务管理相融合成为企业财务模式转型的突破口,也为财务机器人的出现奠定了基础。财务机器人智能化和技术化可以有效地弥补人工在财务工作中的弊端,尤其是流程自动化技术在财务机器人中的应用,可以实现控制企业财务管理的成本、提升企业财务工作的效率、促进企业财务模式转型升级、释放劳动力、降低业务处理错误率等企业目标。本文主要基于智能财务的背景,结合财务知识理论与财务工作实践,探究流程自动化技术在财务机器人中的应用现状、应用设计及应用策略,提高企业财务数据及信息处理的速度,在控制成本的同时最大限度地提升财务工作的效率和效益,促进财务信息化发展,推进企业数字化转型。     

RPA技术在企业财务管理领域的应用探索

RPA技术是一种机器人流程自动化技术,适用于流程定义清晰、重复有规则的交易活动。在数字化信息化快速发展的大环境下,一部分简单重复有规律的财务工作将被RPA技术取代。本文分析了RPA技术在财务管理领域的特点,以及财务工作中的应用场景和应用条件,以期为推动RPA技术在财务管理领域的实施提供参考。     

财务机器人在企业共享服务中的应用现状和前景研究

随着近年来财务共享业务的推进,财务机器人在财务工作中发挥着越来越大的作用。RPA(RoboticProcess Automation),即机器人流程自动化,已成为人工智能领域的热词,成为财务共享服务中心提高工作效率的标志。本文从财务机器人和财务共享的关系入手,以主要场景为主线,分别从应用优势和应用劣势两个角度阐述了财务机器人在财务共享服务中的应用现状,随后从风险管理、组织协同、责任落实角度展望了财务机器人在财务共享服务中的前景,最后指出了本文的研究意义,即明确方向、稳中求进、精益求精。在“大智物移云”时代背景下,财务机器人必将更多地为财务转型工作助力,在战略财务和管理会计工作中发挥更大的作用。     

财务机器人在代理记账行业的应用

文章阐述了财务机器人的概念、优势及发展趋势,分析了代理记账行业会计信息化的发展现状,在分析财务机器人的应用场景的基础上,论述了四类财务机器人的具体工作流程,以期对财务机器人的研发工作有所帮助.     

基于RPA技术的财务机器人应用研究北大核心

RPA技术是通过使用用户界面层中的技术,执行基于一定规则的可重复任务的软件解决方案。财务机器人是RPA在财务领域的应用,是以RPA技术为主,结合一系列认知技术来代替传统人工的财务数字化技术应用。在实际应用中,财务机器人往往需要通过多种功能的组合,来实现某一流程节点的自动化。总体来讲,财务机器人适用于模拟人类进行简单重复的操作,处理量大易错的业务,并且以7×24小时不间断的工作模式,在不改变原有信息系统架构的基础上实现异构系统的贯通。应用财务机器人能为企业带来众多收益,但企业必须正视财务机器人存在的局限性,从全局角度考虑财务机器人的科学部署问题。     

智能识别模式在电子发票会计核算中的应用

国家"以票控税"向"信息管税"管理目标转换的背景下,电子发票得到了快速的推广与应用,但其易查看、可重复打印等特殊性加大了电子发票会计处理中的识别难度及入账审核难度,多层次智能识别技术的应用有效解决了这一问题.基于企业不同的信息化程度,本文探索二维码技术、财务机器人以及业财融合系统等在电子发票会计核算中的应用,并为电子发票真正"电子化"的实现提出对策建议,以期为企业事业单位实务工作的具体开展提供参考.     

财务机器人的选择和实施方法探究北大核心

通过挖掘企业现有财务流程中的常见痛点,引入财务机器人概念,并对财务机器人的选择和实施方法进行详细探究。企业需要根据自身实施条件、评估实施收益进行选择;通过策略与评估、设计与构建、实施上线、运营与优化四个阶段及其详细步骤实施。这一套从理论出发、于方法落脚的实施办法,将成为财务机器人实施的重要方案支持,助力财务机器人的上线运营。     

基于价值创造的智能人机协同

在当前数字化变革的时代背景下,企业需要从庞大、复杂的数据中高效筛选出有效数据并将其转化为数据资产,同时进一步利用其实现价值提升。RPA（机器人流程自动化）是企业顺应数字化变革、更好发挥财务大数据中心作用的有效工具,通过实践应用保障业务发展和管理决策中的数据需求,为管理变革转型和价值创造奠定坚实基础。本文以中国石油财务共享中心的RPA实践为例,介绍其技术特点、应用环境和创新应用实践,并从应用效果、未来展望等方面对RPA在企业财务管理中的应用进行分析解读。     

基于数字化与财务共享的集团财务管控分析

在数字化时代,财务数字化与财务共享已成为企业财务管理转型的趋势。集团企业财务管控面临财务管控核心功能和任务转变、企业管理价值逻辑和目标颠覆、财务管控人员能力和素质欠缺、企业顾客导向和财务人员身份认同弱化等困难和挑战。本文基于数字化与财务共享发展趋势,提出了集团企业财务管控优化路径,包括构建和完善端到端财务流程管理平台、建立科学合理的财务数字化和财务共享机制、丰富拓展财务共享数字化应用场景及加快培养高水平数智化财务管理人才等。     

基于财务共享服务中心的财务机器人应用研究

财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂".财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能.基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型.     

ERP战略下的财务协同

ERP只是协助企业管理的工具,它的成功应用靠的是三分技术,七分管理.制约ERP成功应用的因素很多,其中一个重要因素就是传统的财务管理模式.企业流程通常包括业务流程、会计流程和管理流程三部分.其中,会计流程是核心,它负责从业务流程中采集数据,经过加工后为管理流程提供决策信息,是链接业务流程和管理流程的桥梁.因此,ERP系统设计时把财务管理放在了企业管理的首位.当企业购买了先进的ERP软件,就好比有了好车;对财务人员进行了广泛的培训,就好比有了合格的司机.但是,如果没有财务协同策略,就好比忽视了修建道路.ERP承载的先进管理理念是要求进行战略对应的,企业财务协同势在必行.     

中国企业集团实施财务共享服务有效性的实证研究———来自２００４～２００８年的经验数据

财务共享服务是实现企业集团内流程标准化和精益化的一种创新手段,是企业整合财务运作、再造财务流程的一种崭新的制度安排,也是企业集团实现辅助性业务流程再造的创造性突破.本文以2004～2008年中国实施财务共享服务的35家企业集团为样本,采用Wilcoxon秩和检验和Panel面板数据分析相结合的研究方法,对中国企业集团财务共享服务实施前后的绩效变化进行实证研究,研究结果表明财务共享服务对企业绩效的影响具有延迟效应、区别效应和短期波动效应.     

财务机器人对企业财务管理的影响与促进

在市场经济体制的落实下,我国的经济建设越来越完善。有很多先进的管理手段和管理设施都被应用在了企业的财务管理工作中,在很大程度上也提高了企业财务管理工作的水平,提升了企业的整体竞争力。财务机器人就是其中的一种。基于此,论文对财务机器人进行了简单概述,并分析了财务机器人对企业财务管理的影响与促进以及相关的财务管理优化建议,希望对企业实际的财务管理工作有所帮助。     

RPA在费用报销当中的应用——以农业企业为例

随着“大数据”、“财务机器人”等智能化技术的发展，衍生出许多智能化的财务管理软件，各个行业都在尝试在日常的财务管理上引进RPA机器人的运用，帮助企业向智能化管理转型。农业企业作为传统企业，日常财务管理仍然存在发展落后的地方，尤其以费用报销为典型，存在工作重复、繁琐、错误率较高等问题。所以如果农业企业能够引进RPA财务机器人，将有效解决以上问题。本文将探讨RPA财务机器人在农业企业的费用报销中的应用，以及其限制。     

人工智能与财务共享服务中心RPA机器人应用研究及价值提升

近些年随着科技的进步和人工智能的发展,企业层面新的业态日新月异,人工智能、大数据、机器人、自动识别技术等的应用推动着社会的高速发展。同时人工智能方面的RPA财务机器人在企业财务共享服务中心得到应用,推动财务管理向更科学、系统、高效的方向发展,为企业的良性健康发展提供坚实的财务基础。财务管理人员应在人工智能高速发展的当下对新型财务共享中心的发展现状有清醒的认识,站在人工智能发展前延在财务领域更好地为企业服务,为社会创造价值。     

决策集中化的企业财务集团管理模式

财务集团管理模式是企业财务集团及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经济管理信息．进而对企业内部各种资源进行高度集中管理、控制、配置、优化．最终实现企业价值最大化的管理理念和模式。伴随着信息技术逐渐融人企业管理,以及企业的集团化和组织结构的扁平化与网络化．全球绝大多数大型企业集团都进行了公司业务流程重组,建立了集中式财务集团管理模式,并且开始逐步研究建立以ERP系统为依托的信息化财务管理模式。