公司内部治理风险评价指标体系的构建研究

公司内部治理风险涉及到公司内部利益相关者之间利益关系引发的风险,是公司治理风险中最核心的部分。用股东、董事会、经理层、监事会、员工以及财务信息披露等评价指标分析公司内部治理风险,并且对这些评价指标的风险要素给出其风险评价指标标准,可以逐级分析或计算各个维度的公司内部治理风险评价指标的风险等级,从而推出公司内部治理风险总的风险状况或风险等级,从更深层次了解公司内部治理风险的来源以及评价标准,以确保内部利益相关者的利益均衡,提高公司绩效,降低公司内部治理风险。     

总承包模式下建筑供应链绩效评价研究

针对目前总承包模式下建筑供应链绩效评价在指标选择、权重确定的不足,提出了基于网络层次分析法的建筑供应链绩效评价模型。首先,基于总承包模式下建筑供应链的特点,提出从运作模式、战略目标、绿色绩效、智慧度四个维度去建立建筑供应链绩效指标体系,其次,采用网络层次分析对定性定量指标进行权重分析,最后对权重结果进行分析评价,实现对建筑供应链的量化评估。     

新时代我国社会结构性风险防范与治理机制研究

文章通过实证研究从人口、就业、阶层3个维度对我国新时代结构转型进行分析,以行为理论、决定论为理论基础,对转型期我国社会结构性风险进行评估,最终建议通过把握时机,建立健全风险分配机制防范风险,建立复合多维度的法制机制治理风险,从而将结构性风险的解决落实到位。     

基于达州市中药物供应链风险控制模型

针对达州市中药物供应链风险控制问题,从内部风险、外部风险、全局风险三个角度,选择了产品合格率、气候条件等20个具体指标,通过层次分析法对20个指标在供应链风险中的权重大小进行了排序,筛选出对中药物风险影响权重最大的五个指标分别是:产品合格率、研发周期、现金周转时间、制造成本、气候条件,接着针对这五个指标如何控制中药物供应链风险提出了合理的建议。最后给出了中药物供应链风险的灰色预测。     

后疫情时代来宾市应急供应链抗风险能力评估

在分析应急供应系统基础上，构建了应急供应链抗风险能力指标体系，运用模糊层次分析法赋予指标权重，再以广西来宾市为例进行实证分析，结果显示，该指标体系及所赋权重，对应急供应链抗风险能力评估可以得到满意的结果，最后对来宾市应急供应链的建设提出建议，以提高来宾市应急供应链的抗风险能力。     

企业财务系统的运行与演变

本文从经营者层次和公司治理层次对企业财务系统的运行与演变进行了论述,认为企业财务系统、经营系统、公司治理三个系统的互动与共生促进了财务系统演变.     

企业财务系统的运行与演变

本文从经营者层次和公司治理层次对企业财务系统的运行与演变进行了论述,认为企业财务系统、经营系统、公司治理三个系统的互动与共生促进了财务系统演变。     

上市公司治理风险预警研究——基于时依协变量的COX模型

文章在借鉴前人研究成果的基础上,从股权结构、股东大会、董事会、监事会、经理层以及其他风险倾向六个维度构建了上市公司治理风险预警指标体系,借助配对T检验法进一步筛选,并运用生存分析中的时依协变量的COX模型进行公司治理风险预警研究.     

基于AHP的地铁施工风险管理研究

本文从地铁施工风险入手展开研究,结合实际案例将地铁施工风险分为自然环境风险、人员风险、机械设备风险、施工材料风险四大类,共10个二级风险指标。以南昌地铁一号线为例,通过专家调查打分,利用9标度层次分析法对各指标因素进行分析并做一致性检验,得到四类风险指标的权重值,以期为地铁施工风险的管理提供一点参考。     

基于功效系数法的H公司财务风险评估

H公司的年销售额近两亿却常年处于亏损状态,其中隐藏着很大的财务风险,对H公司财务风险进行评估具有重要意义.结合企业特点选取财务风险评估指标,运用层次分析法确定指标权重,基于功效系数法计算企业财务风险最终得分,根据得分将H公司财务风险的等级确定为低风险.H公司应做好成本控制,提高盈利能力;加强对存货的管理,增强变现能力,...     

分布式创新网络中知识协同风险的评价模型及对策研究

在分布式创新网络环境下,从两个方面四种维度分析导致知识协同风险产生的要素。根据层次分析法,建立知识协同风险评估模型并采用ABC分类法对指标权重进行归类,最后针对四个维度的要素可能导致的风险提出相应的对策,建议通过建立有效的网络沟通和协调机制开展形式各异的组织文化活动防范系统性平台要素引发的风险,通过建立知识地图、建立公平的利益分配机制防范系统性过程要素引发的风险,通过加强组织内部知识集成管理、选择合适的协同主体及选聘知识型员工防范非系统性平台要素引发的风险,非系统性过程要素所引发的风险则通过提高员工隐性知识共享能力、在遵循规章制度的前提下实现组织"完全开放"和大力宣传知识共享的重要性加以解决。     

分布式创新网络中知识协同风险的评价模型及对策研究北大核心

在分布式创新网络环境下,从两个方面四种维度分析导致知识协同风险产生的要素。根据层次分析法,建立知识协同风险评估模型并采用ABC分类法对指标权重进行归类,最后针对四个维度的要素可能导致的风险提出相应的对策,建议通过建立有效的网络沟通和协调机制开展形式各异的组织文化活动防范系统性平台要素引发的风险,通过建立知识地图、建立公平的利益分配机制防范系统性过程要素引发的风险,通过加强组织内部知识集成管理、选择合适的协同主体及选聘知识型员工防范非系统性平台要素引发的风险,非系统性过程要素所引发的风险则通过提高员工隐性知识共享能力、在遵循规章制度的前提下实现组织"完全开放"和大力宣传知识共享的重要性加以解决。     

基于AHP-FCE的房地产企业数字化发展水平测度研究——以J集团为例

在数字化浪潮的驱动下，房企的转型速度不断加快，利用科技手段进行赋能管理、提质增效，是行业内共同追求的目标。在这种竞争态势下，测度房企的数字化发展水平便被赋予了独特的研究价值。本文从数字化建造、运营、营销三个维度选取相应指标构建评价体系，采用层次分析法确定指标权重，结合模糊综合评价法对房企数字化发展水平进行测度，并通过实证研究加以验证，为未来房企转型的目标与方向提供对策与建议。     

中小软件项目经理绩效评价体系设计

文章从业绩、行为(态度)、能力三个维度建立了一个四层的层次结构模型来衡量中小软件项目经理绩效.然后利用Delphi方法,由神州数码和中兴通讯的专家对各个指标进行权重评分,最后用层次分析法计算出各个指标的权重,设计出一个科学合理的中小软件项目经理绩效评价体系.     

基于BSC的物流企业KPI体系设计

结合BSC和KPI构建物流企业绩效评估指标体系是一个具有建设性的思路。首先设置好BSC的维度,并在各维度下设置KPI,在各个KPI下设置更低级别的KPI,利用层次分析法确定各级指标的权重,把相关联的上下级指标权重相乘,形成相应最低级别的KPI最终权重,最终形成一套科学合理的绩效指标体系。进行绩效评估时,先求出各最低级的KPI的最终权重得分,根据最低级的KPI等级确定等级标准分,最终权重得分及相应的等级标准分相乘得各指标实际得分,把所有指标的实际得分求和,可得到公司的整体绩效。     

国库集中支付风险预警体系设计

为了加强对国库集中支付风险的防范,提出了由风险识别、指标设计与赋权、指标评价、阈值和警级确定、监控信息反馈等组成的国库集中支付风险预警体系框架;依据风险预警范围确定制度、技术和人员三个维度的风险预警指标,并利用层次分析和模糊综合评价等方法,对陕西省国库集中支付的风险数据进行了具体的测算评估.     

技术创新风险评价与决策的理论与方法

根据对技术创新的风险因素成因和分析,本文设计了由三个层次7个类别共41项指标的技术创新风险评价与决策的指标体系,并进而制定了评价标准。 该指标体系的总目标是技术创新风险评价与决策的风险效益指数,总目标以下依次分为政策指数、经济指数、技术指数、市场指数、产品指数、企业资源指数、财务效益与风险指数共7个类别,每一类别下分别由相应的基本指标构成。政策指数的基本指标为:与国家宏     

中小软件项目经理绩效评价体系设计

文章从业绩、行为(态度)、能力三个维度建立了一个四层的层次结构模型来衡量中小软件项目经理绩效。然后利用Delphi方法,由神州数码和中兴通讯的专家对各个指标进行权重评分,最后用层次分析法计算出各个指标的权重,设计出一个科学合理的中小软件项目经理绩效评价体系。     

基于熵权-层次的城市轨道交通项目风险评价研究

针对目前城市轨道交通项目中对风险评价指标权重确定方法的不足,本文提出了主客观相结合对评价指标进行赋权的方法—熵权-层次组合赋权法,即先采用层次分析法确定城市轨道交通项目风险评价指标体系权重,再利用熵权法对层次分析法得到的权重进行一定的修正和调节,得到城市轨道交通项目风险评价指标体系的最终权重值,使得风险评价更具合理性。研究结论为城市轨道交通项目的风险管理提供决策参考。     

推进企业治理的相关策略

企业治理是指董事会和经营管理层实施的为提供战略方向、保证目标实现、明确风险被恰当处理、证实单位资源得以有效运用的一系列的职责与实务。企业治理作为一个完整的系统，其子系统又包括两个维度：合规维度和绩效维度。所谓合规维度就是人们通常所说的“公司治理”，包括董事会结构、作用和内部控制及高管薪酬等问题，合规维度常以历史的眼光看问题；绩效维度则是指企业的经营治理，强调战略和价值创造，具有前瞻性，侧重点在于帮助董事会进行战略决策，理解其对风险的态度及其关键业绩驱动因素，并确认关键决策点。