微博客的未来

关于微博客,我们总是会谈到三个问题。其一,微博客为什么受欢迎？通过手机或者文本信息系统,用户可以利用微博客更新对特定的朋友圈或同事圈进行信息发布。目前,微博客这种互动交流的方式在美国和欧洲非常火，我们也看到其在亚洲呈现出欣欣向荣的景象。全球涌现了一大批风格迥异的著名微博客网站，     

论购买动机

<正> 企业营销人员和市场研究人员经常会遇到这样的问题:为什么有些顾客购买商品要选择产地和厂牌?为什么有些顾客要选择商店去购买?回答这些问题必须借助于购买动机理论,因为,购买动机是购买     

生物技术 前景无限

一个容易暴富的产业 正当人们为信息技术造就了一位IT业界世界首富比尔·盖茨而交口称赞时,比尔·盖茨前不久在一次讲话中却预言:超过自己的下一个首备必将出自生物技术产业。比尔·盖茨为什么会做出这样的预言?生物技术产业为什么那么容易暴富?     

李济安创业观察(2):别让思想局限行动

<正>没有人会否认:思想决定行动,但很少有人愿意这样理解:思想局限行动或者行动限制思想。我的家乡安徽宿州是中国历史上第一次农民大起义爆发的地方,为什么当时那么多民夫坐以待毙?因为他们局限了自己的思想:就是这个穷命!为什么陈胜、吴广敢于挺身而出?因为他们解放了     

跨国公司持续竞争优势的来源

世界和中国的500强公司榜经常会提出这样一些问题:有些公司为什么上升?有些公司为什么下降?有些公司为什么出局?有些公司为什么长期存在?尽管有许多短期的、长期的因素导致出现前三个问题,但是第四个问题却是关键所在.这个问题涉及公司、尤其是跨国公司持续竞争优势的来源.……     

谁成就了零售业的成长

这些商品为什么是这样陈列的?你为什么以这个价格出售?商品从供应商到顾客手中所经历的物流是怎样的?当我们开始问这些问题时就会发现,零售业,你的本质是信息科技,是信息科技成就了你的成长。     

分利集团

所谓分利集团其实也就是特殊利益集团,这些集团采取集体行动的目标是为了争取重新分配财富,而不是为了增加总的产出。分利集团概念的完整阐释来自美国著名经济学家曼库尔·奥尔森,他用分利集团的不同影响来解释这样一些重大问题：国家为什么会有兴衰? 不同的国家为什么会有不同的经济增长速度?同一国家于不同的历史时期为什么发展有快有慢?     

加强自主创新,应对金融危机

在当前国际金融危机的影响下,究竟给我国企业带来了什么样的困境?为什么会有这样的困境?怎么解决这些困境?这就是本文所要探讨的.     

“车洁士CJS”上门洗车 开创上门洗车领域全新经营模式

<正>新车增长速度快上门洗车受欢迎为什么受欢迎?不妨重温一下相关的报道:据统计2007年我国汽车拥有量已近4000万辆,且购车率以每年30%的速度递增,全国每年洗车市场份额更是高达几百亿元。在国家实施节能环保型社会的背景下,获得批准的洗车店越来越少,对不符合循环水洗车的洗车店陆续关闭。面对城市每个月新增汽车达     

生意成功 先做一个受欢迎的客人

<正> 在生意交往中,人际沟通有着独特的优势和魅力。业务人员有时必须以客人的身份与人交往。要使生意活动获得成功,你首先得做一个受欢迎的客人,这样,才能收到事半功倍之效。那么,怎样才能成为一个受欢迎的客人呢?     

其实,我们在追寻共同的东西——统一方便面广告创意点滴

大多数创意人员的座位前面会是这样一幅景象①,为数不多的客户人员的座位前面会是这样②,而绝大多数的客户人员的座位前面会是这样③。这是为什么?争吵……达成共识……再争吵……再达成共识……,究竟为了什么?对拿奖的作品嗤之以鼻,对策略的不屑一顾,又是为了什么?创意人员与客户人员永远是冤家对头?创意人员与客户人员是否永远需要联手"对付"客户?客户是否永远是创意的行刑官?通常情况下,客户部人员会这样对创意人员的作品提出     

MBA在小企业:顾问易做将难当

<正>MBA 在小企业难展拳脚,更不用说有所作为。为什么会出现这样的情况?其根本解决之道是什么?诱咨询的过程中.有许多处在成长阶段的中小企业,尤其是小企业.因为其薄弱的管理基础难以支持日益壮大的发展势头自然会考虑借助外力来将企业的综合管理水平提升到一个新的高度     

魔术式服务

魔术为什么令人着迷?因为我们谁也不知道魔术师的下一个动作会变化出什么来。如果我们的服务,也能产生这样的效果,就可以真正地吸引顾家。我们当下为顾客提供的服务,都是在一种固定的模式之内的,之所以我们会面临这样一种尴尬:一方面我们花费了不少精力和物力,并且花费不少时间进行专门的服务设计和培训,但顾客就是不买账或者说对此淡然,这究竟是为什么呢?除此之外,我们还能做些什么呢?     

IT推动零售变革

沃尔玛是一家零售企业还是一家科技公司?曾经有人提出这样的问题--答案毫无疑问是前者,但深入沃尔玛信息后台的人很容易理解为什么会有人提出这样的问题.     

想把儿童市场做好，生个孩子吧!

做了至少六年的儿童食品市场，是从拥有一些最最基本的常识和儿童心理开始的。什么卡通、漫画是属于小孩子的话题啦；男孩子喜欢手枪、汽车，女孩子喜欢娃娃、长毛玩具啦；小孩子爱吃甜食啦等等。慢慢地，发现懂得这些还远远不够，毕竟你要去分析为什么同样是卡通，Snoopy会比Hello Kitty更受欢迎?宠物小精灵的受宠期何时会终止?铁臂阿童木还会像我们当年一样红火吗?想要解答这些，得凭借经验，你对儿童足够了解的经验。     

广告书评——北大推出VCD版《赢销：品牌战略与营销创新之企业解决方案》

你的企业有品牌发展战略吗?为什么你的品牌没有竞争力?为什么产品品牌会老化?为什么品牌一延伸就会出问题?为什么你投放的广告收效甚微?     

惠普:数字革命的新体验

我们为什么要谈数字技术的成像技术?因为我们认为这是整个数字革命的中心,而且它也会为我们设立一个很好的榜样。这就是为什么将惠普公司建立成现在这样的一个形式。     

企业技术秘密保护法

当企业凭借自己独特的技术在市场上站稳了脚跟，想到去申请专利的时候，管理层中，10个人可能有9个人会阻拦。为什么会这样呢?     

还黑客以"清白"——读《地下黑客社会》

为什么那些描写黑社会的影片如此受欢迎?除了打打杀杀的暴力动作、情爱纠葛的缠绵故事,恐怕人们更对那个地下世界的神秘规则感兴趣。江湖义气、帮派规矩、为朋友两     

感觉为何挡不住——可乐型饮料成功奥秘

挡不住的感觉,这句可口可乐公司的广告词已为广大消费者所熟悉。但可乐型饮料,为什么有那么大的魅力、风靡世界、广受欢迎呢?还是让我们了解一下它的发展历程吧。