房地产行业成本控制探析

房地产行业作为我国国民经济的支柱产业,对增加国民经济收入、促进居民消费的影响不容置疑。宏观的行业外部环境对企业而言是外在因素,企业无法左右。但是向成本要效益,加强成本管理是成熟市场上企业战略管理的核心。环境形势告诉我们,房地产企业强化成本管理势在必行。     

房地产财务成本管理问题及完善对策探讨

房地产企业是我国国民经济的支柱性产业,行业内各企业之间的竞争非常激烈,财务成本管理水平的提高是企业提高自身核心竞争力的重要手段。本文主要介绍了房地产财务成本管理的内容,分析了房地产财务成本管理的重要性和当前房地产财务成本管理中存在的问题,并提出了房地产财务成本管理问题的完善对策,促使我国房地产企业进一步提高其财务成本管理水平。     

房地产开发项目成本管理特点研究

房地产业已经成为田家支柱产业之一,房地产企业的可特续发展对国民经济具有深远意义.面对国家对房地产行业的不断调控,企业唯有不断降低项目开发成本、提高企业效益、才能实现长足发展.本文在分析房地产开发项目成本特点的基础上,对房地产企业成本管理从三个方面提出了加强措施:(1)根据不同房地产企业的特点实施项目成本管理;(2)制定成本计划,执行全过程成本管理;(3)逐步引进科学的成本管理方法.     

基于预算管理的房地产企业成本控制研究

21世纪初至今,我国房地产产业的开发投资总额增长了大约20倍,房地产行业一直处于高速发展阶段.房地产产业作为我国国民经济的重要组成部门之一,对我国宏观经济的发展有着关键的推动作用.精细化的成本管理是房地产企业财务管理体系不可或缺的关键内容,不仅能够优化房地产企业的资源配置,还能够提高房地产企业的风险识别和管理能力.然而...     

房地产企业资金管理应用分析

房地产企业指的是从事房地产开发、经营和管理等一系列活动的,并且以营利为目的的自主经营、独立核算的经济组织。随着社会经济的迅速发展,房地产行业的发展势头也逐渐的迅猛,并且成为带动国民经济发展的重要行业,房地产企业属于资金密集型企业,成本较高,风险大,项目周期长等特点,随着房地产行业的迅速发展,也出现了一些问题。这主要凸显在财务预算管理和资金结算管理等环节,由于资金管理手段落后,企业财务风险日益显露,那么加强房地产企业资金管理和控制也就成为目前房地产企业的首要任务。本文阐述了房地产企业以及资金管理,就房地产企业资金管理的现状进行探讨,并根据这些问题提出了相应的改善措施,以改善房地产资金管理制度,促使房地产企业能够有良好发展。     

探索房地产行业会计核算中的成本分摊与税务处理

房地产行业是我国国民经济发展的重要支柱,是国家对市场经济进行调节的一种重要方式。随着政府加大对房地产业的管制,企业的盈利能力下降,行业的竞争越来越激烈。在当前房地产市场转型的关键时刻,如何有效控制成本及核算质量,是影响房地产企业持续、有效发展的关键。文章从房地产行业会计核算中的成本分摊与税务处理存在的问题出发,对其进行了具体论述,为有关人士提供一定的参考。     

房地产开发企业税收筹划

<正>房地产行业作为支柱产业对于国民经济有很大的促进作用。税收成本已经成为房地产企业继建筑安装成本、土地取得成本之后的第三大成本,所以对房地产企业进行税收筹划以降低其税收负担,进而增加企业利润率对于房地产行业具有很大的意义。一、税收筹划的基本理论1.税收契约理论契约理论是20世纪30年代以来形成的一种企业理论。契约理论认为企业是由投资人、所有人、经历金额贷款人之间订立的一系列契约组     

房地产财务成本管理问题及其应对措施

随着市场经济的不断发展与进步,房地产行业从原本的"香饽饽"行业变为竞争力此起彼伏的行业。在房地产行业中,财务成本问题是决定企业最终利润的基础与前提,但是在目前的房地产企业中,还存在成本管理与资金管理不合理,实行粗放化管理的现象。为了实现房地产行业的健康发展与稳定成长,对其财务成本管理的问题研究就显得尤为重要。本文就针对时代背景下房地产财务成本管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出相应的应对措施,望有关人士参考。     

对房地产企业成本管控的探究

在房价过快上涨的背景下,政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策来促进市场健康、遏制投机,同时也衍生出多元化的住房模式,这对传统房地产行业造成了极大的冲击。为了提高企业生存能力,加强企业市场竞争力,做实、做强内控管理成为此阶段房地产企业的管理重心,而强化成本管控、优化成本结构则成为房地产企业内控管理中的重中之重。本文分析房地产企业成本管理的重要性,指出了房地产成本管控存在的问题和局限性,并提出了房地产成本管控的改善措施。     

房地产开发企业固定资产的税务筹划

税务筹划是在企业战略管理指导下,在遵循税法导向的基础上,通过合理安排与精心组织生产经营的财务管理活动,它是企业战略管理活动中的一个很重要的因子.房地产行业是我国国民经济的支柱性行业,它在国民经济中的地位也日益重要.房地产开发企业做好税务筹划工作对其自身和国家来说,都有积极的意义.本文对房地产开发企业税务筹划进行了研究,希望能够为我国房地产企业健康的发展提供建议.     

房地产企业财务成本管理现存问题与对策

房地产行业是一个资本密集度高且风险较大的行业,因此加强财务成本管理对于提高房地产企业竞争力和经济效益具有重要的意义。本文从房地产企业财务成本管理的意义出发,分析我国房地产企业现存主要问题,并提出提高房地产财务管理水平的相关对策。     

对房地产企业成本控制的思考

在现今激烈的市场竞争下,房地产行业的发展也逐渐迈入成熟阶段。提高房地产企业的核心竞争力,增加利润空间,就需要对房地产的成本做出控制管理。本文通过探究房地产企业成本控制的重要意义,分析现阶段房地产企业发展的现状,进而专项性地提出如何对房地产企业进行成本控制的管理措施。     

房地产成本管理突出问题及对策探究

随着房地产行业的发展重新回归理性,过去粗放式的经营模式已经难以为继,在行业整体利润水平大幅下降的情况下,需要更加精细的管理,尤其是对房地产开发成本的控制显得尤为必要。成本管控能力已经成为房地产开发企业的核心竞争力之一。房地产企业需要根据市场的变化发展不断的提升自身的竞争力。但是在房地产成本管理中存在的突出问题将会严重的制约房地产企业的发展。根据房地产成本管理突出问题的特点,制定有效的对策进行完善能够进一步的推动房地产企业经济效益的增长。     

房地产企业实施成本管理信息化初探

房地产一直以来便是我国国民经济备受瞩目的龙头产业,是我国经济发展和社会进步的重要推动力,随着经济和科技的跳跃式发展,更多的房地产企业崛地而起,房地产企业如何实施成本管理,最大限度降低成本,减少投资和市场风险,拓展利润空间,提高经济效益,成为其追求的终极目标。在现代化信息社会的大背景中,促使成本管理信息化成为房地产企业成本管理的必然趋势。     

房地产成本管理及核算探讨

伴随着房地产行业外围环境的复杂多变,如何在多变的市场环境中保持强有力的市场竞争能力,确保企业面对多变的市场环境能够具备良好的应变能力,而保证企业自身经营收入稳健、现金流充裕、成本具备竞争力,对保证房地产企业可持续发展,探索出适合企业自身发展的企业战略和经营管理模式具有重要的意义。本文围绕房地产行业的成本管理的重要性,基于成本核算方法,结合成本管理过程中存在的问题,探讨房地产成本管理重点,旨在提高房地产成本管控和风险应对能力,确保房地产企业能够取得最大经济效益,保证企业持续健康发展。     

房地产企业财务成本管理问题及对策

当前,随着我国社会经济的不断发展,房地产行业得到了蓬勃的发展,特别是随着当前城市发展进程的不断深化,城市建设离不开房地产行业,这就致使房地产行业的内部竞争日趋激烈,而财务成本管理作为影响房地产企业长远发展的关键环节,在实际管理中仍存在着部分问题,影响企业核心竞争力的提升,因此,房地产企业必须采取科学合理的方法,解决好财务成本管理中存在的问题,为实现企业的长远发展奠定基础。本文主要就对当前房地产财务成本管理当中存在的一些共性问题进行分析,并在此基础上进行相关对策的探讨。     

房地产企业开发成本精细化管理研究

近年来,国家对房地产行业出台了一系列宏观调控政策,保障全国各地的房价满足群众的住房需要。在长期竞争中为适应市场的变化,一些房地产开发商对成本控制进行精细化管理,尤其是加强开发成本的控制,力求从项目周期成本控制和先进的成本控制理念使成本控制效果最大化,提高房地产企业的竞争力。文章从房地产企业开发综合成本管理出发,系统地分析房地产企业的成本管理现状,指出了房地产项目决策、规划、设计、施工早期阶段存在的问题,并提出相应的开发成本精细化管理具体措施,希望帮助房地产企业实现更好的经营效果,为其他类似房地产企业进行精细成本控制工作提供参考。     

房地产开发企业成本管理及其收益分析

近年来,房地产市场竞争加剧,开发项目因其开发周期长等特点使得企业面临较高的风险,房地产企业要想在行业竞争中生存,必须解决开发项目成本管理问题,房地产地区面临成本增加等问题,行业的各参与方在追求经济利益时,增加了企业成本管理难度,企业急需建成适应成本管理体系提升成本管理效力。     

基于新会计准则的房地产公司财务成本管理研究

房地产行业是现代经济社会发展背景下的重要经济发展方向。 在房地产企业的管理过程中,财务成本管理工作是非常重要的一项工作内容。 为了提升房地产企业财务成本管理效果,推动房地产企业的顺利发展,需要注重以新会计标准为基础,充分审查目前房地产企业的财务管理问题,从而有效解决和改善财务成本问题。 文章通过分析新会计准则下房地产公司财务成本管理存在的问题,提出改善成本管理的策略,希望提升房地产公司财务成本管理的效果。     

房地产企业工程投资预算精益化管理探究

在党的十九大报告中明确指出“房子是用来住的,不是用来炒的”的定位后,国家对房地产行业进行了保障房投放,不动产登记等方面的宏观调控,这一举措给我国房地产行业带来了巨大的压力,因此,如何实施房地产企业工程投资预算的精益化管理就势在必行。文章主要我国房地产企业的成本特征为主线,分析对其精益化管理及房地产企业成本管理中现存的问题及改进策略。