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阿里巴巴的7000余名员工最近被一种莫名的兴奋包围着,当然,还有一如既往的忙碌。他们甚至能想象到:11月6日,阿里巴巴在香港挂牌交易时将是怎样的盛景。10月23日,来自香港投行的消息称,阿里巴巴(Alibaba.com,新上市编号:1688)已获得了超50倍、总额超600亿美元的认购,也充分支持了这一预见。最为重要的是,他们之中70%的人,将一夜之间变为"小富豪"。尽管最近一段时间,中国公司尤其互联网企业的海外上市潮令人眼花缭乱,但是,人们显然更乐意给阿里巴巴多一些关注。理由是显见的:或将突破17亿美元的融资额,注定将创造中国网络公司上市融资的最高纪录,即使放眼全球,也可与Google四年前的融资规模(Google 2003年8月上市融资16.7亿美元)相媲美。创造这一奇迹的,是阿里巴巴创始人兼集团董事局主席马云,他早已凭借矮小的身材、奇特的长相、狂妄的口气被国人甚至世人所熟悉;当然,他一贯给自己制造危机、事后又很好地转危为安、并创造出奇迹的"阿里巴巴式发展路径",更是人们持久的关注重点甚至谈资。回顾8年半的发展历程,马云自己也承认,阿里巴巴遇到过的危机绝不比别的公司少,"阿里巴巴有没有危机?我觉得危机很大,要不我怎么可能这五年来没有重过一斤肉,而且现在越来越瘦。"比如,在2005年8月掀起轩然大波的"并购雅虎中国"案例。当第一次面对雅虎中国500余名员工并读出或失望或沮丧或愤怒等的几十种表情时,马云甚至有些后悔。即使在他接手之后,雅虎中国摇摆不定的页面(搜索、门户),三任高层(田健、谢文、曾鸣)的交替登场,也折射出马云与杨致远之间的艰苦角力。如今,雅虎中国终于让马云舒了一口气,其强大的搜索功能,让阿里巴巴B2B、淘宝如虎添翼。实际上,即使将视野放得再宽些,这种跨国并购可资借鉴的成功案例仍然不多。一年前,并购西门子让明基黯然失色;即使如今,TCL仍挣扎在国际并购的泥沼中。如果时间充裕,马云或许可以创造一个堪与联想并购IBM PC业务比肩的经典案例。在过去十余年中,中国互联网公司最大的收获就是,几乎与国际巨头站在了同一起跑线上。但可以预见的是,下一步的竞争将更趋激烈而残酷。那么,怎样选择并利用好海外资本市场?怎样并购并整合国际巨头(美国雅虎)的子公司?怎样与跨国公司(eBay)在本土市场抗衡?怎样专注(B2B)并成为引领式的企业?怎样形成完整而互相支撑的产业链(阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、雅虎中国)?甚至,怎样激发员工的创造力?不妨看一看马云和他一手缔造的阿里巴巴,其中有很多困扰中国企业尤其是互联网公司的真命题。马云不是神,但是面对危机,他却能提供一种匪夷所思的、充满本土草根智慧的化解路径。 相似文献
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A股市场上停牌的新华保险所涉资本题材还未正式浮出水面,没有上市的百年人寿保险股份有限公司(下称"百年人寿")牵及的资产注入概念却得到了诠释。据悉,新华保险的第一大股东中央汇金公司将向马云旗下的阿里巴巴让渡10%的股份,而王健林掌舵的大连万达也将出资1.225亿元从上市公司时代万恒手中接过百年人寿的1亿股股权,而且这也是王健林在去年以同样的资本规模受让了国电电力持有的百年人寿1亿股股份之后的再度增持,最终万达对百年人寿的股份占比 相似文献
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正近期最热的话题,莫过于马云和他的阿里巴巴。9月19日,阿里巴巴在纽交所上市,在经历了发行价、开盘价的狂热之后,以93.89美元收盘,市值高达2314亿美元。这一市值,超越facebook,成为苹果、谷歌、微软后的全球第四大市值科技公司。而持有阿里8.9%股份的马云,身价也随之上升到206亿美元,取代万达董事长王健林,成为新一代中国首富。梦想成功,一飞冲天。喜悦之余,马云心生感慨,"今天非常残酷,明天会更加残酷,后天会非常美好,但是绝大多数人都死在了明天晚上。"若想在后天能活得更美好,就要在残酷的今天与明天以创新性思维出奇制胜。 相似文献
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阿里巴巴和雅虎握紧的手,只是两者博弈的开始6年前,也就是刚刚创立阿里巴巴的1999年,马云给杨致远写去一封电子邮件,他问这位全球最大门户雅虎的创始人:你觉得阿里巴巴怎么样,也许有一天阿里巴巴和雅虎这两个名字配在一起会很好。当时,雅虎主打门户,阿里巴巴专心做B2B的电子商务, 相似文献
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“自从接手雅虎中国的那一天起,我一下子遭到整个中国互联网行业的‘群殴’。”马云还是那个马云,还是一如往常的乐观,他现在手里还有40亿元人民币等着花。只是在此之前,他从来没有感觉到环境如此紧张,即使在遭遇网络泡沫的严冬,阿里巴巴口袋里几乎快没有钱的时候。 相似文献
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樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
“男人的长相和他的智慧是成反比的。”马云,这个有着拿破仑的矮小身材、外星人的硕大脑袋的前英语教师,对自己“颇有性格”的相貌毫不忌讳,反以为荣。2005年,马云创造了中国互联网的最新神话——他带领着他的阿里巴巴公司成功地以一家并未上市的公司40%的股权为代价,换来10亿美元以及雅虎中国全部资产。一直习惯“悄悄进村”的马云一下子被媒体的聚光灯包围。马云的名号也一路从骗子、疯子一路飙升到狂人、怪人。人们对马云的外貌和言行举止也开始采用比较客气的说法,“长得比较怪,想法比较怪,说话比较怪”。而面对突如其来的关注,马云的第… 相似文献
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有人质疑马云,说为什么名义上雅虎注资10亿而实际阿里巴巴只能花2.5亿,水分太重。马云的回答是:因为算来算去我只需要2.5亿,其余的就都给股东套现;钱多了不是好事! 别以为马云在咋唬,钱多了确实不是好事。若是上市公司,钱堆在账上不花出去是要受投资人责难的:给你钱是要你投资,存银行买债券吃利息,这个谁都会。 相似文献
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一家处处以“世界最好”作为战略基点的中国互联阿公司,在过去一年是如何应付全球化战略的第一步——并购——所导致的严峻考验的?阿里巴巴创始人马云想要一家跨国公司的分支做解剖实验,结果却发现,雅虎中国不只是一家“中国公司”,甚至是比一般中国公司更加中国的公司2006年9月,马云对《中国企业家》说,“这一年是我最艰难的一年,它对我和阿里巴巴命运的影响,可能要5年以后甚至更长时闻才能作出评价。” 相似文献