构建有效心理契约 提升员工满意度

知识经济时代人力资本在经济发展中的作用日益重要，作为企业人力资本主体的员工已成为企业核心竞争力的重要载体。员工创造性和积极性的发挥直接影响着企业核心竞争力的发挥，而员工创造性和积极性来源于员工满意度。高效的员工满意度将会提高员工忠诚度，进而激发员工的积极性并提升企业的核心竞争力；相反员工满意度低则使员工忠诚度下降，进而造成消极怠工，核心人员流失。     

心理契约维度与企业员工离职关系研究

对于企业员工来说,他们工作的有效性、工作满足感的程度,以及能否一直对企业保持责任感、忠诚心,主要取决于双方心理契约的实现过程。从心理契约组织责任与员工责任维度来探讨心理契约与企业员工离职之间的关系,了解心理契约各个维度及工作满意度对离职倾向的影响程度。引入心理契约的相关理论,通过设计有针对性的调查问卷,提出假设,进行实证研究验证假设:心理契约中组织及员工的责任各维度对员工满意度存在正向影响,对员工离职意向具有负向影响。根据实证研究结果,提出了构建企业与员工良好心理契约关系的具体措施,为企业人力资源管理的实际工作提供一定的指导。     

基于心理契约的基层员工绩效管理

本文从心理契约角度出发,对A公司基层员工心理契约进行问卷调查,得出A公司基层员工心理契约类型是混合型的。进而,建立提高基层员工业绩的管理体系。     

组织心理契约管理对员工情绪劳动的影响

员工情绪劳动是促使员工自主工作、提升工作效率的内在动机,组织心理契约管理则是提升情绪劳动的关键要素之一。本文建立心理契约、情绪劳动和自我效能感关系模型,实证研究结果发现：心理契约对情绪劳动有显著的正向影响;高自我效能感在心理契约对情绪劳动的影响中起到显著的正向调节作用。基于研究结论,就如何加强心理契约管理、提高员工的自我效能感提出管理建议。     

心理契约与馆员工作满意度

馆员的工作满意度多年以来一直是图书馆人力资源建设与管理的一项重要内容。本文以心理契约与馆员工作满意度的构建为基础,通过心理契约机理分析,探讨构建稳固的心理契约对提升馆员工作满意度的影响。     

科技人员心理契约特征与工作满意度研究

在激烈的市场竞争中,企业所拥有的核心科技是保持其产品竞争力的根本来源之一,而企业科技人员则是核心科技的主要缔造者。那么,对于科技人员这样一个特殊的群体心理契约的内涵是否有其特殊性,这种隐性的契约是否与科技人员的工作满意度之间有着某种联系,这种联系的紧密程度如何,这是本文研究的重点。     

中小型企业员工流失原因及对策

中小型企业在国民经济中起着十分重要的作用,但是面对大型企业、知名企业的挤压,中小企业招聘难、留人难等问题更加突出和严峻。本文试图从心理契约理论视角出发,通过分析企业和员工双向心理期待关系,分析影响中小企业员工频繁流动的原因,并提出应对策略。     

试析组织员工的有效激励

目前，全球性的人才争夺战越演越烈，都将人力资源视为自己的战略资源，也都将对人才的吸引、开发、激励、保留作为最重要的任务。我们要获得人才的比较优势，打造核心竞争力，就需要坚持长期性和持续性的最大限度地激励组织员工，充分挖掘和发挥其内在潜力。     

建立与完善中小企业员工心理教育疏导机制探析

党的十七大强调加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系,这为中小企业有针对性做好员工心理疏导与健康教育,建立和完善心理教育疏导机制指明了方向。近年来,中小企业对心理教育与疏导进行了有益的探索和实践,总结出了一些好的做法和经验。但笔者经实地调研认为,目前一些中小企业还存在着对心理健康教育不够重视,教育     

知识型员工激励思考

随着科学技术和知识经济的不断发展,企业中的知识型员工越来越多,知识型员工在现代企业经营中所起的作用也越来越大.知识型员工作为一种特定的员工群体,如何结合其需要和工作特点充分发挥其积极性,也就成为知识型员工管理的一个重要内容.     

浅析员工激励

现代企业在市场经济中面临越来越激烈的竞争,员工作为企业的第一生产力,起着关键的作用。企业管理的本质就是对人的管理,激励对调动员工的积极性、主动性有着极为重要的作用。如何在企业中更好地发挥激励作用,使企业在拥有核心竞争力的同时拥有稳定的人才资源,成为现代企业应该考虑的越来越重要的一大课题。     

农发行员工培养和提升个人核心竞争力的途径

当今社会处处充满竞争,国家要在国际政治舞台中担当重要角色,必须有自己的核心竞争力;企业要在市场经济中生存和发展,必须有自己的核心竞争力;个人要想在工作中体现自身价值,也必须有个     

利用心理契约理论建立顾客忠诚

顾客忠诚对于企业生存和发展的经济学意义是非常重要的.获得新顾客需要付出成本,特别在供过于求的市场态势下,这种成本将会越来越昂贵.但新顾客对于企业的贡献却是非常微薄的,在有些行业,新顾客在短期内甚至是无法向企业提供利润的.     

知识型员工激励研究

伴随着我国经济高速发展,知识型员工在我国企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大.如何激励具有典型特征的知识型员工,充分调动其积极性并发挥其创造性,成为知识经济条件下人力资源管理面临的新挑战,也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题.     

农业企业知识型员工基本心理需要对工作疏离感的影响——基于农业产业化重点龙头企业的实证

近年来,知识型员工的工作疏离感日益成为困扰农业企业绩效及创新发展的重要问题。本文基于中国情境和企业实践,借鉴人本主义思想,分析中国农业企业知识型员工基本心理需要对工作疏离感的影响作用。本文采用工作相关基本心理需要量表和工作疏离感量表对农业产业化重点龙头企业的405名知识型员工进行调查,运用相关分析、回归分析、结构方程模型路径分析等方法考察员工工作关系、自主和胜任的满足感对工作疏离感的影响。研究表明,工作关系满足感和工作自主满足感对工作疏离感均有负向影响;工作胜任满足感通过工作自主满足感间接负向影响工作疏离感;工作胜任满足感对工作疏离感亦有直接的正向影响。为此,农业企业应加强人本化管理,使知识型员工的基本心理需要得到恰当的尊重和满足,以减少员工疏离,激励员工创新奉献。     

品牌化提升农业新实力

金山区坚持企业主体、市场导向、政府推动、科技带动的方针,集中力量培育一批市场占有率高、经济效益好和辐射带动力强的农产品知名品牌,全面提升现代农业产业核心竞争力和综合效益。2011年全力打造了金山小皇冠西瓜、珠丰甜瓜和金山岛大米等品牌。同时,加大知名品牌的宣传推介力度,通过举办农业节庆活动使农业品牌在市民中的知名度和美誉度不断提升,从而提高农业经济效益。     

中国家族企业核心竞争力自我提升途径

二十多年来,中国家族企业经历了创业和发展的艰难曲折,也取得了辉煌成就.在竞争异常激烈的新经济时代背景下,中国家族企业正面临着严峻的生存考验.所以,探讨在新的竞争环境下中国家族企业如何克服自身障碍、形成核心竞争力,以实现其生存与可持续发展,显得非常必要.     

浅谈建立高新技术企业研发费用绩效体系评价

企业成为研发投资主体，是建立现代企业制度和适应市场竞争的需要。作为以高新技术为其核心竞争力的高新技术企业，研发活动有着极为重要的作用和深远的意义。而高新技术企业要实现对研发活动的有效管理，并通过加强管理提高研发活动的经济效益，就必须对其绩效进行科学的评价。     

论企业人力资源管理发展的趋势

随着经济全球化和市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理已经突破了传统的、浅层次的人事管理模式,呈现出从封式管理向开放式管理转变,从微观管理向宏观管理转变,从刚性管理向柔性管理转变,知识管理成为企业人力资源管理的核心4种新的发展趋势。人力资源管理要顺应形势的变化,尽快构建起适应知识经济时代的人力资源管理制度和体系,从而提升企业人力资源的核心竞争力。