一流与三流

某一高级住宅区，一个开电梯的年轻女孩，工作上很勤勉，获得各单元住户的一致好评，但因相貌酷似某演员，因此招来不少的议论。     

三流人才赚一流钱

几个广东朋友来到三亚,同时带来了近三百号公司人马,算是员工的半年奖励活动。晚上有一个联欢会,从场面上看,几乎很难找到亮点。主持人反应迟钝,表达生涩又没有互动,     

“三流” 旋转的企业生命

<正> 新一年度的钟声刚从耳边响起,国内企业就开始诚惶诚恐地为新一年度的竞争秣马厉兵。毕竟加入WTO后,中国市场上往日的保护政策,组织结构关系、裙带关系、权钱挂钩关系将逐步退出舞台。市场经济成了地球村上的各型企业、各式商品,各类行销、各类管理竞相扮演     

用一流的企业文化打造一流企业

企业文化作为一种新的管理理论、管理思想、管理方法,是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富,是企业提升核心竞争力的法宝,源源不断为企业的管理与经营注入新的生机和活力.要建立一流的、优秀的企业文化,必须围绕理念提升这条主线,明确领导层、管理层、执行层三个层次的责任,运用“五精”管理、岗位价值管理、学习型组织理论和人情化管理四个载体,加强持续创新、激励考核两项机制建设.     

做一流企业家 办一流企业

做一流的企业家，创办一流的企业，是众多的人关注的一个问题。企业与企业家应当既是先进生产力的创造者，也是先进文化的接受者，更应当是为人类为社会创造财富，推动社会前进的主力军，有的学者提出一个需求，即，理论家工程师，企业家为1：10：100。     

一流执行文化造就一流企业

执行应该成为一家公司战略和目标的重要组成部分．它是目标和结果之间的桥梁。人们通常从战术的角度来考虑执行的问题,这本身就是一个大错误。战术是执行的核心,但执行不等于战术。执行是战略的基础,所以它必须同时成为战略的决定因素。     

一流企业与优秀的文化

在很多人眼中，所谓现代化企业经营方式差不多就是西方化管理模式的同义语。而对于中国传统文化，要么否认或忽视其传承指导意义，要么仅取其巧或术类等皮毛以为重用。那么中国传统文化与现代企业经营管理究竟有何关系，对此有多年深入研究的王绍王番先生近日接受了笔者的专访。     

一流企业与优秀的文化

世界知名企业管理演变的历史证 明:管理的活力来自于企业文化,基业常 青的奥秘也得益于企业文化。"树因为 有根而坚固茂盛,水因为有源而长流不 息。"连续几年雄居世界500强之首的 沃尔玛成功的奥秘就在于沃尔玛的企业     

物资一流管理与企业效益

物资管理是企业管理工作的重要环节，它一方面发挥企业控制成本的重要职能．另一方面又为机组安全生产提供有力的物资供应保证。公司以创建物资一流管理做为管理工作目标，把强化内部管理，加强物资人员的素质培训和廉政建设．为企业生产提供优质服务，做为提高物资管理水平的重要途径，形成了完善的物资     

有一流企业才有一流行业

<正>中国物业人的初心和使命就是为业主创造整洁、舒适、文明、安全的生活和工作环境,全心全意为业主服务。党的十九大具有重大的划时代、里程碑意义。下面结合物业管理实践谈几点学习体会:物业人的初心和使命是什么十九大的主题是不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。     

我国大企业与世界一流企业的差距

在世界经济舞台上,一个国家的经济实力和国际竞争力往往集中体现在大企业、大集团的实力和竞争力上,我国只有拥有一批有国际竞争力的世界一流企业,才能在世界经济格局中占据应有的位置.     

与世界一流企业的五大差距

中国优秀企业与世界级企业存在的差距,其实不仅是战略层面的,而且是整体性的。所有世界级优秀企业之所以优秀,一定是它们对规律探索与遵从的结果。最优秀的世界级企业可能更多地反映了企业成长的真谛。中国优秀企业与世界级企业存在的差距,其实不仅是战略层面的,而是整体性的。     

一流的企业需要一流的会计队伍

由湖北省人大财政经济委员会、湖北省财政厅联合主办的纪念《中华人民共和国会计法》施行20周年座谈会,5月31日在武汉隆重举行。省人大、省政府、省法制办、省财政厅、武汉市财政局负责人等近百人参加了会议。湖北省人大常务委员会副主任王守海,湖北省人民政府副秘书长胡运钊出席会议并作重要讲话。湖北省财政厅厅长罗辉对湖北省20年来贯彻实施会计法所取得的成绩,以及如何进一步宣传、执行会计法作了全面的总结与系统的部署。座谈会上,来自武汉地区大专院校的专家、学者、国有及中外合资大型企业财务负责人,省会计学会、省注册会计师协会、省总会计师协会、财政部驻湖北专员办、襄樊市会计局负责人等,分别从会计法理研究、会计法的贯彻实施、会计法的宣传检查与监督等方面,进行了座谈。现将座谈会主要讲话与发言整理刊出,供读者参考。     

企业一流始于诚信

以诚信为标志的市场经济的力量之大既无形也有形。无形即是诚信人所共知,在人心中形成张力,产生敬畏,约束行为;有形属性显露出可载舟也可覆舟的水性本质。     

差距——中国一流企业离世界一流企业有多远

为什么有些企业长盛不衰，而有些企业却昙花一现?对这个问题的回答涉及到三个基本的层面：第一，支撑企业长期持续的根本动力是什么?第二，用什么来衡量企业是长盛不衰，还是昙花一现?第三，为什么要在否定与创新的基础上重建中国公司的发展战略?     

中国企业与世界一流企业的5大差距

姜汝祥博士，授课费用比哈佛教授还高的中国战略管理专家；中国企业执行第一人。     

奢侈品也有三流货

CK、GUESS、COACH这些牌子对于绝大多数国人来说,是不折不扣的奢侈品,拥有这些牌子的商品是很多人的愿望。不过,这些奢侈品可能仅限于中国,这些打着奢侈品旗号进入中国的品牌,很多在国外只是二三线品牌,价格也比在国内平易近人许多。     

以一流党建引领保障一流港口企业发展

北部湾港集团坚持党的引领,推行党建工作项目化、全局化、目标化,组织开展“四个一流”大学习、大讨论,率先在全国港口行业中实施“四个一流”建设战略规划及评价体系,坚持担当实干、攻坚克难,勇当国家“一带一路”倡议的践行者和推进西部陆海新通道。北部湾港以实践为表率,以成绩为考评,采取科学立项、协同攻坚、落实职责,让各级党组织及全体党员的先锋模范作用得到充分发挥,彰显国有企业的当代风范,显示党建与企业同频共振的强大生命力及创造力。     

论我国企业集团与世界一流企业的差距

目前,我国很多大型企业集团都提出了向世界一流企业看齐的目标,那么现在我国企业集团与世界一流企业相比差距到底在哪里呢?本文透过表象从企业的内在管理与核心能力上来看我国企业集团与世界一流企业的差距.     

迈向世界一流 中国企业成长与变革

中国企业正经历着前所未有的演化,在复杂的国际环境与逐渐复苏的国内经济环境下,需要解答如何难中求进、干中求进、变中求进、稳中求进的问题。文章通过分析2023中国企业500强榜单,总结当下中国企业的成长环境、路径、模式和大势等,希望给予您启发。