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秦京输油气分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司管道公司,主要担负着将大庆原油通过管道分别输送到北京燕山石化有限公司和华北炼化有限公司.以及油港装船运往我国南方各大炼厂及部分出口的任务.年输油能力2000万吨左右。分公司管辖着输油管道干线五条.运行管线总长度505.35公里.设有10个输油站,分别是秦皇岛输油站、昌黎输油站、迁安输油站、丰润输油站、宝坻输油站、大兴输油站、房山输油站、高碑店输油站、雄县输油站和任丘输油站。 相似文献
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对石油行业健康、安全与环境管理体系(HSE-MS)的实施进行了分析和探讨,提出了HSE-MS动态管理、分层次运行的观点和思路,以及如何实现HSE的持续改进。 相似文献
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工况仿真对于合理确定原油管道的设计方案和安全运营管理有着重要意义。通过SPS管道仿真软件对日仪原油管线遇到中间站甩泵的瞬时工况进行分析与研究,从而掌握日仪原油管道遇到事故工况时的参数变化,有助于调度管理部门指挥和优化日仪原油管线的运行方案,及时采取应急措施,保证了输油的安全进行。 相似文献
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杨付明 《石油工业技术监督》1997,13(10):12-14
HSE管理丰富和发展了传统意义上的安全生产管理,本文通过江苏油田228地震队推行HSE管理的经验,提出了在执行HSE标准中应注意的一些问题. 相似文献
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中乌天然气管道项目建立了HSE管理体系,进行了HS培训,对安全风险因素进行了有效识别、评估和控制,通过监督检查和内外部审核,加强了对承包商HSE管理,建立了应急管理体系,充分利用科学的管理手段,强化了交通安全、环境管理和防恐安全工作,确保了HSE管理目标和控制指标的实现。 相似文献
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分析了壳牌与中国石油测井的HSE管理方法差异,总结出许多值得学习的先进的HSE管理方法。指出,HSE管理方法需要不断完善,以人为本、追求零事故是目标。 相似文献
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本文介绍了吉林化建海外工程项目HSE管理经验。主要对施工运行阶段HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全施工筑牢根基,从六个方面提出完善海外工程项目HSE管理的建议。 相似文献
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天然气的应用越来越广泛,它已成为人们日常生产、生活必不可缺的资源,因此,对天然气工程施工中的管理要求普遍提高。本文针阐述了HSE管理体系的内涵及相关内容,并对我国对天然气工程施工特点以及HSE管理的现状进行分析,进一步完善HSE管理体系,建立健全的HSE管理体系,提高安全管理水平,使天然气工程能够健康、安全、与环境协调顺利施工。 相似文献
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健康、安全与环境管理(HSE管理)已在国外工程项目中推广应用,但在我国建筑行业中仍然是薄弱环节。通过介绍了国外成功经验,从管理理念、技术手段、政府定位和市场环境等方面分析目前我国建筑企业HSE管理的现状与不足,论述了HSE管理体系与质量、进度和成本控制的相互关系,并提出了加强我国HSE管理的建议。 相似文献
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大型油库进口原油接卸损耗控制与管理 总被引:2,自引:0,他引:2
降低进口原油运输费用,减少装卸损耗,可以有效地降低成本。本文根据原油在运输,卸载、存储等环节的损耗情况,对我国大型油库接卸进口原油损耗控制与管理进行了粗浅分析。 相似文献
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在全球推行HSE管理是当今国际社会对石油企业在其生产经营过程中确保员工和社区居民生命财产安全与环境不受损害和破坏的一致要求。引进贯彻消化HSE国际标准的过程,是反复实践认识的过程,只有实事求是地、科学地去总结和认识,才能进一步开发这笔财富。审视HSE管理实践中存在的偏差与问题,需要从本质和内涵上正确认识推行HSE管理的目的,需要转变管理方式,将HSE管理纳入企业的整体战略管理,置于企业发展的核心位置。有效地贯彻推行HSE,必须从全局的角度,系统全面地加以认识并做到精细化管理;必须以人为本,注重人的作用与利益,尊重人的追求和价值;需要改造企业组织管理结构,使之有利于增强基层的管理能力与解决问题的能力;需要创新管理制度,使之更加科学,更符合现场操作实际,有利于执行、全方位监督、管控和激励。只有从这些方面转变管理方式,才能真正建立与形成HSE管理的长效机制。 相似文献