试论我国企业财务总监委派制度的实施

财务总监委派制的实施对加强资产管理，提高会计信息质量起了重大的作用。本文分析了实施财务总监委派制的理论依据，指出了我国财务总监委派制中存在的问题，并提出了完善我国财务总监委派制度的若干建议。     

国有企业财务总监委派制度存在的问题与对策研究

文章阐述了财务总监委派制度的内涵和意义,分析了目前我国国有企业财务总监委派制度存在的主要问题,并提出了完善我国国有企业财务总监委派制度的措施和对策。     

企业推行财务总监制度探析

随着财务总监制度的不断推广,现在巳经不再仅仅是国有企业委派制的产物,也不是跨国公司在华机构的舶来品.本文通过对财务总监的本质和在我国的实践情况进行分析,找出现阶段财务总监制度的不足和问题,并为积极构建我国财务总监制度良性运行的框架体制提出建议.     

试论如何发挥国有企业财务总监的职能作用

改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,现代企业制度的不断完善。为加强国有独资和国有控股企业的财务管理,实行了财务总监制度。但由于在财务总监的职能定位、组织体系、监控机制等分方面缺少完善的制度,使财务总监的应有作用未能充分发挥。因此,需要积极推行财务总监董事会委派制模式,并进一步完善其组织体系和监控机制,确保财务总监的独立性;建立总经理与财务总监的联签制度、任职回避制度,完善财务总监的考核和奖励办法,保障国有资产保值增值,保证国有企业规范运作和健康发展。     

一种国有产权制度功能到位的创新--财务总监制度的模式选择

在目前国有企业产权制度功能没有真正到位，国有企业法人治理结构和财会监督机制结构不健全等问题突出的条件下，寻找解决这些问题的途径和制度模式的选择，是一个迫在眉睫的现实和理论问题。本文从财务总监产生的理论依据、财务总监制特征剖析、财务总监制实施中的政策选择等几个层面，论述财务总监制度的模式选择。     

国有大中型企业实施财务总监制度探讨

随着市场经济的进一步发展,我国国有企业特别是大中型企业和一些集团化经营的企业实行了财务总监制度,引起了社会上较大的关注。文章对财务总监运作模式,财务总监在国有企业中的作用、意义和模式进行了有益的探讨。     

浅析企业集团财务总监委派制存在的问题及措施

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，在所有权与经营权相分离的前提下，企业集团实施了母公司向子公司直接委派财务总监的制度。财务总监委派制是企业集团总部强化对成员企业财务监测、督导与控制完善集团公司治理机制，提高财务资源的整体配置效率的重要手段，它有利于健全企业集团内部监控机制。本文主要分析财务总监委派制在实行过程中存在的问题，并针对完善财务总监委派制提出相应措施。     

国有企业财务总监委派制度的改革研究

财务总监委派制的实施对加强资产管理,提高会计信息质量起了重大的作用.本文分析了实施财务总监委派制的理论依据,指出了我国财务总监委派制中存在的问题,并提出了完善我国财务总监委派制度的若干建议.     

对国有控股公司实行财务总监制度的思考

文章在解释财务总监制度的同时论述了国有控股公司实行财务总监制度的必要性和优越性 ,并对规范财务总监制度要解决的问题提出了看法。     

财务总监制度的特征剖析

随着我国现代企业制度的确立和完善,维护所有者和出资者的合法权益是现代企业制度建设中一项非常重要的内容。在实行总会计师制的基础上,我国又在一些国有企业特别是大中型集团化经营企业中以及政府和监管单位之间,逐步实行了财务总监制引起了社会较大的关注。本文将对财务总监制度的特征进行探讨。     

浅谈财务总监委派制

财务总监委派是在社会主义市场经济条件下，加强企、事业单位内部财务会计管理，强化财务会计监督，完善法人治理结构，从源头上预防经济犯罪的一项重要制度。文章对财务总监的含义、理论基础、派出形式、职责及权限等方面进行了探讨，并对现行财务总监委派制度中存在的若干问题进行了阐明，具有较强的理论和现实指导意义。     

对我国会计委派制度有关问题的思考

本文较全面地阐述了我国现阶段的会计委派制度,认为在我国国有企业实行会计委派制只是权宜之计,随着社会的不断发展终将被取消,实行财务总监委派制是对此的有益探索与思考。着重论述了财务总监制是外部会计监督系统以及实行财务总监制的意义与完善。与会计委派制相比,财务总监制是一种比较优越的机制。     

财务总监委派制存在的问题与治理

财务总监委派制度是随着我国市场经济发展和现代企业制度建立而成长起来的新生事物。文章在探讨该制度在实施过程中暴露出的问题基础上,并提出了完善的建议措施。     

信息化视角下我国企业集团财务管理创新

在信息化环境下，我国企业集团财务管理创新，应塑造现代财务管理理念，建立科学财务决策系统，建立全面预算制度，探索信息化的企业集团财务集中控制模式，完善企业集团内部治理结构，实行财务总监委派制。     

中国财务总监职能定位研究

财务总监制度是企业外部财务监督的一种形式,是解决企业内部财务监督乏力的有效措施。在对中美财务总监进行比较的基础上提出中国财务总监的职能定位。     

对建立内部财务总监委派制的几点构想

文章从论述财务总监委派制的积极作用出发 ,对如何建立健全企业内部财务总监委派制度 ,充分发挥财务总监的协调和监督作用进行了深入探讨 ,对财务总监的隶属关系、任职资格、应处理好的各种关系都提出了具体意见。     

企业集团财务总监制度研究

近几年来，在加大我国国有大中型企业产权制度改革和经济结构调整的同时，如何加强企业内部财务监督，提高会计核算质量已成为会计理论和实务界非常关注的热点问题。本文就如何通过推行财务总监委派制度来加强财务监督谈谈以下浅见。本文作者谭睿系中国矿业大学硕士研究生、徐州市信息中心会计师。     

集团公司财务总监的委派模式探讨

当公司规模上升成为集团公司时，在管理和控制上出现新的挑战。如何保持集团旗下各公司活力，发挥其协同效应，又避免尾大不掉、各自为政，管理控制尤为重要。目前，大部分的公司都采取了财务上比较集权、人事和业务上比较分权的集团控制方法，财务总监委派制度就是一种典型的模式。对财务总监委派理财模式进行研究，     

浅议财务总监委派制

财务总监委派是在社会主义市场经济条件下 ,加强企、事业单位内部财务会计管理 ,强化财务会计监督 ,完善法人治理结构 ,从源头上预防经济犯罪的一项重要制度。文章对财务总监的含义、理论基础、派出形式、职责及权限等方面进行了探讨 ,并对现行财务总监委派制度中存在的若干问题进行了阐述 ,具有较强的理论和现实指导意义。     

铁路企业财务总监制度探析

文章结合现有企业财务总监制度的实践经验 ,就网运分离后铁路企业是否应该设置以及如何设置财务总监的问题进行了探讨 ,并给出了两种类型铁路企业的财务总监设置模式。