电算化趋势下内部控制的调整

一、内部控制的内涵 内部控制是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。     

试论企业管理中内部控制制度的重要作用

伴随着不断激烈的市场竞争环境，为了在这样的竞争环境之下占据优势，就需要充分的关注和使用内部控制制度，这一制度可以说地位是非常的重要的，这一制度的建立可以帮助很好的、有效的对企业的生产经营活动进行调解和控制，帮助企业从内部层面提升自己的管控层次，使得经营目标被实现，使得企业的资产得到维护，使得各项管理经营活动在企业内部都可以找到与之相对应的控制制度。各种内部控制制度、方法、措施和程序，对于企业的生产效率来讲，有很好的提升功能，使得企业内部肩负各种指责的人员之间能够形成一个制约的体系。基于此，本文主要对企业管理中内部控制制度的重要作用进行了探讨。     

现代企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代企业管理制度的核心，现代企业的生产经营管理得控则强，失控则弱，无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱，国有资产流失严重，企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系，完善法人治理结构，优化控制环境，建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。     

企业内部的两种统计行为探析

目前，在企业内部存在两种目的不同的统计行为。发生在企业内部为官方服务的统计行为，应放到官方统计改革中加以研究和解决；而服务于企业自身生产经营的统计行为，才是企业统计改革的研究重点。企业内部存在两种统计行为是改革过程中暂存一段时期的现象。延伸到企业内部的官方统计行为，必将随着官方统计与企业自身整体的改革成功而在企业内部最终消失     

煤炭企业如何加强内部控制

针对煤炭企业内部控制存在很多不足之处，煤炭企业应该结合自身的特点，从优化控制环境、明确控制目标、改善控制技术等方面，不断完善企业内部控制系统，以保证企业生产经营活动的顺利进行，提高企业的市场竞争力。     

企业内部承包合同的管理

企业内部承包合同管理工作是企业内部管理工作的重要环节。本文试就律筑企业内部承包合同的管理作一探讨。建筑企业内部承包合同管理．就是在日常施工生产中，按照建筑工程施工“合同的要求，确定承包基数，以项目法管理项目施工队发包，选择资质强、素质高的施工队伍．明确承包经济责任和法律责任，并通过掌握各种信息，积极预防和纠正施工生产中可能出现的不正常现象，使施工生产的各个环节象“链条传动”一样保持着紧密的衔接和配合；企业有关职能部门进行经济、技术、质量、安全等方面指导督促控制，以保证工程项目按期、按质、按量地建…     

企业内部风险控制的研究

企业生产经营情况是内部风险控制工作的重要依据,同时也是企业管理之中的根本。一切企业的内部风险控制都是为生产经营而服务的。因此,企业必须开展相应的内部风险控制来适应生产经营的要求。目前,内部风险控制已经成为越来越多企业管理的重要内容,基于企业内部风险控制的大背景,谈论企业风险控制所存在的缺陷,在此基础之上提出推进企业内部风险控制建设的好办法,期望为企业的生产经营保驾护航。     

沦企业集团的财务管理体制

设计企业集团的内部财务管理体制，必须充分考虑并适应其内部组织结构的特点。不同层次的成员企业，生产经营管理方式不同，因而所采取的集团内部财务管理体制也不相同。     

关于建筑施工中安全生产管理存在的问题及预防措施

全生产事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康，事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定，是施工企业能否做大做强的重要因素。深刻认识企业当前面临的安全生产形势，进一步加强安全生产管理工作，最大限度地控制各类安全隐患，杜绝各类事故的发生，是企业当前义不容辞的责任。     

企业财务内部控制常见问题及对策

企业财务内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。     

单位内部交通安全管理探析

单位内部的交通安全管理是企业安全生产管理的重要组成部分，制定单位内部的交通安全管理制度、对单位内部职工进行交通安全宣传教育、加强单位内部道路交通设施和道路交通秩序管理、及时处理发生在单位内部的交通事故，是单位内部交通安全管理的重点。     

产业集群的经济效益分析

产业集群的低成本优势，各类集群企业在集群内部进行了较细致的分工．有些企业甚至可能只生产一类产品，所有企业形成了高度灵活的专业化生产协作网络．这样就会大大降低各种成本支出。     

浅谈如何实施企业内部控制

要确保企业的内部控制行之有效，首先必须制定适合本企业的切实可行的内部控制系统。企业内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度。各     

对烟草企业实施内部会计控制制度的思考

随着烟草专卖体制的改革，烟草企业正向管理规范化的现代企业模式推进，内部控制制度作为一种先进的企业内部管理制度，它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。烟草企业主要从事烟草生产和经营的企业，因此烟草企业内部控制应主要抓好货币资金的控制、销售与收款控制、库存控制、采购与付款控制、成本与费用控制等五方面的内容。     

内部审计风险的形成与控制

内部审计在企业生产经营中的重要性日益受到重视，但由于委托代理关系的存在和内部审计内在的原因，内部审计中的审计风险不可避免地出现了，这影响到了内部审计效应的发挥和其自身的发展，故应加强对内部审计风险的控制。可采用建立良好的内部审计机制、提高内部审计人员素质和建立风险评估机制的有效措施。     

新形势下强化内审工作的探索

强化内部审计工作，是企业实现转机改制，走向市场的客观要求。在建立现代企业制度的过程中，如何强化内审监督和服务功能，促进企业转换机制，提高企业经济效益，就要围绕企业改制，围绕生产经营，围绕企业转产等方面进行一系列有关内审工作的改革。     

建立健全企业内部会计控制问题的探讨

内部控制作为生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。本文在论述内部会计控制基本理论的基础上，分析了企业当前内部会计控制中的不足，并提出了针对性的意见。     

现代企业管理中的文化影响力探析

现代企业管理不能将企业化独立于企业经营之外，而应在现代管理理念的指导下，把企业化融入到企业生产经营中去，渗透在企业的一切活动中。在国际化背景下，企业化的影响力正成为决定企业成败的内部因素。     

买方市场条件下培育企业竞争力的战略思想

企业在同产业内部所形成的、相对于其他企业所具有的比较优势， 就是企业的国际竞争力。主要体现为企业能够生产或者提供与竞争对手相媲美的产品和服务， 或者能够把成本降得比竞争对手更低     

试论会计处理方法对企业内部筹资的影响

企业内部筹资的会计处理方法主要有固定资产折旧方法和存货计价方法，不同的会计处理方法对企业的生产经营有不同的影响。