中国化学工程第三建设公司 南通分公司

简介中国化学工程第三建设公司南通分公司成立于1991年,十多年来,南通分公司在公司的领导下,先后在南通及苏南广大地区承建了南通合成材料厂、醋酸纤维二期、三期工程、捷利康农药工程、江天集团甲醛工程、东丽污水处理工程、华盛储罐工程、宝泰凌聚甲醛工程;镇江的莱泰祥丁苯乳胶工程、大港新区污水处理工程;张家港海螺水泥桩基工程、陶氏化工码头工程、北兴TPP工程、杜邦旭化成POM工程;常熟大金储罐工程;杭州安万特农药工程;靖江江山制药工程;宜兴柠檬酸工程;太仓PTMEG等工程。分公司建立了可靠的质量保证体系,实施与国际接轨的项目…     

中国化学工程第六建设公司

中国化学工程第六建设公司是国家大型骨干型综合性施工企业。     

中国化学工程第三建设公司 双良工程项目经理部

简介中国化学工程第三建设公司双良工程项目经理部成立于2002年8月,主要从事江苏双良集团的项目建设。项目管理人员精干高效,承担的双良热电一期工程(2台35t/h锅炉的桩基、场坪、土建及安装)和双良1万吨/年氨纶工程一期、二期(共7000吨/年)都已顺利交付业主投产,目前三期工程正     

中国化学工程第三建设公司 电气仪表工程四公司

简介电气仪表工程四公司是隶属于中国化学工程第三建设公司的专业工程公司,是一支技术过硬、作风顽强、能打善战,从事化工、炼油、电力、能源、轻工项目中的电气、仪表安装与调试的专业技术队伍。电气仪表工程四公司拥有先进的检测技术和各种先进的调试设备,电仪专用仪表约500台件,其中日本、欧美进口的调试设备占60%,国产调试设备占40%。多年来,该公司以信誉求发展,以质量求生存,始终坚持“要比别人做得好”的企业文化核心内容,恪守质量方针,以良好的团队精神、精湛的技艺、严格的管理、务实的作风占领市场,先后承建淮化集团1830工程、安庆…     

金戈铁马展宏图──记中国化学工程第三建设公司经理陈桂久

金戈铁马展宏图──记中国化学工程第三建设公司经理陈桂久刘斌，李德航，吴宁波说到陈桂久，中国化学工程第三建设公司的职工不无感慨地说：＂他是我们的好领头，是企业发展的好舵手＂。他、率领着八千化建健儿，踏着改革的旋律，先后在全国１９个省市开辟了六十多个施工...     

中国化学工程第三建设公司实施管理听证会 提升团队学习力

为了将企业中每个成员的个人价值、信念与使命凝聚成团队的共同愿景，中国化学工程第三建设公司把“要比别人做得更好”作为企业文化的核心内容，营造“学习工作化、工作学习化”的氛围，以此持续提高团队的学习力和创造力。要比别人做得更好，就要比别人学得更多、更快、更好。为此，公司高层管理者和有关专家经过理性思考，决定在企业管理中引入听     

王牌军de轨迹──中国化学工程第三建设公司依靠管理赢得用户

王牌军ｄｅ轨迹──中国化学工程第三建设公司依靠管理赢得用户吴宁波中国化学工程第三建设公司被誉为化工建设的王牌军。施工产值由１０年前的一两千万增长到１０年后的三四个亿。在建筑市场竞争激烈的形势下，每年都有几十个施＿Ｌ项目分布在全国各地，每年都有近１０个...     

建一流队伍 筑精品工程——中国化学工程第三建设公司承建工程巡礼

&&建一流队伍 筑精品工程——中国化学工程第三建设公司承建工程巡礼     

深化改革促发展 开拓拼搏创辉煌——中国化学工程第三建设公司改革开放二十年回顾

党的十一届三中全会以来,我公司在邓小平理论的指导下,坚持以经济建设为中心,以改革统揽全局,解放思想,更新观念,推进企业内部改革,企业的管理思想和运行机制逐步适应市场需求,企业步入了持续快速健康发展的轨     

转机制 抓管理 练内功 增效益──记中国化学工程第十一建设公司

转机制　抓管理　练内功　增效益──记中国化学工程第十一建设公司董松灿中国化学工程第十一建设公司是具有科研、设计、建筑安装、制造加工、房地产开发、物资贸易、经济技术咨询等多项功能，科工贸一体化、多元化经营的大型国有企业，并被化工部、建设部核定为工程施工...     

仓库也能创造效益——中国化学工程第四建设公司结构厂加强成本管理纪实

中国化学工程第四建设公司结构厂加强成本管理 ,降耗增效 ,从去年６月到今年６月共降低材料、设备采购成本１７０万元 ,修旧利废创效２１０万元 ,并且工程合格率高达１００% ,一举扭亏为盈。职工们都说 ,管与不管的确大不一样。确定“成本管理年”近两年来 ,结构厂经营施工形势一直红红火火 ,但所得效益并不明显。内行的人都说 :是不断扩张的工程成本把效益给吃了。分析原因一是成本意识谈薄。衡量一个工程干得好不好 ,只问多长时间干完 ,不问创了多少利润 ,反正工程的所有消耗一律打入到厂里 ,花的不是自己钱 ,以致一个工程干下来 ,赚没赚…     

中国第九冶金建设公司副总经理 丁学锋

丁学锋，男，1959年生，大学，中共党员，教授级高级工程师，从1983年参加工作以来先后担任技术员、施工队队长、项目经理、大型项目经理、总指挥等职务，由于本人的勤奋、敬业、勇于创新，善于钻研，凭借着多年来参与主持完成的各项施工任务中积累的丰富经验，形成了一套完善、可行、科学化、规范化的施工管理模式。在以往的施工中认真、负责、果断、细心，多次受到各界好评。他本人多次被评为省级优秀共产党员。     

中国第九冶金建设公司项目经理 罗宇峰

罗宇峰，男，1962年生．大学．现任中国第九冶金建设公司机电安装工程公司经理，优秀共产党员，历年先进生产者和优秀干部。在十几年的项目管理岗位上他以满腔的工作热情和高度的责任心，以党员无私的奉献精神为公司的发展做出了一个又一个突出的贡献，也取得了一个又一个优异的成绩。     

中国石化集团第三建设公司征战乙烯创佳绩 追求卓越无止境

地处东海之滨宁波的中国石化集团第三建设公司，是中国石化集团直属大型施工企业，主要承担国内外大中型石油化工、医药化工、环保工程、长输管线、大型储罐等配套设施的设备制造、设计施工、开车服务和检修改造。具有国家施工企业石化工程施工总承包一级资质和工程项目总承包（EPC）管理经验，于１９９６年通过ISO９００２质量体系认证。公司管理方法科学，技术力量雄厚，机具工装精良，工艺技术先进，年施工安装能力达１０亿元，是中国建筑施工综合实力、最大经营规模、最佳经济效益建筑企业百强之一。公司自１９５２年成立至今，先后…     

中冶成工建设有限公司（中国第五冶金建设公司）

光阴荏苒。斗转星移．在百年奥运的2008年。我们迎来了中冶成工（五冶）的六十华诞。展开这六十年的历史画卷，踏寻中冶成工人（五冶人）的奋斗足迹．抚今追昔．我们不禁感慨万千……     

鞍钢建设公司

该公司是国家一级建筑和设备安装企业。具有承担冶金、化工、水利、电力、铁路、公路、桥涵、市政设施、民用、自动化、环保、管道等工程的施工能力,并能承接各种钢构件、混凝土构件、非标准设备、商品混凝土、二类以上压力容器、大型煤气柜等产品生产和加工。     

破产重组轻装上阵--中国有色第十四冶金建设公司改革实践与认识

题记:近些年来,在国家及地方政府的引导下,一些国有企业根据自身实际,通过选择改组、联合、兼并、租赁、承包、股份合作制、出售等方式,逐步找到了符合自身特点的企业资产组织形式,转换了机制,增强了活力。作为既有一般国有企业特征又具有自身行业特点的国有建筑施工企业,应选择怎样的改革道路呢?长期处于困境中的有色建筑施工企业又该如何实现改革发展呢?十四冶改革前的情况改革开放以来,建筑业虽然取得了较快的发展,但是由于一些历史原因,大多数有色建筑施工企业在发展的过程中一直存在着许多不协调的地方,尤其是在计划经济时期沉积下来的…     

北京电力建设公司

北京电力建设公司始建于1964年,隶属于华北电网有限公司。北京电力建设公司是国家一级施工企业,主要承担大型火电工程、房屋建筑工程、市政公用工程等施工建设,是国家认定的500强建筑企业之一。公司具有电力工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、高耸构筑物工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹