试析山西省中小型物流企业人力资源管理

中小型物流企业在促进山西经济发展等方面发挥了重要作用,但是中小物流企业中的人力资源管理是制约着我省中小物流企业发展的"瓶颈"。目前山西省中小物流企业人力资源管理中依然存在招聘机制不科学、用人机制不完善、绩效考核不科学、激励机制不完善、对人才培训重视不够等问题。本文在分析我省中小物流企业人力资源管理中存在问题的基础上,提出了相应的对策建议,以便进一步完善中小物流企业的人力资源管理,从而不断提升企业的核心竞争力。     

精益思想在企业物流中的应用

随着企业对物流的重要性的认识,精益思想显现出它的英雄本色。本文从供应物流、制造物流、销售物流三个方面进行了探讨。     

物流企业精益服务策略研究

精益服务作为精益思想从制造业向服务业的延伸和应用,已为众多学者所广泛支持。本文简要概述了精益服务理论,在梳理了精益服务特征的基础上,构建物流企业精益服务体系的总体架构,最后提出物流企业服务精益化发展的若干建议。     

中小型制造企业临时用工的人力资源管理现状分析

随着全球经济进程加快和国家政策力度加大,我国中小型制造企业发展迅猛,面临更多的机遇和挑战;然而,处于成长期的中小型制造企业,大都需要临时用工。本文将对中小型制造企业的临时用工现状和临时员工管理过程进行探究,以降低临时用工风险和成本,提升企业竞争力。     

中小型制造企业临时用工的人力资源管理现状分析

随着全球经济进程加快和国家政策力度加大,我国中小型制造企业发展迅猛,面临更多的机遇和挑战;然而,处于成长期的中小型制造企业,大都需要临时用工。本文将对中小型制造企业的临时用工现状和临时员工管理过程进行探究,以降低临时用工风险和成本,提升企业竞争力。     

制造企业物流成本管理研究

生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流是生产过程不可缺少的组成部分。文章首先提出了现代生产物流的概念及其意义,阐述并分析了制造企业物流成本构成,最后提出了建立良好生产物流的方法。     

国内中小型物流企业发展现状及资源整合浅析

中国目前的物流企业呈现规模小、数量多、极度分散及竞争混乱的局面。随着中国物流产业的高速发展和跨国公司的介入,第三方物流的兴起,中国物流企业将面临重新洗牌,中小型物流企业将面临生存危机。本文从第三方物流企业的角度,阐述了中小型物流企业发展面临的机遇和挑战,并研究资源基础理论在中小型物流企业资源整合中的应用。     

精益物流思想在饭店房务管理中的应用

饭店客房产品是饭店经营的最主要最基本的产品，在饭店经营中具有十分重要的作用。介绍了精益物流思想及其在饭店房务管理中的应用，指出精益物流思想可以帮助饭店在房务管理中减少浪费，降低经营成本，提高顾客满意度，获取更高经济回报率。     

如何管理好中小型制造企业的经营决策

本文阐述了企业经营决策的重要性及其关键因素，并提出了管理好中小型制造企业经营决策的建议。     

中小型制造企业全面预算管理存在的问题及对策研究

我国是世界上制造业大国之一,制造业对于整个国民经济的作用不言而喻。而中小型制造企业是大众创业、万众创新的载体,在提高就业率、促进经济繁荣、保证社会和谐稳定等方面发挥着无法替代的作用,对国民经济稳步发展有战略意义。新冠疫情后的经济环境下,中小型制造企业想要谋求战略发展,不能局限在依靠传统的控制原材料成本方式来获利,应当加...     

刍议精益采购在企业中的应用

随着经济社会的发展,市场竞争日益激烈,对企业生存和发展提出了更高的要求。采购是一个企业的核心要素,在企业发展中占据着重要的地位,直接决定了企业的成败得失。本文将从企业的采购现状出发,分析精益采购的要点,提出有建设性的策略,从而提高采购的水平。     

供应链环境下制造企业物流外包决策探讨

作为国民经济活动支柱产业的制造业,其物流解决程度如何,事关重大.本文详细分析了我国制造企业物流现状,并就制造企业物流外包的驱动力和风险分别进行了深入的探讨,总结出制造企业在选择物流模式时的权衡准则和优先顺序.     

制造强国背景下装备制造企业物流外包合作伙伴选择研究

本文对装备制造业物流外包基本含义进行概述,从物流管理协作化、物流功能多元化、物流绩效卓越化三个方面,对装备制造业物流外包发展趋势进行分析,并以此为依据,提出制造强国背景下装备制造企业物流外包合作伙伴选择思路。     

信息技术在仓储型物流企业中的应用

现代物流区别于传统物流的正是信息化和网络化，在仓储物流企业中应将现代信息技术用于仓储型物流企业的作业模式、仓储信息流、仓储服务流程，将先进的信息技术着力应用于客户服务、库内码放定位设计、仓库作业和统计管理，由此为物流企业运用信息技术提供一个框架设计。     

企业精益管理的层次结构

目前我国很多企业在实施精益管理的实践中存在着诸多误区,主要是对精益管理的含义以及精益管理的整体结构把握不准。本文在辨析了精益管理定义的基础上,提出了企业精益管理的层次结构模型：它包含精益基础、精益职能、精益方法、精益目标等四个层次。企业只有在实践中整体把握精益管理的层次结构,才能通过持续努力,提升管理水平。     

试析现代物流管理对企业理财的影响

进入20世纪90年代，物流管理作为一个新兴的事业形态和管理,基世界各国得到了高速的发展，引进了企业界和理论界的关注。现代物流管理对企业理财方式的影响更是具有震撼性。     

浙江省制造企业物流外包程度影响因素及对策研究

以浙江省117家制造企业为调查对象,对制造企业物流外包程度影响因素进行了实证研究。结果表明,制造企业物流外包理念和区域物流企业发展水平两大因素对物流外包程度有显著的正影响;物流战略重要性、物流资产专用性、物流处理能力和物流企业服务水平对物流外包程度的影响不显著;物流企业服务水平和区域物流企业发展水平均与制造企业物流外包理念有较大相关性。因此,制造企业应提升物流外包认知水平,树立现代物流理念,以推进企业物流外包;物流企业应加强品牌建设,树立服务声誉,通过整合重组保持一定的物流服务供给水平,以加快制造企业物流外包;政府及行业组织应积极为制造企业和物流企业联动发展创造良好的政策环境。     

浅议现代信息化在我国物流企业中的应用

物流的发展与信息技术的进步是息息相关的。信息化是现代物流的基础,依靠物流信息系统的支撑。只有在准确分析物流企业信息化层次和现状的基础上,明确企业现代化的优势和不足。正确面对企业信息化面临的挑战,准确运行信息化需求的定位,才能抓住难得的发展机遇,在激烈的市场竞争中取得优势。     

中小型物流企业核心竞争能力分析

随着物流业务市场竞争形势的日趋严峻,中小物流企业的首要任务是尽快培育和强化企业核心竞争能力,使企业获得长久的竞争优势。论文通过对中小型物流企业核心竞争能力现状进行分析,提出了培育和强化中小型物流企业核心竞争能力的建议。