基层聚焦

湖北：农资“重点监管名单”制度成效明显 湖北省工商局从2010年开始，在全省范围内建立农资“重点监管名单”制度，即由省局根据农资商品质量抽检情况和相关部门披露的农资商品质量抽检信息，对近两年来反复出现的同一厂家、同一品牌的不合格农资商品，纳入省级农资商品“重点监管名单”，市、     

广东省汕头市供销社构建农资连锁经营网络

广东省汕头市供销社在开展“强化为农服务年”活动中,致力加强农资网络建设．建立健全农资供应长效机制,构建“配送中心＋加盟店”的农资连锁经营网络．首批发展18个加盟店,提高为农服务的功能。据悉,首批发展的加盟店,是该市各区（县）供销社中具有较大经营规模和良好信誉的单位,实行商品采购、物流、管理、销售与服务“五个统一”的经营模式。     

农资连锁经营网络构建模式初探

在现代市场经济中，网络作用的发挥无处不在，对于农资流通企业来讲，网络的构建与发展至关重要。本文通过分析农资经营网络的发展态势及构成要素，探讨农资连锁经营网络构建模式，并提出合理化建议。     

上虞市供销社为农服务新年有新举措

为更好地适应农业结构调整、高效农业发展和农业产业化经营的新态势,今年上虞市供销社在为农服务上将按照“稳定总量、拓展项目、延伸服务”的总体要求,创新服务方式,在推进农业产业化经营、参与农村市场竞争中求得“双赢”。1.以培育农业龙头企业为载体,巩固传统优势。在农资经营上,坚持虚实结合、双管齐下:一是整合现有农资市场资源,创建以农资公司为龙头、以经济联合为基础的销售网络,逐步推出农资连锁配送服务,开设农资连锁店,逐步打造供销社的农资品牌。二是健全农资科技服务体系,进一步完善农资考核责任制,加大对全系统10家庄稼医院、…     

从化市供销社启动放心农资进万家活动

为巩固“万村千乡市场工程”和“新农村流通服务网络工程”建设成果，为农民提供放心的农资商品和优质服务，构建农资行业诚信经营体系，在“3·15消费权益日”，由从化市政府和广州市供销合作总社共同主办，从化市供销社承办，广州绿亨农资有限公司协办，在位于凤院农贸市场的从化市供销社农资配送中心举行“放心农资进万家”诚信建设活动仪式暨从化市供销社农资配送中心挂牌仪式。[第一段]     

巩固大道 开辟两厢

<正> 河北省供销社农资公司,按照市场经济的要求,转换机制,开拓市场,1993年各项工作均取得了较好的成绩。我们的主要做法是: ——本业为主,延伸经营。我们在主营农资商品系列上制定了“巩固大道,开辟两厢”的经营战略,牢牢占领农资市场。在经营方向上实现四个转变:一是由计划型向市场型转变;二是由任务型向经营型转变;三是由“服务型”向效益型转变;四是由单一型向综合型转变。采取了如下措施:一是化肥的集资经营。吸收18个市地农资公司集资入股,集资7000多万元,组织进口化肥5万吨,占领了全省化肥市场。二是农药的集团经营。与18个市地农资公司、8个农药生产厂家组建了河北省农药产销集团,实     

实施“543”监管模式规范农资市场秩序

监利县地处江汉平原南端，素有“鱼米之乡”美称。截至今年3月，全县农资经营户710家，经营网点遍及全县23个乡、镇（场）所在地和小集镇。近年来，我们湖北省监利县工商局以网格化监管为抓手，注重在“防、打、导”三方面下功夫，实施“543”管理服务模式，较好地规范了农资市场秩序。2011年，我局受理农资类申诉举报49起，为农民挽回经济损失65．6万元，取缔无证经营网点83个，查处各类农资违法经营案件367件。我们的做法是。     

强化监管信息化手段提升农资市场规范管理效能

一、注重规划设计,确立市场规范管理信息化建设思路 我局牢固树立向现代科技要执法力的理念。在农资市场监管工作中,于2008年在全省全面推广应用了包括农资经营主体、上市农资、质量监测、专项整治、案件查办、监管预警等信息为主要内容的“农资市场监管信息系统”。去年以来,我局又对系统进行了提升改造,全面落实了总局对农资市场监管信息化的要求。2012年总局在我省召开“全国工商系统农资市场监管信息化建设工作会”,确定在全国推广该系统,目前已有16个省市签约并上线运行。     

加快网络升级改造 推进“新网工程”建设

2002年以来，特别是近3年来，在当地党委、政府和上级社重视和支持下，我们把“新网上程”建设当作帮助政府解决“三农”问题的重要抓手，充分利用现有的经营门店、仓库、场地等资源，大力开展招商引资，采取合资、合作、联合开发等形式，改建、扩建、新建一批适应现代流通方式的经营网点850多个，成立农资配送中心、烟花爆竹配送中心两个龙头企业和一个市级的农贸市场，办起20个农资专业合作社，5个流通行业协会，使全系统的流通网络得到有效的改造升级。     

以农资连锁和信息超市为载体 推进放心农资下乡进村

河南省洛阳市某农业有限公司是洛阳较大的一家农资公司，主要经营农药、化肥、地膜、种子等，其中农药经营市场份额在洛阳地区占到60％。2003年3月开始，公司开始探索建立农资连锁经营模式，在洛阳及周边县市先后建立县、乡、村三级农资连锁店245家，2005年上半年又积极探索农资连锁直营方式，先后建立直营店5家。公司还探索村级网络建设，在偃师市、洛龙区等县市选择了10个试点村，采取发展会员的方式，帮助连锁经营户建立村级网络，使农资经营服务进村入户。公司和200多个国内外农资生产厂家建立了营销关系，是90多个农资厂家的豫西地区总代理，经营品种达2000多个。     

专业合作社巡礼

廉江市横山农资专业合作社现有经营网点29个，其中5个直营连锁店，24个加盟店，社员120人，入股金额60万元。自2004年全面实施农资网络连锁经营管理模式以来，该专业社扭亏为盈，重现生机，销售额直线上升。2006，总销售额达到1000多万元，实现利润18多万元，带动农户150户，被广东省供销合作联社评为“示范专业合作社”。[第一段]     

坚持诚信为农服务 壮大农资配送中心

近年来,我区供销社在区委区政府的领导下,在省、市供销社的支持下,坚持服务“三农”为宗旨,认真贯彻落实省委、省政府“三会一文”精神,积极参与新农村建设,以加快构建农资现代流通网络为重点,进一步解放思想,更新观念,务实创新,通过省、市、区三级供销社联动,以省农资总公司的品牌和资源为依托,以供销社农资公司为经营主体,于2006年3月28日成立广东农资斗门配送中心（以下简称“配送中心”）。     

组建农资配送中心 切实为“三农”服务

今年以来，我市供销社进一步加快改革步伐，充分利用供销合作社遍布城乡的网络优势，重新整合县、镇、村的农资经营资源，发展连锁加盟经营，与广东省农业生产资料总公司(下称省农资总公司)合作成立了惠州市省农生产资料配送中心(下称农资配送中心)，     

积极探索 推进网络市场监管

我们福建省工商局自2008年12月开始在全省推开网络市场监管工作。按照省局党组确立的“稳步推进，先行先试，总结经验，完善提高，有所突破”的工作方针，本着“宽进主体、规范行为、严于执法、重在信用”的基本原则展开工作，采取多种形式鼓励、引导网络商品交易经营者在互联网上依法经营、诚信经营、促进网络市场经济健康发展。     

全力打造现代农资流通龙头企业

2009．年以来,广东天禾农资股份有限公司（以下简称“广东天禾”）紧紧围绕省供销合作联社推进直属企业改革发展的工作部署,加快转变发展方式,全力推进网络化、连锁化、信息化、规范化经营,着力培育现代农资流通业态。到目前为止,公司已发展区域配送公司19家、加盟店400多家、稳定的区域配送网络客户2000多家,并在湖南、广西、河南等地建立了农资经营分支机构。     

汕尾市供销社着力创办生态农产品生产基地

为进一步规范广州农资市场秩序，营造守法经营、诚信经营的良好农资市场氛围，促进农资诚信制度建设，更好地提供农化服务，切实保护农民利益，为农办实事，广州市供销社系统于2009年3月15同在全市组织496家“万村千乡”市场工程农资农家店开展“放心农资进万家，诚信服务为三农”咨询服务活动，有5万多名农民群众参加了活动。一是在活动现场派发宣传手册2万册，宣传农资诚信经营公约、有关规章制度和科学用肥用药、农资商品鉴别等知识。二是在花都、番禺、白云、荔湾、南沙区及从化、增城市等7个分会场分别邀请了20多名农科院（所）专家、技术人员为农民提供农化咨询服务；三是在增城、从化市等15个活动点进行农业生产知识有奖问答和赠送农资产品，现场派送化肥11吨和农具一批。     

四省市农资打假在行动

为规范农资市场秩序，切实保障春耕生产安全．浙江结合农业执法“千里行”和放心农资下乡进村宣传活动．日前在全省开展了“绿剑”春季集中执法行动．整个行动于2007年3月中旬开始至6月中旬结束。     

关于农资连锁经营网络建设的尝试和思考

新世纪伊始，农资市场烽烟四起，竞争态势更为严峻。供销社农资经营企业何去何从，大家比较一致的意见是对传统的经营模式进行彻底改造，尽快构建新的连锁经营网络，提高竞争实力，巩固主渠道地位。我们非常赞同这样的观点。     

连云港市工商局强化农资市场监管

江苏省连云港市工商局积极采取措施,强化农资市场监管工作。一是突出事前规范,把好农资市场准入关。认真审查申请人提交的文件、证件,对提供证件不齐全或不合法的及时予以驳回或要求重新提供,并对申请经营农资的单位和个人进行逐户调查,实地检验,切实杜绝“三无”企业和“皮包公司”混入农资市场,力求在审查阶段消除问题隐患。二是突出事中监督。严格规范农资经营单位的交易行为和竞争行为,维护公平的市场秩序;重点督促和检查农资经营单位的进销商品台账制度的建立和执行情况;健全农资经营档案,明确要求农资经营单位将农资进货来源、仓储、…     

泉州“三个三”纵深推进“红盾护农行动”

福建省泉州市工商局在以“红盾护农”为主题的农资市场专项整治行动中,采取了“三个三”的工作措施,确保春耕生产顺利进行,努力谱写2005“红盾护农”新篇章。一、把好三个“关口”,监管抓源头一是把好事前防范关。首先,结合片(段)长责任制,把农资市场监管工作落实到片区,落实到监管员。在摸清摸准全市农资经营户口的基础上,建立农资经营户口动态档案,并及时根据巡查情况更新资料,为掌握农资市场动态提供了准确的信息数据。其次,严把主体准入关,把不合格的经营主体拒之于市场之外。同时加大巡查力度,狠狠打击无照经营行为,确保农资经营主体合…