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为实现供销社服务“三农”的宗质,实现跨越式发展,重点应做好了以四点工作:一、加强基层组织体制建设,组建新型基层供销社。二、做大做强“新网工程”,培树供销品牌。三、完善专业合作社建设,增强为农服务水平。四、人才的引进和培养。 相似文献
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“社有个营”改革的实践与思考郑根富(浙江省宁波市供销社)基层供销社“社有个营”是一项争议颇大的改革举措。是耶?非耶?还是让实践来检验。笔者通过对宁波市供销社系统“社有个营”改革的考察,谈谈自己的所见所闻所思,与读者共同探讨。一、动力,来自对效益的追求... 相似文献
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“社有个营”部门是否纳入企业会计核算的思考王孝良近年来,供销社在进一步深化改革中,不少基层供销社大胆引进个体经营机制,对那些边、小、微、亏经营部门实行了个体经营办法,即“社有个营”或称“公有民营,”、“抽本承包”。这项改革对改变企业现状,制止亏损加剧... 相似文献
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近日,国家人事部、中华全国供销合作总社作出决定,授予湖北省宜昌市供销社“全国供销社系统先进集体”荣誉称号。宜昌市供销社之所以获此殊荣,是因为该社坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕创新发展第一要务,以服务“三农”为宗旨,团结拼搏、开拓进取、争创一流的结果。近年来,宜昌市供销社紧紧围绕市委、市政府的工作大局,积极探索为农服务和自身发展的新路子,不断深化“四项改造”,加大改革力度,推进开放办社,重构为农服务体系和经营网络,全力打造“绿色供销社”,“三个文明”建设取得丰硕成果,改革和发展工作位居全国全省同行业… 相似文献
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要把供销社真正办成农民合作组织.必须把供销社办到农村中,不可能办成真正农民组织,本文重点从宗旨要求、供销社城市化后果、新农村建设要求及农村为供销社提供的机遇等四个方面阐述了到农村办社的必要性。 相似文献
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<正> 汾阳县供销系统共有干部职工1870人,下设17个基层供销社,9个县级企业。他们坚持“一业为主,多种经营”,全力开拓供销社新型的经营服务领域,在县基各企业广泛开展了“一社(司)一厂一基地”的建设,走出了一条“以工养商,以商扶农,靠工农兴商”的发展之路。1993年,全系统实现利润29.6万元,在吕梁全区供销社系统名列前茅。 一、“一社(司)一厂一基地”的提出 近年来,随着市场经济的发展,竞争日趋激烈。汾阳县供销系统在经 相似文献
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开展资产清查核实保障供销社权益孙岳晓浙江省嵊县供销社从1993年8月份开始,实施了力度较大的产权制度的改革和经营机制的转换。第一步是在14个基层供销社全面推行“社有个营”的经营责任制;第二步是对企业推行以集体资产保值增值为核心的“法人资产经营承包责任... 相似文献
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近年来,高州市供销合作联社紧紧围绕各级党委政府及上级社的工作要求,以服务“三农”为宗旨,以促进供销社健康发展为目标,切实抓好资产管理,向资产管理要效益,取得了较好的成效,荣获“广东省供销社系统综合业绩特等奖”称号.
一、健全管理制度,资产管理运营规范
社有资产是供销社赖以生存和发展的基础.如何盘活社有资产、发挥资产效能、确保资产增值、促进资产管理健康、有序发展是一项重要的工作,为此,高州市社成立了资产管理领导小组,一把手亲自抓,分管领导具体抓,具体做法:一是成立了资产管理股和资产经营公司.二是建立和健全管理制度.制订出台了《高州市供销社系统资产管理办法》,对全系统的社有资产实行“四统一”、“一否决”:即全系统企业资产实行统一管理,统一利用,统一规划,统一开发;凡是不经市社班子批准,基层单位擅自处置资产的,对单位一把手实行“一票否决”,就地免职处理. 相似文献
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近年来,全国供销社系统的“四项改造”工作不断深入推进,大部分供销社所属传统的全资企业通过改革改制,改变了以前与主管部门之间单纯的行政隶属关系,形成了以产权为纽带的集团经济利益共同体。供销社企业集团的外部经营环境、内部管理机制和用工制度等均发生了较大变化。面对新的形势,全国供销合作社在《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》中明确要求各级供销社理事会建立对全资及控股企业经营者业绩考核制度。因此.各地供销社企业集团必须从确保社有资产保值和增值的高度思考,尽快建立内部人力资源激励和经营者约束机制,对所属企业的经营者业绩进行有效的考核和评价。 相似文献
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化州市新安供销合作社以前由于经营不善等原因陷入困境,变成一个“死火社”该社认真总结和吸取经验教训,大胆起用能人,组建专业社,改革供销社体制和转换经营机制,使供销社焕发了生机, 相似文献
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供销社深化改革后农民有“六盼”耿金岭目前,全国各地供销社都在进行深化改革,进一步适应市场经济的要求,有的推行“社有民营”,有的推行股份合作制,有的推行“租壳卖瓤”。供销社自成立以来,就与农民有密不可分的关系,供销社发展的基础是农民入股的社员股金,供销... 相似文献
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河南省供销社在新一任党组、理事会的正确决策下,坚持以“四项改造”统揽系统工作全局,以参与农业产业化经营和网络改造为重点,紧贴“三农”作文章,一举扭转长期亏损局面。2002年,全省供销社系统盈亏相抵后实现利润2676万元,与2001年相比净增利润1.26亿元,经济效益在全国排名前移了22个位次,荣获全国供销合作总社经济效益单位一等奖,初步探索出符合河南实际的供销社改革发展新路子。目前,以龙头企业为龙头,以“三社一场”(即专业合作社、村级综合服务社、城市消费合作社、各类专业市场)为龙身,联系千家万户农民(龙尾),开展贸工农一体化、产… 相似文献
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浙江省磐安县地处浙中大盘山区,素有“土地贫脊、资源贫乏、农民贫穷、财政贫困”的“四贫”之说,是浙江省5个贫困县之一。随着农村改革的不断深入和商品经济的日益发展,强烈的脱贫愿望,使全县农民千方百计地寻找致富门路。自1985年来,磐安县供销社在省社及当地党政部门的正确领导下,以改革为原动力,以强化服务为突破口,抓住茶叶、蚕桑、食用菌这三大农副产品,逐步形成以供销社为主体的,为农民发展三大商品生产“一条龙”服务体系,有效地促进了全县农村商品经济的发展和供销社合作事业的振兴,走出了一条符合磐安县实际的富民兴社之路。 相似文献