强化对应收账款的风险控制

随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统策略外,建立在商业信用基础上的赊销不失为一种重要的营销手段,但在赊销产品或商品过程中形成的应收账款,可能会由于购货人拒付、企业破产等原因而无法收回,形成坏账。企业一旦发生坏账损失,则货款不能收回,销售成本无法弥补,且流转税照样交纳,这就是应收账款的风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的大小成同比例增长,即企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的坏账损失的风险越高。因此对应收账款进行有…     

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。     

浅析当前经济环境下企业应收账款的全程管理

为了面对激烈的市场竞争,实行赊销扩大销售额、提高市场占有率已成为一个普遍为企业所接受的方法。伴随赊销产生的应收账款的管理问题,也成为企业管理的一个重要问题。对于应收账款不仅需要关注应收账款发生之后的回收和坏账处理,同样应当关注应收账款发生前的预算和对客户的信用评价问题,这样才能最大程度体现应收账款的价值所在。     

加强应收账款管理防止舞弊发生

应收账款是企业因赊销或提供劳务而形成的应收款项，是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。在激烈的市场竞争中，企业为扩大销售、抢占市场份额、增加竞争力、减少库存及降低存货风险，采用赊销的商业信用手段来求得生存和发展，进而形成了企业应收账款逐年增多、居高不下的现象。而且不少应收账款名存实亡，呆账、坏账逐年攀升，给企业带来了很大的财务风险。     

应收账款管理实务

应收账款的发生,同企业的营销策略有密切关系,在市场竞争中,企业的经营者在制定营销战略时,若赊销额度过小、信用期过短,不足以吸引客户;若赊销期过长、赊销额度过大,企业的资金周转速度减缓,降低了资金周转效率,坏账风险增加.在激烈的市场竞争中,企业出现应收账款,发生呆账、坏账是不可避免的.     

坏账损失的核算及确认

坏账是指企业无法收回的或收回可能性极小的应收账款．由于发生坏账而产生的损失称为坏账损失。在市场经济中，企业有时为达到促进产品销售的目的需要采取赊销的方式，这就导致企业的应收账款逐渐增加，如果其数额过大、时间拖延过长，就会增加企业的经营风险，有时甚至会发生坏账损失，为防范坏账损失给企业带来的种种损失，便出现了坏账损失核算问题的研究。     

应收账款机会成本的计算方法

众所周知,赊销是企业强化竞争,提高市场占有率的重要手段之一。卖方企业通过赊销方式销售产品给买方企业,对买方企业而言,等同于获得了一笔一定时期、数额相当于商品售价的无息贷款,具有强大的诱惑力;对卖方企业而言,赊销虽然提高了销售量,但占用了企业的一项短期资金--应收账款。应收账款是企业的一项资金投放,而资金投放肯定是要发生成本的,这就需要在提高销售量所增加的盈利和应收账款有关的成本之间作出权衡。与应收账款有关的成本有机会成本、管理成本、坏账损失。其中应收账款机会成本的计算方法主要有以下几种:     

企业对应收账款风险的防范对策

一、应收账款产生风险的原因分析 1．赊销制度不完善。赊销是应收账款产生的主要原因，完善的赊销制度将会有效的减少坏账损失，降低应收账款风险，做到货出去、钱进来。但不完善的赊销制度会使应收账款金额逐年递增。给企业生产经营带来较大的负面影响。     

物流企业应收账款管理应做好五门“功课”

赊销是物流企业常用的销售手段,由于物流企业的客户繁多,随着营销客户的增加,应收账款回款风险也随之加大。为避免或减少赊销带来的坏账损失,企业应收账款管理应做好以下五门“功课”。     

企业应收账款管理问题探讨

随着市场竞争越来越激烈,在赊销日渐成为企业竞争手段之后,应收账款管理问题显得越来越重要。文章对应收账款的发生进行了分析探讨,力图通过对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。     

应收账款管理实务

应收账款的发生．同企业的营销策略有密切关系。在市场竞争中。企业的经营者在制定营销战略时,若赊销额度过小、信用期过短,不足以吸引客户;若赊销期过长、赊销额度过大,企业的资金周转速度减缓,降低了资金周转效率。坏账风险增加。在激烈的市场竞争中,企业出现应收账款。发生呆账、坏账是不可避免的。这就要求企业的决策者和管理部门在做商业信用决策时,要多角度、全方位考虑问题,规范企业的赊销活动,增强应收账款的风险意识,制定管理与控制措施。减少资金的损失浪费,提高企业资金使用效率。     

应收账款的内部控制制度

随着企业之间竞争的加剧,为了占领市场、扩大销售,企业往往把赊销作为一种促销的手段,赊销在销售总额中占较大的比重。赊销形成应收账款后,许多时候存在货款不能及时收回的问题,如果销货款长期被购货单位占有,企业资金周转就会发生困难,正常的生产经营活动就无法顺利进行,因此,企业为了保证销售、收款各个环节相互衔接、完整、严密、合法合规,以确保应收账款的及时回收,减少坏账损失,必须建立应收账款严密的内部控制制度。     

论坏账准备计提的会计核算

坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。在激烈的市场竞争中,企业经常采用赊销手段来扩大销售业务,这就难免会发生坏账,由坏账而带来的损失就是坏账损失。坏账准备是按备抵法核算坏账损失时,企业应充分考虑发生坏账的可能性,按期估计坏账损失,计入当期期间费用,同时形成坏账准备当某项应收账款全部或部分确认为坏账时,根据实际确认的金额冲减坏账准备,并转销相应的应收账款。一、计提坏账准备的意义(一)财务会计所依存的会计环境决定的。现行的财务会计模式下的会计环境是动态的市场经济,市场经济条件下的市场经营风险大,竞争…     

介绍一种新的应收账款机会成本计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中,应收账款机会成本的计算方法比较复杂,而且在不同的文献中有不同的计算方法。 　　一、国内现行文献中关于应收账款机会成…     

关于加强企业应收账款管理的思考

随着企业竞争日益激烈,赊销逐渐成为企业销售扩张的手段之一,伴随而来的是坏账金额的大幅提高。很多人把不断增长的应收账款形象的称为“血吸虫”。应收账款就像一只只血吸虫,时时刻刻的在侵害企业的机体。如何避免坏账对企业的困扰,就需要从其源头——应收账款的管理入手。     

对应收账款应有效控制风险

随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统策略外赊销已成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的增加，形成了应收账款风险，增加了企业的经营风险。     

制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

企业如何加强对应收账款管理

应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分,它是企业因赊销商品或劳务而形成的,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,管理不当会造成呆账、坏账,引起资产流失.因此,必须采取有效措施,依法对应收账款加强管理,以减少坏账损失,降低企业风险.     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

谈应收账款的管理

目前，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，将赊销作为企业的一种重要营销手段。然而企业利用赊销实现的销售额越大，其承受坏账损失的风险就越高，其损失也越大。如果企业不对应收账款的增长进行有效控制，将给企业的正常生产和发展造成严重影响，导致企业财务状况恶化。如何有效地对应收账款进行风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。