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随着现代企业制度的演变,公司治理成为公司决胜的关键,职业经理人作为公司管理层的核心,在公司治理问题中发挥越来越大的功能。职业经理人制度作为公司治理结构的组成部分也成为国内外研究的热点。本文对国内外关于职业经理人制度的研究背景和内容进行了总结,发现职业经理人制度建设的核心是建立有效的激励约束机制,还分析了我国目前职业经理人制度建设中存在的问题,并提出了相关建议。 相似文献
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职业经理人激励制度研究 总被引:2,自引:0,他引:2
前不久,唐骏以10亿元转会费加盟福建新华都实业集团,震惊业界,同时引发众人对职业经理人激励制度的关注。职业经理人制度的构建对于经济的发展具有重要的意义,其激励制度又是职业经理人制度的一个重要层面。中国经济实现和谐发展离不开职业经理人激励制度的建立和完善。 相似文献
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职业经理人制度的国企特色 总被引:1,自引:0,他引:1
建立国企职业经理人制度是企业生存发展的要求职业经理人,顾名思义是指以管理企业为职业的专业人员。职业经理人是一类懂得怎么与合作者谋求利益,而内心仍有强烈的意志和高度原则的企业管理专业人才。打个比方:企业是经济社会的基本细胞和社会财富的创造主体。企业的管理和高效运营是一项极其复杂的系统工程,而职业经理人就是企业工程运营的指挥官。成功的企业是创造社会财富的主体,而只有优秀的职业经理才能使企业获得成功。因此,发达国家都把职业经理人看成是社会资源中最宝贵的资源。他们了解企业管理的基本原理,熟知财务管理及投… 相似文献
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钱华生 《中小企业管理与科技》2007,(12):20-21
一、国内家族企业的现状和特征家族企业是全球普遍存在的企业制度形式。按照克林·盖尔西克等人(1998)的"最保守的估计",家庭所有或经营的企业在全世界企业中占了65%~80%之间,所以家庭企业被认为是最具普遍意义的企业类型。(一)家族企业的现状中国的私营企业随着经济改革而发展壮大,已经经历了四个阶段:第一阶段,1978-1987年,1978年12 相似文献
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在西方发达国家,职业经理人已经成为现代企业经营管理活动中一支重要的专职化的管理队伍,而在我国,随着市场经济体制的逐步建立,私营经济虽然已经取得了长足的发展,企业引入职业经理人的现状也得到了一定的改善,但是在职业经理人管理中还存在诸多问题和不足。本文通过分析职业经理人发展的现状和存在的问题,探讨职业经理人与企业制度创新的关系。 相似文献
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从八十年代初开始,我国建筑业进行了内容丰富、内涵深刻的改革实践,大体经历了三个阶段:第一阶段,即八十年代兴起的以项目管理为标志的对生产方式进行重大变革的阶段。第二阶段,即九十年代中期展开的以建立现代企业制度为代表的制度创新这一阶段。第三阶段,即我国目前正在兴起的以建立职业经理人制度为代表的职业化建设热潮,是面向国际、冲向企业管理高端的重要历史时期。 相似文献
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经理人在家族企业管理中的作用很重要,这是很多家族企业的老板一致认可的问题,但是,实际上作为经理人,在家族企业的工作中也体现出很多的无奈与困境,经理人在家族企业管理中有哪些困境? 相似文献
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独立董事制度是我国完善现代企业治理结构的重要举措。它有利于保持董事会的独立性,从全体股东利益出发监督和监控公司管理层,维护所有股东的利益。独立董事还能为董事会提供知识、目标、判断和平衡,能以其专业知识及独立的判断为公司发展提供建设性的意见,协助管理层推进经营活动,从而有利于公司提高决策水平,增加公司价值。因此,我们应借鉴西方发达国家的经验,更好地完善我国的独立董事制度。 相似文献
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权杖的轮回怪圈
中国的本土企业无论是国有还是民营.往往大多陷入这样一种轮回的怪圈:经理人刚上任权杖疲软无力.执行力差,无奈之下.经理人不得不绞尽脑汁,斗智斗勇,掀起一场波澜壮阔的拉拢和粉碎的人事大斗争。几个回合下来.经理人逐步培养起支持自己手中权杖的团队。在此过程中.经理人逐步建立起自己的一套制度管理.最后步入文化管理阶段。 相似文献
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建立职业经理人制度是中央企业落实国资国企改革要求、完善现代企业制度和引入市场化经营机制的关键环节,有利于加快用人、用工、分配三项制度取得新突破,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减.本文首先梳理国有企业引入职业经理人制度领域的研究文献,其次追踪中央企业引进职业经理人制度相关政策进展,进而系统总结中央企业引入职业经理人制度的基本模式、经验和问题,最后提出相关建议. 相似文献