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作为一个西方人,TOM在中国十多年,不但奉献了自己的青春,而且架起了中西方沟通的桥梁,他的所作所为远远超出广告业,是与中国文化和国人心态在更广阔层面上的交流,他的一言一行甚至影响了广告之外的更多的团体与个人。 相似文献
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在2007年中国广告趋势论坛上,麦肯大中华区总裁兼首席执行官彭德湘先生高兴地说,麦肯所提出的“需求价值链”的观点已经得到广告业的广泛认同。越来越多的品牌与广告公司开始以创造需求来实现自身的跨越,实际上,麦肯在进入中国之后,成为发展势头最往的外资广告公司之一,充分地融入了中国市场。本刊对彭德湘先生进行了深入访谈。以求解读麦肯在中国的发展奥秘。[编者按] 相似文献
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好的广告.它很随意地和你碰了一次面,你都会被它所吸引而念念不忘。我认为这就是广告的价值。 相似文献
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2006年3月JWT并购本土最大的促销网络之一上海奥维思,9月并购旭日因赛。持有旭日因赛30%股权,奥维思65%股权,天业广告51%股权,正在计划收购一家北京的体验营销专业公司,正欲收获上海本土最大的消费品公关公司哲基公关。在这个“并购”一词流行的时代,JWT的一系列动作引起业界的广泛注意。并购对于双方的好处究竟在何自?这一风生水起的趋势究竟会为中国的广告行业带来什么?它会成为很多本土广告公司可以考虑的一个发展途径吗? 相似文献
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在上海新落成的世纪商贸大厦顶层宽大的玻璃幕墙前,环视着充满动感的大都市繁华景象,品味着康宁公司大中华区首席执行官康克明先生亲和而又乐观的话语,记者又一次感觉到上海乃至中国和世界的关联度真的越来越密切了。 相似文献
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2009年3月,文案创意出身的劳双恩被任命为智威汤逊中国区主席。这印证了当代广告公司的发展原理,即在全球金融危机的大背景下,广告公司创意的质量水准与公司的发展比以往任何时候更加水乳交融,休戚相关。 相似文献
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郑香霖,突破传播中国区首席执行官●美国西北大学凯洛格(Kellogg)商学院EMBA; ●14年国际及本土客户媒体广告投放经验; ●曾服务于奥美、Hill Holiday、BBDO、李奥贝纳,其间服务过的客户有大韩航空公司、马来西亚航空公司、菲利普、建国饭店、标准渣打银行等; 相似文献
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于萌萌 《展览与专业市场信息》2011,(1):138-139
12月初的北京寒气逼人,尽管如此,却丝毫没有影响励展博览集团2010中国峰会的举行,会场内暖意融融,气氛热烈。励展博览集团全球主席兼首席执行官陆思奇率领集团全球各区域领军者们汇聚北京,与励展大中华区成员分享了他对励展在华发展的愿景, 相似文献
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游戏内置广告(In-Game Advertising)最能吸引广告主或是互动营销公司的地方在哪?知世大中华区首席执行官Jean Lin:根据iResearch艾瑞咨询调查可发现,大众获得信息的主要渠道,互联网已经超过电视、报纸等,跃居首位。电视等传统广告对年轻人的影响力日趋式微,年轻族群把时间花费在网络上更多。而中国拥有超过两亿的网络人口,他们所花费在网上的时间逐年升高。 相似文献
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郑文达(Matthew Cheng),DDB中国集团总裁及首席执行官。在大中华区拥有超过20年的广告行业经验。在DDB,郑文达领导着一个整合型、以数字为导向、聚焦中国消费者的广告公司,负责DDB、Tribal、FTW和Tracy Locke四大代理商品牌在中国市场的发展。郑文达是行业里难得的、在北上广三地均有带领广告公司走向成功经验的资深广告人。在2018年,他被行业顶尖杂志Campaign Asia收录入"2018年度亚洲40位40岁以下营销精英"榜单。 相似文献
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Dirk von Wahl先生有个非常好听的中文名字——范华德。他与中国有着非常深厚的缘分。早在1991年,作为ABB集团的管理者兼顾德国和中国市场;1998年.任ABB集团总裁;2002年,担任沃尔沃建筑设备(中国)有限公司总栽,他在沃尔沃最大的成就是在全中国范围建立了经销商网络; 相似文献
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林文河档案林文河在WPP集团有15年的广告领域的丰富运作经验。2006年9月接任精信整合传播集团大中华区总裁及首席执行官。之前,他是台湾智威汤逊的主席,在他的领导下,台湾智威汤逊成为台湾最大的、最有创意的、最盈利的广告公司之一,获得了诸多荣誉,比如被台湾《动脑杂志》评为2002年、2003年和2005年"台湾最佳广告公司",被《Ad Magazine》评为1998年、2003年"年度最佳广告公司"。林文河的领导能力亦延展至广告业界。他曾于2000年及2005年,出任广告商会(4As)主席一职。他丰富的从业经验及杰出的领导才能很快为精信注入了新的活力。 相似文献
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《中国广告》:这次唐山市的城市形象推广有哪些成功和不足之处?
郑香霖:我认为它的成功有两个部分,一是电影可能是最卖座的,另外一个,是背后的唐山市。主旋律电影对品牌的影响是因为这类型的电影不能太商业化,不然会被别人骂。但从营销专家的角度,假如我们把唐山作为城市营销植入内容来看的话,达到的效果或许没有商业片《非诚勿扰》中产品植入的商业效果,商业目的更直接。 相似文献
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中国的企业如果想借鉴新媒体在奥运期间的经验,几乎是没有的。伦敦奥运大幕即将开启,广告主们最关心的是一场不同以往的媒体争夺战。视频、微博、SNS、各种手持设备逐渐占据公众生活的舞台,人们将如何看奥运?奥运营销又会如何创新?实力传播大中华区首席执行官郑香霖认为,这次伦敦奥运对中国营销者来说将会是前所未见的。四年前的奥运,还未见微博,视频仍未普及,开心网刚成立不久,智能手机还未普遍使用,iPad还未出现。今次奥运营销变得各种平台都可用,因此特别丰富。 相似文献
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背景:2006年12月,以革新著称的互动营销公司AKQA雅酷登陆中国。关于Tom Bedecarre:在营销和广告界拥有超过20年的经验,其间协助建立和维护了许多世界上的著名品牌,包括耐克、VISA、MACY’S和微软。作为AKQA雅酷首席 相似文献
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2008年4月17日,传立媒体宣布进行全球转型重组,转型将在传立媒体全球67个国家的97个分公司中全面推进。作为行业的领导者,是什么原因促使传立全球转型?转型以后传立组织架构将发生怎样的改变?这将对传立和客户的合作产生什么影响? 相似文献
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仝晓青 《展览与专业市场信息》2011,(23):52-53
2011年,对励展博览集团大中华区来说又是硕果累累的一年。覆盖6个产业部门的7个新展会项目取得开门红,参会者数量再次刷新了历史纪录……当然,励展在中国市场的雄心远不止于此。 相似文献