加强基础工作 搞好内部综合治理

1.真正树立全方位抓基层打基础的思想,切实把基层建设好。农业银行80%的工作量在基层,80%的干部职工工作在基层,各项基础工作主要靠基层去完成,当然多数问题也发生在基层。因此,下力量把基层建设好,是我们做好各项基础工作,取得治理     

如何提升基层党支部书记的能力素质

从近几年农业银行基层建设情况来看,各级党委在加强基层经营机构建设的同时,也更加重视基层党建工作的开展,更加突出党支部在基层建设中的地位和作用。但也应当看到,当前在基层组织建设中,还存在一些薄弱环节,党支部书记能力素质不强就是其中一个较为突出的问题。作为党的最基层组织的领头人,党支部书记如何在新形势下摆正位置,明确职责,努力提高自身素质,不断增强本领,当一名称职的支部书记,已经成为加强基层党建工作的一个重要课题。     

对都安县农行抓基层建设工作的回顾与建议

（一）基层建设取得的主要成就。 都安县农行恢复十年间抓基层建设的成绩是显著的,主要表现在如下方面: 1、健全支行职能机构,接管基层营业所。都安县农业银行于1980年元月恢复后,首先抓了县支行职能机构的建立健全和接管基层营业所工作,保证了全县农村金融工作的正常开展。当时县支行职能机关设立了人秘、会计出纳、计划、企业信贷、农业信贷、拨款、信用合作、社队会计辅导等八个股,配备干部职工36人（包括正副行长3人）。并对接管的23个基层营业所,及时配备127名干部。     

加强基层行党组织和党员执行力建设的思考

县级支行是农业银行的基层单位，处在业务经营第一线。基层行党组织和党员的执行力强弱，关系到农业银行改革与发展的成败，关系到农业银行兴盛与衰颓。当前，农业银行面对股改上市准备，同业激烈竞争，内外严格监管，加强基层行党组织和党员执行力建设，提高基层行党组织和党员执行力，对保持共产党员先进性，对开创农业银行的光辉前景，都具有十分重要的意义。     

刍议提高基层农行业务经营能力

刍议提高基层农行业务经营能力曾僖仪《商业银行法》的颁布实施，为基层农业银行向商业银行转轨提供了法律依据和保障。但是，目前基层农业银行业务经营管理与《商业银行法》的要求差距甚远。正视和认真解决基层行业务经营中存在的问题，对于把农业银行在本世纪末建成具有...     

基层营业所会计核算质量亟待提高

基层营业所会计核算质量亟待提高李正全基层营业所集中办理了农业银行的绝大部份业务，是农业银行的经营基础。营业所会计核算质量高低直接影响农业银行的经营成果。特别是农业银行逐步实行商业化经营以后，进一步提高会计核算质量刻不容缓。当前，农行基层营业所会计核算...     

对加强新时期国税系统基层建设的现实思考

国税工作的特点是基础工作在基层，人员主要在基层。因此，做好国税工作关键是加强基层建设。近年来，从总局、省局到市局都始终十分重视基层建设，将其放在突出位置，在资金投入、硬件建设和人力资源等方面给予重点倾斜，对基层存在的热点、难点问题进行优先解决，在短时间内有效提升了基层建设的层次和水平，使基层的办公环境、生活环境、管理水平以及干部队伍的精神面貌和对外形象都得到明显改善和提高。但随着税收征管改     

农村金融体制改革对基层农业银行的影响及其对策

农村金融体制改革对基层农业银行的影响及其对策梁远清根据《国务院关于农村金融体制改革的决定》，农村信用社与农业银行脱钩，农业发展银行机构下伸的农村金融体制改革已进入实施阶段，基层农业银行正面临新的机遇和挑战。如何抓住这一有利契机，扬长避短，找准农行发展...     

农业银行基层行实施经济资本管理的路径选择

银行经济资本，是基于银行全部风险之上的资本，是一种虚拟的、与银行风险的非预期损失等额的资本。经济资本体系作为一种先进的管理手段，对我国银行业加强风险管理，提高经营管理水平有重要意义。本文简要介绍了经济资本在基层农行的运用领域，分析了在农业银行基层行引入经济资本管理的难点，探讨了经济资本管理在农业银行基层行中的实现方式。     

农行资金调度工作亟待加强

农行资金调度工作亟待加强吴征服资金调度是农业银行资金管理的重要组成部分，也是农业银行资金计划管理工作的主要内容。搞好资金调度，不仅有利于增强农业银行的资金运筹能力，确保业务顺利开展，而且对提高农业银行资金使用效率和经济效益具有积极的促进作用。农业银行...     

关于提升城市业务综合竞争力的调研报告

城市业务是农业银行股改上市后盈利的主要支柱，做大做强做精城市业务是农业银行提升综合竞争力的现实选择。本文通过调研认为，城市业务耍在搞好服务“三农”对接的同时，通过商业运作，城乡联动、双层经营，实现城乡业务全面发展，全方位提高市场竞争力。     

基层农行商业化经营的难点及对策

基层农行商业化经营的难点及对策潘青云，张六生农业银行要实现商业化经营，从宏观政策到基层经营，从外部环境到内部管理都面临着诸多困难，可谓起步难，难发展。本文试从基层农行现存内外部经营环境分析入手，提出基层农行商业化经营和管理的模式设想。一、起步之难点（...     

基层农行如何做好金融服务

农业银行商业化经营后，以不断追求自身发展壮大和实现利润最大化为目标，通过强化金融服务，提高了自身竞争力。目前，基层农行通过开展优质文明服务，强化科技手段，不断创新金融产品，扩大市场份额，努力实现自身快速发展。现就基层农行如何做好金融服务谈几点看法。     

“峰口模式”：加强分理处综合料理的成功之路

基层分理处处于农业银行经营的最前沿,是农业银行直接面对客户,直接创效的基本单位,如何加强分理处的综合料理,全面激活分理处,洪湖峰口支行(翻牌支行)走出了一条加强基层建设的成功之路。业务发展的飞跃峰口支行地处洪湖市峰口镇,近几年,在地方经济条件未得到有效改善的前提下,峰口支行抢抓机遇,对内强化管理,激活人气,对外强势营销。主动出击,各项业务取得了长足的发展,在当地金融同业中居于遥遥     

激发农村行所潜能方略

(一) 农业银行基层行所大多分布在农村,农业银行要向商业银行转轨,搞活农村行所至关重要。长期以来,这些机构经营管理水平低下,经营效益差,成为了制约农业银行发展的重要因素。如何完善机制,调动他们的积极性,提高经营管理水平,实现基层网点效益     

农业银行向商业银行转轨重在搞活营业所

农业银行向商业银行转轨重在搞活营业所谭锦其农业银行营业所是农业银行的基层业务单位，是对外服务的窗口和重要阵地。搞活营业所，对农业银行改革与发展，有着至关重要的作用。现对此发表几点看法和意见。一、机构设置经济化。长期以来，农业银行营业所设置是按一乡（镇...     

关于加强农业银行电子化建设的思考

作为业务发展先导的金融电子化建设，如何来适应农业银行业务发展的需要，完善服务功能，增强竞争手段，这是当前农业银行面临的一大课题。农业银行在经过分设农业发展银行和信用社脱钩后，应该集中精力搞好自身的经营管理，尽快实现向现代化商业银行的过渡。一、当前农行电子化建设存在的弊端及其原因1．存在的弊端农业银行电子化建设经历了微机应用和大中城市计算机网络建设两个阶段，通过全行的共同努力，目前已形成了一定规模，应用范围从小到大，应用功能从少到多，并拥有一支刻苦善战的科技队伍，形成了相对完善的科技管理体制，对农…     

搞好农业银行向商业银行转轨的几点建议

搞好农业银行向商业银行转轨的几点建议中国农业银行万年县支行夏经文今年７月１日，中国农业发展银行业务正式运转，标志着政策性金融与商业性金融开始分离，农业银行正逐步向国有商业银行转变，转轨初期，存在许多的难点和问题，这些问题如不及时解决，将影响到农业银行...     

基层农行党建工作亟等加强

金融系统党委的成立，为确保党的路线、方针、政策在农行的全面贯彻落实和商业化经营改革的顺利推进及发展提供了有力保障，可以说从根本上解决了长期存在的“一手硬、一手软”问题，实现了政治目标和经济目标的统一，但由于金融系统学委组建成立不久，农业银行系统的基层党建工作面临着诸多新情况，新问题。为此，笔想就当前农业银行基层党建工作中存在的问题，以及解决这些问题的措施谈点粗浅的看法和认识。     

加强基层队伍建设之我见

农业银行,也就是办理农村金融业务的专业银行。农业银行的性质和职能决定了其大部分机构、人员和业务都在基层。要进一步强化农业银行内部综合治理,促进各项工作规范化,关键在于加强基层队伍的建设。但从目前农业银行基层的情况看,队伍建设仍是一个薄弱环节。