论企业管理必须以财务管理为中心

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

企业管理的内容诸多,但企业管理的中心是财务管理,财务管理是遵循资金运动客观规律,有效的组织企业的资金运动,正确处理企业与各方面的财务关系,以提高经济效益为中心的综合性管理,是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。     

谈企业管理以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心的必然性 1、企业的宗旨和性质、社会主义市场经济的要求及企业管理的原则和财务管理的特点，决定了财务管理的中心地位。企业作为社会经济的基本组成部分和市场竞争主体，其首要目标和最终目的是扩大企业规模，增强竞争能力和提高企业的经济效益，追求效益最大化。这一目标的实现要通过企业生产技术水平的整体发展和企业管理水平的提高。其中企业管理包括生产经营管理、人事行政管理、思想政治工作和组织领导等。而生产经营管理是主要方面，生产经营管理又分为财务管理、经营计划管理、生产和技术管理、物资供应管理以及销售管理等各个专业管理。在企业走向市场的进程中，各专业管理的作     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理以财务管理为中心，是随着改革的不断深入提出的新命题。企业是市场经济的基础，要实现建立社会主义市场经济体制改革的目标和建设社会主义现代化的战略目标，就必须搞好企业。这就需要通过建立现代企业制度，改善内部经营，强化企业内部管理来实现。在由计划经济体制向市场经济体制转变的这一历史时期，如何正确地认识和理解财务管理在企业中的地位和作用，     

财务管理是企业管理的中心

据有关部门统计,在企业的经营决策中,有８０％以上的信息直接来自财务部门,财务信息的准确与否将对企业经营决策产生重大影响。所以,我认为,在市场经济条件下,财务管理是企业管理的中心,它的中心地位不是人的主观意志确定的,而是市场经济的客观要求。一、财务管理...     

企业管理要以财务管理为中心

经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,经过几十年不懈的探索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业逐渐形成了这样一个共识,那就是－－现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。     

论企业管理以财务管理为中心

管理是企业永叵的主题。企业管理包括生产、质量、技术、物资、人力资源、财务等诸多方面管理，依据不同的管理对象和内容进行的管理分类，构成了企业的管理体系。在市场经济中，特别是随着金融市场和企业组织形式的不断完善和创新，财务管理才是综合性最强、渗透作用最大、对其他各项管理影响最深的管理，也只有抓住财务管理这条主线，才能带动和推动其他各项管理。     

试论企业管理应以财务管理为中心

试论企业管理应以财务管理为中心徐维卿“企业管理以财务管理为中心”，这在发达的市场经济国家是一个不言自明的道理。而在我国的企业管理学甚至财务管理学教科书中很难见到类似的观点，一般认为财务是从事资金或价值管理的一项工作，把财务工作放到与其它各项工作平起平...     

正确认识企业管理以财务管理为中心的意义

经过几十年不懈的摸索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的误区,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,实际工作中应该提高对以下问题的认识。     

以财务管理为中心并非以财务部门为中心

一、企业管理以财务管理为中心的依据１．财务管理的对象决定了企业管理应以财务管理为中心。企业管理包括生产管理、技术管理、质量管理、物资管理、劳动工资管理、设备管理、销售管理、财务管理等多方面的管理,其中财务管理具有综合性的功能。因为财务管理的对象是资金...     

加强以资金管理为中心的财务管理

随着市场经济的发展,财务管理越来越重要。资金管理是财务管理的核心,加强企业的财务管理应以资金管理为中心。目前,困扰企业生产经营最突出的矛盾是资金严重短缺。因此,盘活资金,充分挖掘企业资金的使用效益是企业财务管理工作的首要任务。一、以资金运筹为重点,建...     

浅谈企业管理要以财务管理为中心

本文简单论述了企业管理要以财务管理为中心,才能实现自身价值最大化,这就需要通过提高财务管理人员的素质：实现全面预算管理;强化资金管理：正确处理各种利益主体的关系,支持企业技术创新工作等方式方法才能实现这一目标。