铁路科研企业实行财务预算管理的探讨

财务预算管理是实现企业资源优化配置,提高企业经济效益的科学管理方法。针对铁路科研企业的实际情况,对财务预算管理的组织程序和编制流程进行了论述。分析了铁路科研企业实施财务预算管理的效果和存在的问题,对进一步实行企业全面预算管理提出建议。     

现代企业财务预算管理的有效运用

本文对财务预算管理的内涵、重要意义、基本要求、制度体系的建立等几个方面进行了阐述,并以福建交通运输集团执行财务预算管理为例,提出较为殷实的财务预算管理办法,希望能为财务预算管理在现代企业中得到有效运用提供一定的思路借鉴和帮助。     

财务预算管理在公交企业中的构建

本文以银川市公共交通有限公司2009年财务预算执行情况为例,针对公交企业的发展现状和主客观因素的制约,提出建立和推行财务预算管理的必要性和重要意义,结合工作实际分析了财务预算在企业中的具体应用,并提出对财务预算的几点看法。     

浅谈公路运输企业的财务预算管理

本文通过阐述公路运输企业实行财务预算管理的基本内容、组织机构、形式、编制依据、编制程序和方法、执行与控制、分析与考核,强调公路运输企业实行财务预算管理的必要性。     

企业全面预算管理模式比较分析

关于预算,安达信公司在“全球最佳实物数据库”中作如下定义：“预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。”按照财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的要求,企业全面预算体系应当包括4部分内容：业务预算,资本预算,筹资预算和财务预算。     

推行企业财务预算管理的探讨

针对目前企业财务预算管理中存在的问题,通过分析企业在实行财务预算管理中遇到的难点,以及企业财务预算的具体含义和功能,认识企业推行财务预算管理的必要性,提出建立有效的财务预算管理的几点看法。     

构筑现代企业理财新机制

随着经济体制改革的深化 ,越来越多的企业建立了现代企业制度 ,相应的财务管理机制必须随之建立 ,该机制包括 :财务预算、资金管理、成本管理、绩效考核等制度     

也谈公路经营企业管理政府还贷公路的财务管理与会计核算问题

本文从“贷款修路，收费还贷”特许政策的回顾和公路经营企业产生的历史背景出发，提出公路经营企业管理政府还贷公路的财务预算、收支及其成果的管理；会计制度以及涉税问题的意见。     

浅谈监理行业财务预算管理

全面财务预算管理是企业成本控制的核心，也是企业持续经营的有力保障。本文根据实践经验阐述了财务预算管理的内容、方法、成效以及体会。     

“九五”期间交通企业管理规划

根据国家经贸委《“九五”企业管理纲要(试行)》,结合交通系统实际情况,交通部制定了《“九五”期间交通企业管理规划》,并以交体法发[1996]977号文印发了通知。现全文刊登《“九五”期间交通企业管理规划》。     

交通运输部、公安部、安监总局联合出台《规范》 道路旅客运输企业安全管理将实行“标准化”

为提高道路客运企业安全管理水平,预防和减少道路交通事故,近日,交通运输部、公安部、安监总局联合印发《道路旅客运输企业安全管理规范》(以下简称《规范》),对道路客运企业建设标准化的安全管理制度、落实管理责任、提高安全管理水平提出了全面、细致的要求,《规范》旨在通过加强道路客运企业安全生产标准化建设,促进企业安全管理方式转变,强化道路客运企业安全主体责任。道路旅客运输企业的安全主体责任未能有效落实是事故多发的一个重要原因。《规范》在企业安全管理机构设置、人员配备、     

服务交通再创辉煌《交通企业管理》创刊20周年回顾与展望

金秋时节,在《交通企业管理》杂志创刊20周年的喜庆时刻,在这美丽的博鳌,我代表《交通企业管理》杂志社,向多年来关心和支持《交通企业管理》杂志的各位领导、各位新朋老友致以诚挚的敬意和衷心的感谢!     

质量信誉考核的尝试

2006年6月，交通部发布了《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》（以下简称《办法》）。依据《办法》，我们结合本省的实际，修订完善《陕西省道路客运企业质量信誉考核实施细则（试行）》（以下简称《实施细则》）。交通部的《办法》对道路运输行业管理机构和运输企业亟需解决的一些问题提供了政策依据。一是进一步规范行业管理机构管理企业和企业内部自身管理。《办法》对企业质量信誉等级和考核都有明确的要求，并有对应的奖惩措施，标准统一，奖惩分明，管理机构和企业都便于操作。二是能促进企业的结构调整。根据《办法》对企业质量信誉考核的五项指标的要求，我省制定的《实施细则》对“企业管理”指标增加了结构调整的内容，引导企业由承包、挂靠经营向公车公营或公司化经营转变，加快企业结构调整的步伐。三是能提高企业抵御市场风险和竞争能力，促进行业又好又快发展。《办法》通过优胜劣汰的市场机制，激励企业树立品牌意识，不断改进和提高管理水平，实现规范化经营，全面提高服务水平，实现可持续发展。     

关于探索编辑发行《交通企业管理信息交流快报(电子版)》的启事

为了更好地服务于交通运输事业的发展和交通运输企业的健康成长,充分发挥《交通企业管理》杂志的沟通交流作用,促进各种交通运输方式、各地区交通行业管理部门和各个交通运输企业之间的相互了解、相互借鉴,促进交通企业管理有价值信息的传递和应用,本刊决定配合正常期刊的出版发行,探索编辑出版《交通企业管理信息交流快报(电子版)》,建立信息交流平台,通过电子邮件的形式交换信息。     

做好企业资源保护管理

所谓企业资源，经济学界已有定论，它是指企业资产、能力、组织流程、公司属性、信息、知识等所有要素的统称，是企业价值创造的源泉。《道路旅客运输企业经营资质管理规定(试行)》(以下简称《规定》)从资历、人员素质、资产规模、车辆和设施、企业管理、经营效益六个方面，对企业的资质等级进行划分和评定，并据此确定企业经营分工。仔细分析这六个方面的内涵，     

公路工程监理企业的财务预算制管理探讨

工程监理企业属于咨询类企业,在业务及管理上都有其与众不同的特点,本文对公路工程监理企业的组织架构及业务性质、预算编制方法、预算控制三方面就其财务预算制管理作一些分析和探讨。     

新《预算法》下财务预算管理中的问题及优化策略

<正>随着我国社会主义市场经济体制的不断完善及相关财政政策不断改革,《中华人民共和国预算法》在2014年不断修订完善,2015年正式实施,对行政事业单位的财务管理工作具有重要引领意义。新《预算法》对我国行政事业单位在全面预算管理、预算时间和过程、预算编制、预算监督与执行体制等方面提出了新的要求,更加强调政府收支、预算管理的规范性和系统性,弥补了旧《预算法》的不足。因此,行政事业单位需要充分学习新《预算法》的思路,加强财务预算管理的能力,把预算管理改革实践在实际工作中,     

铁路运输企业资金集中支付有关问题的探讨

随着铁路运输企业改革的深入和资金紧张局面的加剧,做好运输安全生产的资金保障、提高资金使用效率和效益是铁路运输企业急需解决的课题。结合铁路运输企业的特点及资金支付项目的构成等情况,分析当前资金集中支付的优点和存在的风险,提出编制科学合理的财务预算、搭建信息共享平台、构建职责分明的协作配合关系、健全管理制度等完善资金集中支付的措施,以期达到资金管理高效的目的。     

情报

政策动态《快递企业等级评定管理办法》出台国家邮政局8月24日正式发布《快递企业等级评定管理办法(试行)》。按照《办法》,设立全国快递企业等级评定委员会和省(区、市)快递企业等级评定机构。全国     

一本我钟爱20年的刊物——《交通企业管理》

20年,在历史的长河,只是短短的一瞬间。但是,对我来说,却是有生以来接近三分之一的人生里程。20年来,《交通企业管理》杂志一直陪伴着我,成为我工作、生活中不可或缺的精神食粮。为什么我会钟爱《交通企业管理》,因为那里是我成长的摇篮。我第一次发表作品是在《交通企业管理》。那是1989年年初,那时我刚从基层选调到企业机关,担任宣传报道干事,急于有所成就的我,经常把自己对企业管理的所思、所想,写成文章,向各报刊杂志投稿。也许是初出茅庐,也许是写作功力不足,投出去的稿件均石沉大海,杳无音信。