中小企业制定成长性战略要点

经济全球化浪潮以及我国微利时代的到来，加剧了国内大多数行业的竞争激烈程度，中小企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。生存在相同市场环境下的企业，为什么有些企业能够做大做强、经久不衰，有些企业却举步维艰、昙花一现？原因固然有许多，但其中一个重要原因就在于，中小企业是否具有成长性战略。     

提升企业品牌竞争力 实现企业可持续发展

随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。竞争的升级使得企业间的竞争由产品竞争、技术竞争上升为品牌竞争。在品牌竞争时代,谁是最有竞争力的品牌呢?又怎样提升品牌竞争力?     

浅谈现场质量管理与控制

当前，国内市场逐渐国际化，市场竞争日益加剧，而市场竞争关键在于产品的竞争，质量是产品竞争的基础，企业必须树立质量为本的观念，以优质的产品占领市场，在竞争中加速企业的进化。     

市场营销理论的起源、发展与展望

在知识经济时代，企业的市场营销环境发生了巨大变化。随着世界经济一体化、全球化趋势的不断加强．以及信息产业、计算机网络和邮电运输业的不断发展，各个国家和地区已经联成一个整体。一国的企业不仅面临国内同行的竞争，同时也面临来自各国企业的竞争。     

质量管理是企业创名牌的核心

一、高质量产品是企业赢得胜利的关键优胜劣汰，适者生存，是市场经济的基本法则，竞争的焦点就在于质量。随着经济的发展，市场的繁荣，消费者的消费倾向从温饱型向小康型和更高层次发展，质量和档次成为消费者的第一选择。企业只有向市场提供高质量、高档次的产品，才可能赢得消费者的青睐，在市场上找到立足点。二、高质量产品源自严格的质量管理作为制造企业，一切质量成果将最终体现在企业的产品上。几年来，华凌集团不断完善、充实质量体系文件，对质量体系中的组织机构、过程、资源进行了多次有力的优化调整，使质量体系更切合实际，…     

论质量认证对企业进入新经济体制的作用

当今世界、社会经济的发展进入了市场竞争时代、信息竞争时代、科技竞争时代。随之，企业也进入新的经济体制，这便是人们所说的市场经济体制、信息经济体制、知识经济体制。质量体系认证，是企业进入新经济体制的迫切需要，是企业标准化建设的成功模式，是国有企业走出困境的有效措施。企业当极力推行质量体系认证，方能在激烈的立于不败之地。     

提升企业人力资源管理体系的实践

21世纪，人类进入了以人力资源和知识资本为核心的知识经济时代，企业之间的竞争日益激烈，竞争已经由传统的产品竞争、技术竞争及管理竞争，发展成为人才的竞争。一个现代化的企业，拥有一支高素质的人才和职工队伍，不仅是企业稳固发展的基石，而且还可以成为企业长远发展的推动力。一个立于不败之地的企业，一定具备一支精英荟萃的人才队伍；     

关于高校开展标准化工作的思考

１高校开展标准化工作的必要性随着经济全球化的发展，国际间的商品竞争加剧。竞争的焦点是质量，而质量的竞争在很大程度上又表现为标准的竞争，产品标准的水平及质量管理的水平决定了产品的质量水平。因此，世界各国，特别是发达国家都在积极推进标准化并加强标准化研究、制定标准化发展战略。在国内，随着改革的发展和深入，各行各业也都引入了竞争机制。实践表明，只有那些建立了完善的标准化和质量管理体系并通过质量认证的企业，它们的产品才能赢得顾客的青睐，并顺利地打入国际市场。２０００版ISO９０００族标准发布实施以来，各…     

质量对品牌的重要性

当今世界已步入知识经济时代，在科技进步快、产品更新快、市场变化快、需求多样化和竞争国际化的新形势下，企业间竞争模式已发生了深刻变化，由过去的价格竞争为主转变为以质量竞争、服务竞争、速度竞争、品牌竞争为主，而最为有效、也最为成功的则是以质量、服务、个性化、满足需求等综合竞争力为内涵的品牌竞争。随着越来越多的跨国公司携其强势品牌抢滩中国市场，向国人展示了其创造和营销品牌的巨大成就，并让国内企业真正感受到品牌资产的魅力。品牌体现了企业的综合竞争力，而质量是品牌的基础，是企业取得成功的关键，没有品牌的产…     

供应链:企业竞争新阶段

进入21世纪,人类从工业经济时代进入了知识经济时代,这个时代的商业环境和商业规则都发生了根本性变化,这必然引发一场企业生产过程组织与管理模式的革命。以往企业与企业的竞争,将演变为一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理。     

企业产品创新管理模式的选择

21世纪经济全球化、信息网络化的来临，使现代企业面临更为严峻的市场竞争。通过对产品价值观的更新，对产品开发过程的重组实现持续的产品创新已成为企业竞争发展的重大战略课题。众多企业成败的案例表明，企业竞争已从生产和营销阶段前移到研发阶段，不断创新成为企业的灵魂。能否高质量、低成本、快速度地向市场源源不断地导入新的产品和服务，已成为企业生死存亡的关键因素。     

经济全球化背景下的品牌战略

随着知识经济的来临，企业与国家间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入到了品牌竞争时代。一个国家是否拥有和拥有多少国际驰名品牌，已经成为该国经济实力和国际竞争力的象征。随着中国成功加入WTO。以及全球经济一体化的不断深入，中国企业要在国际竞争中立于不败之地，势必要适应品牌竞争时代的要求，开展品牌营销，实施品牌战略，创出驰名品牌。     

企业技术创新战略选择

当今世界科技日新月异，知识经济初现端倪，综合国力竞争日趋激烈，全球经济与产业结构正处于深刻的调整当中。经济全球化、科学技术的革命与知识经济的兴起，给企业既带来了新的发展机遇，也带来了严峻的挑战。新知识、新技术、新观念的不断出现与应用，在提升企业产品的附加值的同时，也加快了产品的更新周期。在这个百舸争流、新产品层出不穷的时代，企业只有把技术创新作为企业的发展战略来抓，不断创新，不断推出新产品，才能立于不败之地并获得发展。１企业技术创新战略技术创新是技术与经济的有机结合，它是利用竞争优势提升企业竞争…     

拥有一颗永远学习的心

知识经济是一个崭新的经济时代，智力资本则在知识经济中起了决定性作用。企业间的竞争已经开始从传统的有形产品竞争转向无形的技术、知识型产品的竞争。越来越多的企业已经意识到知识资本积累的重要性，开始从战略高度来看待和认识。     

没有执行力就没有竞争力

执行力是构成竞争力的核心要素一个企业的竞争力主要是由产品、技术、战略、人员和营运等诸要素构成的,但执行力是构成一个企业竞争力的核心要素。因为在当今时代,企业的生命在于效率,而效率的产生在于执行。执行力已成为当今企业的效率之源、竞争之本。     

国际化经营中的企业管理战略

加入ＷＴＯ后 ,对国内企业的管理素质提出了严峻的考验。因为在经济全球化的条件下 ,企业经营进入了超国界竞争的阶段 ,战略管理的时代已经到来。生态管理战略。在国际化经营与竞争中 ,企业与产品的市场定位准确与否 ,将直接关系到能否营造一个良好的市场生态环境。自然界有生态平衡 ,经济领域也存在经济生态平衡发展问题。要使企业的市场竞争力最强、生存空间最优、经济效益最佳 ,就是要注重寻求企业“生态规模” ,确定适合自己生存与发展的合理边界。在传统的经营思想中企业规模越大越好 ,往往追求企业超大规模发展 ,一味追求市场份额不断…     

实施名牌战略 打造中国名牌

“立民族志气,创世界名牌”,这是从中国政府到民众对中国企业的共同期待。 在全球经济一体化的今天,科学技术日新月异,市场需求瞬息万变,产品更新速度越来越快,竞争日趋激烈,而品牌的竞争、质量的竞争,将成为竞争的焦点。如今,名牌已成为一个世界性的热门话题。中国的经济要想稳健地发展,离不开中国的名牌战略。所谓中国名牌,是指实物质量达到国际先进水平,在国内同类产品中处于领先地位,市场占有率和知名度     

铁道建筑企业人力资源管理浅析

<正>市场经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的开发越来越为企业所重视,人力资源管理已日趋成为企业发展的一项重要的战略性工作。铁道工程的质量如何关键就是在于选配什么样的人去管理。人的质量决定工程的质量。现浅谈如何做好铁道建筑企业人力资源管理工作。     

论质量成本的控制

１引言“如果价格不比别人便宜，质量就得超过人家”，这是企业界公认的定律。然而，在当今竞争激烈而又日趋国际化的市场环境中，这条定律也仅仅说对了一半。许多参与竞争的企业即使产品质量上乘，也必须通过降低成本来增强产品的竞争实力。欧洲的许多汽车制造商之所以举步维艰，原因就在于其成本较之世界上最优秀的厂家一般要高出３０％到５０％。改善企业的经营状况，减少废品损失，提高运营资本收益，已经成为企业面临的重要课题。众所周知，成本是反映企业管理状况的重要指标，它可以反映企业产品产量的高低（规模化程度）、质量的好坏…     

应对入世挑战 加强职工素质

我国加入WTO后，国内市场与国际市场的融合度不断加大，我国的企业将面临着不仅是国内，而且还来自国外企业的越来越激烈的竞争，这种国内、国际间的竞争，表面看是产品、资金和技术的竞争，实际上是劳动者素质的竞争，职工队伍素质的竞争。谁拥有高素质职工队伍的优势，谁就拥有了竞争和发展的优势。因此，应对WTO挑战，切实提高职工队伍素质，已经成为当前不可回避、刻不容缓、亟待解决的问题。一、加入WTO和时代发展迫切要求提高职工队伍的整体素质。目前，职工队伍还确实存在着一些不容忽视的问题，影响制约着职工队伍整体素质的提…