浅析市政工程施工项目管理

施工管理的基本任务，就是合理的组织完成最终建筑产品的全部施工过程，充分利用人力和物力，保证综合协调施工，使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标，迅速发挥投资效益。市政工程施工项目的管理是全方位的。要求项目经营者对施工项目的组织、质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

论市政工程项目的成本管理

市政工程项目的市场化给施工企业带来了机遇,也带来了挑战,如何对工程项目的成本进行有效的管理即被企业提上日程.本文在分析了市政企业经营特点的前提下,针对目前市政工程项目成本管理存在的问题,提出了强化项目成本管理的对策.     

谈施工企业项目成本管理

加强对市政工程施工项目成本管理，已成为当前国内施工企业的首要位置，关系到企业的生存与发展。在分析了施工企业项目成本管理中存在的问题后，提出了完善的对策。     

环境意识在市政工程的应用

随着市政工程建设的加快,市政工程项目引发的环境影响日益严重。本文就施工阶段的环境问题,提出全过程控制在市政工程施工阶段的重要性,并针对市政工程项目所应采取的具体措施进行探讨。     

论市政工程项目的成本管理

市政工程项目的市场化给施工企业带来了机遇，也带来了挑战，如何对工程项目的成本进行有效的管理即被企业提上日程。本文在分析了市政企业经营特点的前提下，针对目前市政工程项目成本管理存在的问题，提出了强化项目成本管理的对策。     

试论市政工程的施工质量及项目管理的方法

由于市政工程所涵盖的工程面颇广，导致对其进行施工的过程变得复杂化，随着社会科技的不断发展，就要求对市政工程项目的施工质量及项目管理方式进行深入的研究，从而推动市政工程项目的健康有序发展。     

论市政工程施工项目的成本控制

加强工程项目成本控制,是保证企业的经济效益,提高企业管理素质和社会声誉的重要手段。但是,由于人们思想观念的局限性和管理科学在建筑施工领域的实际运用水平,工程项目成本的控制存在很多问题,需要我们深入实际认真探讨。本文针对我国市政工程施工项目成本控制的特点,分析研究了目前我国市政工程施工的成本控制面临的主要问题,提出了相应的改进措施。     

关于市政工程建设中安全施工措施与费用的确定探讨

文章首先分析了影响市政工程建设安全施工的各种因素,随后详细分析了确定市政工程建设中安全施工措施清单的方法,最后探讨了市政工程建设中安全施工措施项目费用的方法,进而提出建议:建议市政工程的招标人避免出现安全施工措施项目费用总价包干使用的问题,而要落实单价合同。     

市政工程造价全过程管理控制探讨

市政工程的建设对城市发展及社会民生具有积极的促进作用,且能够提高城市居民生活水平及质量。而市政工程建设特点为工序复杂、施工周期长、投资成本大,因此,需要对项目建设的全过程进行有效管理与控制,保障项目建设的实际经济效益。本文对现阶段市政工程造价管理现状进行阐述,并分析了管理过程中存在的问题,从工程项目多个阶段提出造价管理、控制对策。     

试论市政工程造价控制存在的问题及解决对策

随着社会经济的快速发展,市政工程建设也在不断的发展,如何做好市政工程项目的管理与控制是工程管理过程中的重要问题,而工程的造价问题更是工程管理中的一个重点。本文从市政工程造价管理相关知识出发,结合市政工程造价管理中的相关问题,进而探讨和论述了市政工程造价控制存在的问题,同时提出了相关的解决对策,以供大家交流和学习。     

浅析市政工程施工项目的过程管理

对市政工程施工项目管理的具体运作流程分析入手，进而对施工项目的过程管理阶段的三大系统进行研究。     

关于市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制

城市市政工程项目类型较多,包括桥梁工程、交通工程等,这些工程的开展都需要得到大量资金的支持,如果没有开展有效工程造价管理将会引起大量资金的浪费。文章在分析市政工程施工特点基础上,以施工阶段和竣工结算阶段为例分析影响造价管理和控制因素,进而提出造价管理要点和控制措施,希望对市政工程建设提供参考。     

影响市政工程项目成本的主要因素分析

市政工程项目种类繁杂,各个工程项目又具有其独特性,因此,对于市政工程项目的成本管理也较为复杂,其工程项目的成本影响因素也较多,文章通过对目前市政施工市场行情的考查分析,总结出了影响市政工程项目成本的主要因素,并对各个因素进行了系统分析。     

预算管理下市政施工过程中的成本控制

市政工程项目成本控制对于降低施工成本,增加利润空间,赢得市场有着重要的意义,同时它还是施工企业进行管理改革、建立现代管理制度的重要内容.文章以工程预算为突破口,对市政施工过程中的成本控制进行了分析论证,以期为市政施工企业在施工过程中的成本控制提供借鉴.     

市政工程项目管理研究

文章分析了我国市政项目管理存在的问题,并找出了改善市政工程项目管理的措施,以期提高我国市政工程项目管理的水平,更好的满足国家发展和人们的需要。     

浅析工程项目全面预算管理

本文针对全面预算管理的编制流程,以成都某市政工程项目全面预算管理执行情况的经验,分析了工程项目全面预算管理中的突出问题并提出解决对策,目的是为了强化工程项目施工管理的全过程控制和提高工程项目管理水平。     

浅谈市政工程施工安全管理

当前在市政工程施工中出现的安全问题使得市政工程建设受到质疑,为了转变这种情况,工程管理者必须重视对安全管理,明确工程施工安全管理的特点和对策。本文提出了完善安全组织规制,确定安全施工责任制,强化现场环境的安全管理,建立施工安全培训机制的安全管理对策,对市政工程建设的管理有着实质性地帮助。     

论市政道路工程现场管理

文章通过对市政工程现场管理特点分析,找出了施工过程中存在的具体问题,并论述了相应的对策和措施。确保市政工程的建设质量,降低工程费用起到了重要作用。     

关于建筑企业项目管理问题的思考

项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理水平直接关系到项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。因此,建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,积极采取措施提高项目管理水平,这对建筑企业有重要的现实意义。     

市政工程施工质量的有效控制探析

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高,市政工程建设规模不断扩大,对于施工工程建设的施工质量要求日益提高。市政工程建设是城市化发展水平的重要标志之一,市政工程建设中施工质量的好坏直接影响到广大人民群众的日常生产生活质量水平。因此,要不断加强市政工程施工建设的质量水平,促进城市化建设顺利开展。文章就市政工程建设中施工质量的控制管理展开详细论述,并提出合理化建议。