论我国公共部门人力资源管理

随着新公共管理运动和政府再造运动的蓬勃兴起,传统行政管理模式面临着极大的挑战,公共部门人力资源管理作为公共行政的主要部分也不可避免地受到了深层次的变革。因此,企业人力资源管理领域的理念和行为方式逐渐注入了公共部门,并得到了一定的推广和应用。我国的公共部门人力资源管理虽然取得了进步,但还有待完善。     

试论我国公共部门人力资源绩效管理

近年来,由于社会经济的迅速发展,致使我国的人力资源绩效管理暴露出了许多漏洞。所以我国的公共部门在人力资源绩效管理方面渐渐加大了重视,并且依据现实情况对我国的公共部门人力资源绩效的管理进行了全面的思考。本文首先讲述了当前情况下我国的公共部门的人力资源管理绩效的现状;其次,对于我国公共部门人力资源绩效管理出现的问题进行了全面透彻的分析;最后就我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题提出了相应的解决方法和对策。     

公共部门的人力资源经营

人力资源工作是各级政府宏观经济管理的内容之一，各级各类领导者和政策制定者要把握市场经济的规律，确立人力资源经营的理念，实现政府人力资源工作从行政管理式向市场经营式转变。     

公共部门人力资源管理未来走向

公共部门人力资源管理借鉴了工商业界人力资源管理一词的理念。公共部门人力资源管理旨在发挥人力资源在组织中的作用,发掘其潜能,为组织创造出价值,同时使个人价值得到提升。我国公共部门人力资源管理的职能简单来说是选人、用人、育人、留人,但是在实际工作中还存在很多问题,例如人力资源供给需求不平衡、人员配置不够优化、培训缺乏针对性、有效性、考核是否科学等,文章通过认识、研究这些问题来预测和展望我国公共部门人力资源管理的未来走向。     

当前公共部门人力资源管理存在的问题及对策研究

在全球化的时代背景下,人才是第一资源,国与国之间的竞争表面现象是经济竞争,军事竞争、科技竞争,实质是人力资源的竞争.发达国家千方百计地把发展中国家的高端人才引进来,留下来,其结果是富有的国家越富有,贫困的国家进一步被边缘化.从一个国家经济发展的不同地区看,同样也存在类似的问题.本文从微观的角度观察当前公共部门人力资源管理存在的问题,剖析这些问题产生的根源,提出解决问题的对策.     

提高公共部门人力资源绩效评估的效益

绩效评估是公共部门人力资源管理的重要内容,提高公共部门人力资源绩效评估的效益,要加强绩效评估意义的宣传;建立完善科学有效的考核制度;保证考核过程的公平公正;采用科学的考核方法;构建良好的法制环境等。     

浅析公共部门人力资源管理与开发

科学的人事行政制度能够为公共行政管理活动提供有力的人才保障。因此,各国政府都致力于建立一个与本国政治制度、经济制度和行政体制相适应的人事行政制度。近年来,随着人力资源新观念被引入到公共行政领域,公共部门人力资源开发与管理也就成了公共行政的研究热点之一。     

以人为本思想在公共部门人力资源管理中的应用研究

公共部门作为社会发展的领导力量,其自身的人力资源建设对于整个社会的发展有着重要作用。在经济全球化、社会信息网络化,管理科技化的今天,传统的人事管理模式的弊端已经越来越凸显,公共人力资源管理的变革将成为一种常态,以人为本思想在公共部门人力资源管理中的贯彻必将极大的促进人力资源管理水平的提高,本文作者将对此进行探讨。     

浅析公共部门人力资源管理与开发

科学的人事行政制度能够为公共行政管理活动提供有力的人才保障。因此,各国政府都致力于建立一个与本国政治制度、经济制度和行政体制相适应的人事行政制度。近年来,随着人力资源新观念被引入到公共行政领域,公共部门人力资源开发与管理也就成了公共行政的研究热点之一。     

对公共部门人力资源管理几个突出问题的思考

本文就我国公共部门人力资源管理中公共部门和公共部门人力资源进行界定,深入探讨管理中存在的几个突出问题,并提出了可行的对策建议。     

公共部门人力资源管理存在的问题及发展取向

公共部门人力资源管理是整个社会人力资源管理的重要组成部分。随着时代的发展,公共部门人力资源管理取得一定成效,但其问题也随之显现:人力资源管理理念初步形成,但管理基础薄弱;绩效考核框架基本形成,但绩效管理有待加强;培训得到充分重视,但培训体系仍不完善;激励功能不足,高效的激励机制仍需健全。文章结合这些问题,分析公共部门人力资源管理未来的发展取向,即实现以技术创新为本质的科学的管理理念,以能力提升为核心的科学的培训体系,以绩效改进为导向的科学的绩效管理以及以人力资源活力激发为目标的科学的激励机制。     

公共部门绩效管理系统再造

公务员绩效管理是公共部门人力资源管理的核心。本文通过深入分析我国当前公务员考核存在的问题,重点从理论上探讨了绩效管理系统的开发与设计,从实践上探索了绩效管理系统的实施与操作。     

浅谈公共部门人力资源的有效激励

改革开放以来,随着我国经济不断发展,公共部门的行政效率直接影响着我国综合实力的提升。而公共部门的行政效率更多地取决于人力资源管理的有效性,合理确立人力资源的相关政策,能最大限度地发挥公共部门的管理及社会职能。同样,人力资源管理的有效性更多取决于人力资源激励措施的完善,而根据我国公共部门人力资源激励现状来看,其中还存在很多问题,这些问题让人力资源管理不能正常完成,导致部门工作效率低下,影响我国公共部门在社会公众心目中的形象及公共部门的长远发展。本文将根据公共部门人力资源管理的现状,对公共部门人力资源激励的含义进行解析,分析我国大多数地区公共部门人力资源管理激励机制存在的问题,并根据我国目前实际情况对公共部门人力资源激励机制的优化措施进行探讨。     

对我国公共部门人力资源管理问题与对策的思考——以新公共管理为视角

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入,其水平的高低对社会和国家的发展有重要作用。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的问题,本文以新公共管理为视角,分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,并提出对策。     

公共部门人力资源探微与启示

公共人力资源是公共部门实现职能的前提和依托.没有公共人力资源作为支撑,公共部门便不成其为社会组织,更无法实现其政治、经济和社会管理的职能.公共人力资源具有公共性、稀缺性、回应性、高资本性等特征.依据其基本特征,在人力资源开发过程中要提高人力资源管理的专业技能,营造宽松、公平、民主的工作环境,重视职业伦理建设等等.     

发达国家公共部门人力资源绩效评估的经验及其对我国的启示

发达国家公共部门的人力资源绩效评估的理念、方法和技术都比较成熟,他们设立专门的评估机构、明确考核主体责任、建立监督体系等经验值得我们借鉴。我们应从树立科学的绩效理念、建立基于绩效的激励机制等方面来改进公共部门人力资源绩效评估工作。     

公共部门人力资源流动机制创新探析

公共部门人力资源合理有序的流动,是公共部门人力资源实现新陈代谢,增强生机和活力的重要途径。目前我国公共部门人力资源在合理流动方面已经有了很大的进展,但流动态势中的“逆流”、“盲流”等问题仍不容忽视。对我国公共部门人力资源流动机制创新就必须重点创新公共部门人力资源流动市场配置机制、创新公共部门人力资源流动协调机制、创新公共部门人力资源流动评价机制、创新公共部门人力资源流动激励机制和约束机制。     

对我国公共部门人力资源开发若干问题的思考

人力资源的开发和使用,不仅关系到一个组织的兴衰,更影响着一个国家综合国力的强弱。公共部门承担着提供公共产品、维持社会公共秩序的重要职能。公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础。是公共部门的关键性要素。因此,分析我国公共部门人力资源管理现状及其存在的问题,并依此采取针对性的改进措施十分重要。     

公共部门人力资源外包风险及其控制

公共部门人力资源外包能够带来新的发展机遇,但是实施人力资源外包的公共部门和服务供应商组合,是一个具有不同核心能力和组织文化的开放的系统,公共部门和服务供应商之间的相互作用关系具有较大的复杂性,其相互活动的过程中必然存在潜在的风险。为使公共部门人力资源外包业务顺利进行,提高公共部门的办事效率和行政形象,为公众提供良好的公共服务,必须针对公共部门人力资源外包风险进行相应的研究和防范。     

传统的绩效考评与系统的绩效管理

当前，在我国相当多的企业中人力资源绩效管理被简化为定期的绩效考评。在信息时代的今天，管理理念向着人性化方向转变，相应的传统的绩效考评也向着系统的绩效管理转变。对比绩效考评和绩效管理，我们可以看到，只有实行系统的绩效管理，才能真正提高绩效和提升企业的竞争优势，达到人力资源管理的目的。