规范化管理在工程招投标中的运用

文章探讨当前招投标工作存在的问题,从四个方面提出了在工程招投标中运用规范化管理的四项具体对策和途径,对于规范工程管理、理顺管理流程,具有一定的理论和实践指导意义。     

建设工程招投标规范化策略探究

近年来,我国经济发展迅速,建筑项目也越来越多,建筑行业成为支撑国民经济的重要产业,但工程项目出现良莠不齐的情况,这就要求我们在招投标过程中,进行合理规范的管理,提升建设工程中招投标的规范化水平。本文主要分析了当前我国建设工程行业存在的问题,提出了合理的招投标规范化策略。     

广东七措施加强工程招投标管理

结合本省实际，广东省政府办公厅近日出文转发省建设厅、监察厅，提出加强建设工程施工招标投标管理的七个方面措施：     

浅析工程招投标阶段中的造价控制与管理

招投标制度通过公开、公平、公正的竞争使项目计划的安排与工程造价趋于合理,是建设单位进行工程造价控制与管理的高效手段。作为实现投资控制合理化的关键环节,招投标阶段中工程建设主体的选定、高效的清单计价模式的实现以及完善合理的合同的订立,都需要各方的积极参与和合理控制。本文从做好建设工程招投标阶段造价管理工作的重要性出发,讨论了当前我国工程招投标阶段存在的造价问题及相应的解决对策。     

建筑工程招投标中合同管理建议

建筑工程招投标活动中,有效的合同会给予签订双方同等的权利和约束,从而大幅提升建筑工程的建设效率,防止项目执行时产生问题。目前,建筑工程招投标中合同管理还存在一定问题。文章在概述合同管理内容的基础上,分析建筑工程招投标中合同管理存在的问题,并提出相应改进策略,以期为建筑工程招投标合同管理提供借鉴。     

完善当前建筑工程招投标管理的几点建议

目前我国的建筑工程招投标管理工作存在许多的问题,虚假公开招标、“关系标”“权力标”等层出不穷;招标工作恶性竞争不断;招投标管理工作存在困难。完善招投标管理工作势在必行。     

建筑工程招投标与合同管理探析

建筑工程的招标与投标项目,是在政府的有关部门的监督下,由发包方邀请若干施工的单位,按照法定的程序,实行公正、公平竞争而择优选择施工单位的过程。这是一种在市场经济条件下竞争性的工程承发包交易方式。针对目前建筑工程的市场仍然不够完整规范,以及招标、投标与合同管理之间仍然存在大量的疏漏与问题,应采取切实有效的措施使其实现规范化、标准化,保证建筑市场的健康稳定的发展。     

完善当前建筑工程招投标管理的几点建议

目前我国的建筑工程招投标管理工作存在许多的问题，虚假公开招标、“关系标”“权力标”等层出不穷；招标工作恶性竞争不断；招投标管理工作存在困难。完善招投标管理工作势在必行。     

通过审计监督加强工程招投标管理

在建设工程项目中实行招投标制度,是提高投资项目效益、透明度及工程质量的重要措施,本文就目前建设工程项目招投标中存在的问题以及如何通过审计监督的介入加强工程招投标管理提出了相应的建议。     

建筑工程招投标中合同管理的优化路径

建筑工程招投标工作中,最为主要的内容就是合同管理。合同内容对签订双方具有同等的约束力,制定科学合理的合同文件,不但能提高项目效率,还能避免项目在执行过程中产生一些不必要的问题及矛盾。当前,我国工程建设项目招投标合同管理工作仍然有很大的提升空间,需要不断优化完善。     

我国建筑工程招投标发展特点及管理措施

随着市场经济体系的完善,市场经济发展更加规范化,招投标已逐步成为建筑工程交易活动的主要方式之一。建筑工程招标投标规范发展促进我国建筑市场竞争机制不断完善,缩短建筑周长节约工程成本,提升工程质量。本文重点分析建筑工程招标投标发展过程中的特点和管理措施,以提高我国建筑工程招投标内驱力。     

建筑工程招投标阶段工程造价控制管理探析

随着我国社会经济快速发展,城市建设脚步不断加快,越来越多建筑工程项目逐步涌现,面对投资成本高、建设周期长的建筑工程项目,企业要想实现社会效益和经济效益最大化,就要严格管控工程造价。其中,招投标阶段是建筑工程项目施工合同制定的关键阶段,直接影响后续的施工进度、效率和造价成本,有必要加强对建筑工程招投标阶段的工程造价控制管理。     

电子招投标系统在建筑工程招投标中的应用

随着互联网技术的大力发展,电子招投标技术开始在我国建筑工程领域内广泛应用,电子招投标系统的建立可以有效提高工程工作效率。文章分析了电子招投标系统应用的优点,从建立完善并不断优化的电子招投标管理平台、落实相关信息的公开制度、完善电子评标功能、建立统一的投标诚信数据库等方面,提出电子招投标系统在建筑工程招投标中的应用策略。     

福建：加强建筑工程方案设计招投标管理

福建省建设厅在做好援建四川灾后重建和本省房屋抗震防灾工作的同时，扎实推进全省设计招标投标管理工作。近日，福建省举办了《建筑工程方案设计招标投标管理办法》（以下简称《办法》）宣传贯彻会，各设区市建设局、部分建筑工程设计单位、招标代理机构负责该项工作的同志参加了会议。会议特别邀请了住房和城乡建设部建筑市场管理司的有关负责人到会指导，并作辅导讲座。     

建筑工程项目招投标管理中的问题与对策

近年来,工程建设中出现的质量问题,有着复杂的社会背景和原因,而其中招投标管理不当也是不容忽视的一个重要原因。一、建筑工程项目招投标中存在的问题假公开招标的问题某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后,随便指定几个施工队伍前来投标,制造公开招标的假象;有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许,拉拢其它施工队伍前来作陪衬,以达到自己中标的目的。     

浅谈工程监理的招投标管理

随着建设工程市场的不断完善,我国实行工程监理制是建设工程管理体制的重大改革。建设单位通过招投标方式选择监理企业承揽监理业务标志着我国工程监理制已进入依法从业、规范化管理的新阶段。文章结合自身从事监理行业的经验阐述工程监理招投标的主要内容,分析工程监理招投标管理中的存在问题以及探讨监理招投标管理的具体改善措施。     

电子招投标系统在建筑工程招投标中的实际应用

当前,电子信息技术已成为人们日常生活的必备技术,此技术可切实提升工作效率与质量,电子招投标系统也逐渐成为建筑工程招投标的主要方式之一。怎样通过电子招投标系统开展建筑工招投标工作,是现阶段亟待思考的问题。     

BIM技术在建筑工程招投标阶段的造价管理运用

在近些年的建筑行业发展过程中,BIM技术得到广泛应用,其能够大幅提升整体量和价的精准度,降低招标人清单工程量中的风险,进一步优化施工图设计,并帮助投标人优化施工组织设计及投标方案,提升中标率。本文对BIM技术的基础功能及特点进行了阐述,并对BIM技术所处行业现状问题以及BIM技术对建筑工程招投标阶段造价管理工作的优化作用进行了分析。     

招投标规范化管理的现实难点

招投标作为市场经济条件下一种比较成熟、高级和规范化的交易方式,在世界范围内已被广泛地应用和推广。中国从上世纪80年代招投标制度引入以来,已走过了30多年的光辉历程。30多年来,招投标领域得到了不断地扩展,从单纯的工程建设逐步拓展到工程建设、货物采购和服务行业等多个领域。     

由招投标管理现状谈建设工程招投标监督的问题及对策

一、投标管理的现状很多人和单位,不能正确认识目前招投标体制,还有人把负责招标管理的招标办视作负责招标的机构,以至于对招标办的监督管理工作不能正确定位,甚至带来了不利的影响。产生以上认识上的误区,主要是因为在建筑市场发育很不完善的初期,没有招标代理