贵州水晶有机化工以信息化改造传统产业提高市场竞争力

发展战略 水晶集团信息化的发展战略，是从关键生产车间入手，实施以DCS技术为龙头的信息化工程．逐步带动产值高、工艺过程复杂的生产车间的DCS技术应用，建立起生产过程控制一体化平台，并扩展到管理信息平台的建设，整合企业资源，实现信息资源共享。为此，水晶集团在信息化工作中主要采取了一手抓技术创新，一手抓管理创新。     

思维全球化，行动地方化

虽然真正的全球地方化（即地方特色的全球化,Glocalisation）似乎是苹果、迪士尼、耐克和可口可乐等巨擘的专属,但是很多中小企业在这一领域也有自己的优势。     

传统产业高科技化投资与效益研究

现阶段 ,传统支柱产业存在着高消耗、低性能、低附加值、产品生产能力过剩的问题 ,因而 ,在市场经济的大潮中 ,造成了竞争力减弱 ,经济效益下滑的局面。发达国家的实践告诉我们 ,传统产业高科技化能改变这种局面。但高科技需要大量投入资本。故而需要研究传统产业高科技化资本运营的模式 ,从而降低高风险 ,实现高效益。　　 一、传统支柱产业高科技化投资与效益问题分析　　 1 传统支柱产业高科技化改造任务重 ,资金压力大　　传统支柱产业高科技化的投资分为两部分 ,一部分是基础科技投入 ,另一部分是基础科研转化投入 ,即科研成果通过企…     

构建具有持续竞争力的成本评价体系

成本是企业产品（或服务）价值的重要组成部分，是企业竞争力的重要内容。随着钢铁市场竞争的日趋激烈，成本对钢铁产品的售价和盈利能力有着举足轻重的作用。构建钢铁企业成本竞争力评价体系，既可以体现企业在钢铁行业成本竞争力研究方面的标杆作用，也可以通过评价、对标充分挖掘成本潜力，对企业的可持续发展和综合竞争力的提升具有重要的战略意义。     

区域旅游竞争力基本理论与评价体系研究

开展区域旅游竞争力研究对增强区域竞争的紧迫感,优化资源配置,制定正确的旅游竞争策略,提高在旅游竞争格局中的地位具有重要意义。在现有相关研究成果的基础上,对区域旅游竞争力的相关概念进行界定,并分析影响区域旅游竞争力形成的外层环境因素、中层资源因素和核心因素,进而确定区域旅游竞争力的评价指标和评价方法。     

开关柜生产企业如何建立健全质量保证体系

一就开关柜(即低压成套开关设备)产品而言,提高质量就是提高单位产品的使用价值,提高它的适用性,从而为企业创造更高的经济效益。目前,我省开关柜企业大约有700余家,经验收合格企业245家;而全国生产开关柜企业大约有3000多家,验收合格企业1100多家。当前,市场竞争十分激烈,谁的产品质量好,价格低,谁的产品就有竞争力,就能占有市场。质量是企业的生命”,已经成为大多数企业的共识。     

信用体系催生核心竞争力

企业内部信用体系建设是建立健全社会信用体系的重要组成部分,是企业立业之本。近几年来,中铁七局武汉公司着力构建企业内部四项信用体系,使有效的信用体系成为了公司的核心竞争力。     

对高新技术产业与传统产业协调发展的思考

当前,我国经济发展仍处于高投入、高消耗、高排放、低效率的"三高一低"的发展模式,引进技术的状况没有发生根本性的改变。中国要走新型的工业化道路,就必须针对当前我国传统产业面临的主要问题,不断提高自主创新能力,实现传统产业与高新技术产业的协调发展。     

依靠技术创新 改造传统产业

兰雁集团股份有限公司系国有控股大型 (一 )类企业 ,享有自营进出口权 ,是一个集纺纱、染色、织造、后整理、服装配套齐全的国内最大的牛仔布及服装生产厂家。资产总值 7 1亿元 ,拥有国际一流水平的先进设备 ,具备满足新产品研发和高新技术产品生产的要求。主要产品“兰雁”牌牛仔布年产 5 5 0 0万米 ,已形成重、中、轻磅 3 0多个系列 ,5 0 0多个品种。“兰雁”牌牛仔系列服装 ,95年荣获“中国名牌”称号。 2 0 0 0年被国家工商局认定为“中国驰名商标” ,是国内牛仔布行业唯一获此殊荣的厂家。同年十二月通过了ＩＳＯ90 0 2质量体系认证。 …     

纺织工业竞争能力评价指标体系的构建

在对纺织工业竞争能力评价方面已有成果的研究基础上,针对存在的不足,依据迈克尔·波特提出的有关产业竞争力的国家钻石模型,结合纺织工业的特性,从生产要素、需求条件、产业结构和企业效果四方面构建了能较为全面系统评价纺织工业竞争能力的指标体系,并对各级指标做了较为详细的解释。     

长岭纺电竞争潮中领军翘楚

随着6月3日开幕的第十一届上海国际纺织工业展览会的举办,有关陕西长岭纺织机电科技有限公司的一些说法终于尘埃落定.其实,多年来,长岭纺电的内核固若金汤,没有变,也不会变,依然是"高技术、高质量、优质服务"简称"双高一优"经营理念;变的是长岭纺电的外包装,作为多年的军工企业自踏入纺织机械领域,长岭纺电虽然凭着过硬的高技术含量的产品,在业内口碑不俗,取得了很好的发展,成为纺电企业的排头兵,但国有企业的一些痼疾始终存在.为了不丧失发展机遇,在今年初,长岭集团完成了资产重组,长岭纺电成为具有独立法人资格的民营股份制企业.长岭纺电的董事长李强和总经理薛冬泉认为,民营企业灵活的经营机制将被贯彻落实到具体的工作中,同时,原来国企中好的元素比如:严格的军工质量保证体系、高品质的产品、高素质的员工队伍等将会得到保留.     

实施质量成本领先战略提高都市纺织业竞争力

向21世纪的竞争，面对经济 全球化，知识经济的到来，如何使传统纺织工业转变为现代化大都市中的都市工业？又如何用技术创新提升核心竞争能力，使都市纺织业成为都市工业的新亮点？这已是一个现实而又紧迫的问题。 现代化大城市需要多层次工业结构，既要优先发展高新技术、大力发展支柱工业，同样也需要保持一块都市工业。实施质量成本领先战略，是提高都市纺织工业竞争力的关键。 一、创新企业质量成本竞争，用新技术改造传统工业，是质量战略提出的新思考。 搞活国有工业，有许多切入点，包括： 放权松绑式改革、仿三资企…     

中国乙烯产业的发展环境和竞争力分析

世界乙烯产业重心东移,中国对石化产品的强劲需求,为中国乙烯工业的发展提供了发展机遇.随着中国石化产品市场逐渐全面放开,国内石化市场的竞争将主要来自具有原料优势的中东以及周边国家和地区.中国的乙烯生产企业具有市场空间大、产品运距短、销售网络完善等本土优势和单套乙烯装置平均规模接近世界平均水平、新建装置达到世界经济规模等竞争优势,但同时也面临乙烯能耗与国外先进水平有差距、廉价原料短缺、缺少国际领先的核心技术和专有技术等挑战.预计2010年中国乙烯生产能力将达到1784万吨,长三角、珠三角和环渤海湾沿海地区仍然是乙烯产业重点和优先发展的地区.我国乙烯工业的发展思路是:1)以西部大开发和中部崛起等国家政策为导向,以资源和市场为发展原则;2)新建乙烯装置主要分布在市场前沿和原料产地,布局逐渐趋于合理;3)强化大型化工园区建设;4)继续实施炼化一体化,化工原料主要立足于自给;5)积极拓展石油化工的国际化业务;6)强化技术进步,提高核心竞争力.     

新疆棉纺织行业竞争力分析

新疆地区是我国重要的产棉地区,本文运用波特"钻石模型",对新疆棉纺织行业的竞争力进行分析,得出丰富的棉花、能源资源对提升新疆棉纺织行业的竞争力起到了重要的推动作用,但同时,其它的一些因素也阻碍了新疆棉纺织行业的发展。     

建筑行业绩效与竞争力:国内外研究进展

绩效与竞争力已发展成一个比较成熟的研究领域,一系列绩效与竞争力分析框架被应用到建筑行业,如波特钻石模型、3-P竞争力模型、产业组织理论、SWOT分析等产业分析理论.建筑行业研究人员也着力于设计出一些特定的分析模型来探讨行业内问题,如H分析框架、3C模型及PMS分析框架等.建立定量绩效与竞争力测评体系已成为各国建筑行业管理的发展趋势,如美国、英国、韩国、葡萄牙及新加坡等发达国家.而研究的不同点则在于测评指标体系、指标权重与测评方法等方面.     

中国石油石化工业的业绩和部分竞争能力分析

我国石油石化业以三大石油石化公司(中石油、中石化、中海油)为产业核心。其竞争实力，正在快速跻身于世界石油大公司的行列。但尚存在较大差距，跨国经营程度、企业经营效益、企业规模、加油站营销水平等均不如国外大企业；石油资源的接替矛盾十分突出，石油可储采量低于采出量。因此，加快开发和增产国内原油，开拓和利用海外油气资源，跻身跨国经营行列，发展炼油石化的规模化经营，建立战略石油储备体系，减员增效，是实施中国石油工业可持续发展的战略所在。     

我国化工行业上市公司企业竞争力监测与分析

企业竞争力特别是对于企业监测目前是各界所关注的问题。在此以中国社会科学院工业经济研究所与《中国经营报》共同开发的“中国经营报企业竞争力监测体系（CBCM）”为基础对我国化工行业上市公司的竞争力进行监测。通过对监测的结果分析，得出了化工行业内部效率对竞争力的总贡献与净贡献均较大；产品市场竞争力对竞争力的净贡献最小，而且远小于要素市场及内部效率对竞争力的净贡献。这说明化工行业目前已经初步从外延式的增长转变为了内涵式的增长，企业已经越业越依靠效率提升竞争力。     

文化产业核心竞争力最新研究进展

文化产业核心竞争力是一国综合国力的重要组成部分.对文化产业核心竞争力问题进行理论与实证研究,对于政府制定文化产业政策、推动文化产业成为支柱性产业,实现文化产业跨越式发展具有十分重要的意义.文章在梳理国内外相关文献基础上,对文化产业核心竞争力的内涵、文化产业核心竞争力的形成机理、文化产业核心竞争力的评价指标体系与测度方法等方面的最新研究进展进行较为系统的文献回顾与评述,得出了基本研究结论,并对未来的研究方向进行展望.